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Avec un taux de 1, 37% du chiffre d'affaires, la part du vol dans la distribution à encore augmenté en 2008. Le vol à l'étalage reste majoritaire mais le vol interne augmente. Les produits de marque et les produits nouveaux sont particulièrement touchés. DR La criminalité dans les magasins a encore augmenté en France en 2008. Selon le 8ème baromètre mondial du vol dans le commerce et la distribution, réalisé par le Centre for Retail Research pour le compte de Checkpoint Systems, le taux de démarque inconnue, qui recouvre en grande partie les vols, s? établit à 1, 37% du chiffre d? Demarque inconnue dans les magasins du. affaires dans l? hexagone, soit une hausse de 2, 2% sur un an. Ce taux avait déjà augmenté en 2007, interrompant une période de 5 années consécutives d? amélioration. La France affiche ainsi le taux de démarque inconnue le plus élevé d? Europe occidentale, où il s? établit en moyenne à 1, 26%. Elle fait également moins bien que la moyenne mondiale (1, 34%), tirée notamment par le taux élevé des Etats-Unis (1, 48%).
S'agissant de la TVA, une tolérance fiscale est admise dans le secteur de la distribution: la démarque inconnue n'entraîne pas de régularisation lorsque son taux n'est pas exagéré, même si aucune plainte n'a été déposée. A propos de Thibaut Clermont Thibaut CLERMONT, mémorialiste en expertise-comptable et fondateur de Compta-Facile, site d'information sur la comptabilité.
La méthode efficace employée dans les grandes distributions consiste également à montrer aux voleurs que chaque rayon et les moindres recoins sont sous contrôle permanent (vidéo surveillance, système de portique électronique avec étiquetage des marchandises, affichage préventif, etc. ). Les attitudes à adopter en cas d'interpellation de vol Lorsqu'on remarque un voleur, on a souvent tendance à paniquer ou à lui dire immédiatement les faits. La comptabilisation des vols de stocks et de la démarque inconnue. Mais attention, chaque chose en son temps et pensez bien à ce que vous allez faire avant de le poursuivre, au risque de voir la situation se retourner contre vous. Si vous en avez intercepté, ne courez pas lui dire de sortir l'article volé et attendez plutôt qu'il passe la ligne de caisse afin qu'il ne puisse plus contester le vol. Ce n'est qu'après cette étape que vous appeler la police ou les services compétents pour déposer votre plainte (selon votre choix). Notez qu'il est formellement interdit de toucher ou de fouiller une personne, bien que vous ayez vu de vos propres yeux les actes.
La démarque inconnue (DI) reflète la différence entre le produit des ventes que l'entreprise devrait avoir perçu (sur la base de l'inventaire de stock et des achats) et le montant réellement perçu. La DI est indiquée en pourcentage du chiffre d'affaires et correspond au coût des produits volés, disparus ou cassés. On la distingue de la démarque connue qui représente les marchandises qui ne sont plus en stock pour des raisons identifiées et comptabilisées. Exemple: une casse qui a été signalée. LA DÉMARQUE INCONNUE: UN MANQUE À GAGNER Plusieurs causes peuvent expliquer la différence entre le stock théorique (qui résulte du produit des ventes) et l'inventaire réel: pertes, fraudes fournisseurs, erreurs d'inventaire, erreurs de caisse, casse, vols à l'étalage ou internes… En résulte un manque à gagner pour les entreprises qui voient leur seuil de rentabilité impacté. La démarque inconnue, définition et solutions | Tandem Direct. D'après le baromètre du vol dans le commerce et la distribution sur la période 2014-2015 réalisé par Checkpoint, en France le coût total de la criminalité / du vol 1 s'élève à 1, 94% du chiffre d'affaires et génère 8, 5 milliards d'euros de pertes.
Accueil Décryptage L'évolution de la démarque inconnue en France Le taux de démarque inconnue a diminué de 20% en 2014 en France. Ce résultat encourageant, révélé par le dernier « Baromètre mondial du vol dans le commerce et la distribution », récompense les efforts entrepris par les enseignes en matière de sûreté et de surveillance. La démarque inconnue est un véritable poison pour la rentabilité des professionnels du commerce et de la distribution dont les marges sont extrêmement faibles. Depuis des années, les enseignes françaises enregistrent entre 4 et 5 milliards d'euros de manque à gagner en raison de ces fameux écarts de stock, d'origine « inconnue », découverts à l'occasion des inventaires physiques. Lorsque la valeur comptable du stock est supérieure à la valeur réelle constatée en rayons, la différence se traduit par une perte nette pour les magasins. Demarque inconnue dans les magasins sans. Quatre causes sont identifiées: les erreurs administratives, la casse, le vol interne mais surtout, et avant tout, le vol à l'étalage qui représente près de 60% de la démarque inconnue en France.
Pour combattre contre la démarque, les responsables se demandent souvent: une solution préventive ou curative? La réponse est simple « Mieux vaut prévenir que guérir ». A ce propos, il faut donc privilégier les solutions préventives. Toutefois, si ces premières ne sont pas suffisantes, on les complète ou les remplace par des solutions curatives. Source:
La première cause de démarque inconnue est le vol à l'étalage. Pour lutter contre ce phénomène qui pèse lourd dans leurs comptes, les commerçants s'équipent en technologies de protection. Ils mettent également l'accent sur la sensibilisation et la formation des salariés. La mise en place d'agents de sécurité et de prévention vient renforcer leur dispositif sur le terrain. Prévenir le vol et les actes de malveillance dans les points de vente Pour lutter efficacement contre le vol, le concours des agents de sécurité magasins et arrière caisse au sein de l'établissement est primordial. De manière ponctuelle ou récurrente, ils assurent la protection du personnel et des marchandises. Ils sont notamment chargés de: Tester avant chaque ouverture à l'aide d'un antivol le système de protection marchandises. Demarque inconnue dans les magasins en france. Faire appliquer les procédures de contrôle d'accès aux entrées et sorties de la surface de vente. S'assurer que les clients qui ont passé les terminaux de paiement ont acquitté le montant de la totalité des articles en leur possession.