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Caractéristique Pompe Hydraulique Hpi Serie

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Caractéristique Pompe Hydraulique Hpi De La

Contactez-nous au 02 51 34 10 10 Disponibilité en point service Voir la disponibilité en Points Services Pour voir le tarif Créer un compte ou Connectez-vous Informations techniques référence HPI: C5089361 Cylindrée: 15 cm3. Flasque DIN. Arbre conique 1/5. Caractéristique pompe hydraulique hpi cu. Pression max. bar Vitesse max. tour/min A B Aspiration C D E Refoulement c d e Rotation 250 3500 138 mm 82mm 26 mm 47, 6 mm 22, 4 mm 15 mm 17, 4 mm 38 mm Droite Caractéristiques techniques Groupe Groupe 2 Cylindrée 15 cm³/tr Sens de rotation Flasque DIN Type d'arbre Conique Cote de l'arbre 1/5 Type de bride HPI (Rectangle) Cote orifice d'aspiration 48x22 (Vis M6x100) Cote orifice de refoulement 38x17 (Vis M6x100) Marque HPI Stock par Hydrokit Services Quantité HT / Continuer mes achats Panier

Fiche technique Type d'arbre Conique 1/8 (22 / 19. Caractéristique pompe hydraulique hpi de la. 5 mm) Type flasque 4 Trous 128. 1X98. 4 (ITALIEN) Groupe 3 Marque HPI Bride Aspiration Rectangle 52x26 (SAUER) Bride Refoulement en savoir plus Veuillez trouver les caractéristiques, le schéma et le tableau ci-dessous. cylindrée (cm³/tr) pression maxi de service (bar) Vitesse maxi (tr/min) a B Référence fournisseur Rotation Droite Rotation Gauche 25, 8 275 3000 122, 7 61, 3 P1BAN3025HJ13B03N P2BAN3025HJ13B03N 32, 1 P1BAN3031HJ13B03N P2BAN3031HJ13B03N 41, 5 P1BAN3040HJ13B03N P2BAN3040HJ13B03N

Architecture de la formation Ce master se déroule en alternance et se compose de 18 modules de 5 jours (30 heures), répartis sur 18 mois, la formation commençant en janvier. Il se décompose en un master 1 de 9 modules répartis de janvier à septembre de l'année n, un master 2 de 9 modules répartis de septembre n à juillet n+1 Les modules du master se répartissent en bloc de compétences, dont certains s'étalent à la fois sur le M1 et le M2. MASTER 1 Les 9 modules du master 1 se répartissent en 5 blocs de compétences.

Master Management Des Pôles Hospitaliers Et Des Fonctions Transversales - Faculté De Droit - Université Jean Moulin Lyon 3

Professeurs et « élèves » réfléchissent ensemble, pour accentuer les recherches et livrer des solutions concrètes sur le terrain. L'IFROSS a acquis une notoriété importante sur le plan national à tel point que les ministères et organismes privés lui font confiance et lui confient des missions. L'objectif pour demain? Conquérir la scène internationale. L'IFROSS et son combat en faveur du handicap L'IFROSS a deux grands dossiers en lien direct avec le handicap. La chaire de prospective qui rassemble des partenaires, des professionnels du secteur médico-social, des associations, des cliniques pour répondre à une problématique: quels sont les enjeux et défis qui attendent le médico-social pour les 15 ans à venir? L'hôtel à projets qui est un projet de formation des dirigeants de l'association OVE (accOmpagner et serVir la pErsonne). Désireux d'accompagner ses structures et ses équipes de direction dans les mutations sociales et économiques du secteur sanitaire, OVE s'est engagé dans ce projet visant à développer une formation continue d'un genre nouveau: nouveau car en prise avec les problématiques propres à OVE.

Dans ce contexte, le pilotage de la performance et les acteurs ou fonctions concourant à son évaluation sont appelés à jouer un rôle de plus en plus central au travers de postes de contrôleurs de gestion, mais aussi de compétences des directeurs, des responsables de pôles, de services ou de gestion de projets. La maîtrise de l'évaluation et du pilotage de la performance nécessite des compétences spécifiques alliant maîtrise technique des concepts, méthodes et outils d'une part, connaissance des spécificités des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales d'autre part. La capacité à dialoguer et communiquer avec les différents acteurs est également un élément essentiel. Objectifs de la formation Savoir identifier et anticiper les conséquences pratiques dans le management des évolutions des secteurs sanitaire, social et médico-social. Maîtriser les méthodes de calcul des coûts et des marges (par activité, coût d'une prise en charge, coût d'un processus), la définition et le choix des indicateurs qui permettent une bonne analyse des écarts constatés.

Wed, 31 Jul 2024 22:57:04 +0000