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Il faut aussi prendre en compte la portée éditoriale étendue du site web et les différents canaux qu'il peut alimenter pour augmenter l'audience: Les réseaux sociaux: Facebook, Twitter, Linkedin, Pinterest,... Les plateformes de contenus: Youtube, Flickr, Instagram, Viméo,... Les plateformes de podcast: Itunes U,... Les blogs ou Micro blogs: Wordpress, Tumblr, Blogger,... Les contenus obligatoires Les contenus obligatoires ne sont pas directement liés au projet, mais doivent absolument figurer sur chaque site web. Ils sont un gage de sérieux et de respect de la loi et des bonnes pratiques. C'est primordial pour l'image de l'entreprise. Il s'agit principalement de: Mentions légales Politique de confidentialité Crédits. La définition de la portée fonctionnelle du projet Il s'agit ici de définir les fonctionnalités sont le site web devra disposer. Exemple périmètre d un projet innovant. C'est très différent en fonction du site. La vente de services ne proposera pas la même fonctionnalité qu'une boutique en ligne par exemple. On listera à titre d'exemple: Le site web doit il disposer d'un moteur de recherche?
De cette façon, nous serons sûrs de retrouver dans un même lot tous les modules dépendants les uns des autres et de ne pas risquer d'en oublier. Il est alors possible de considérer chaque lot comme un sous-projet, ayant son propre périmètre. La réalisation de plusieurs lots peut parfois être parallélisée, entièrement ou partiellement, en fonction des circonstances et des contraintes techniques. Peut-on réellement figer le périmètre d'un projet? Le monde change, et le projet peut donc être amené à changer également. Est-ce vraiment utile alors de définir précisément le périmètre d'un projet? La réponse est évidemment oui. Qu’est-ce que le périmètre de projet et comment le définir ?. Il peut être déterminé précisément, sans pour autant être figé. Le scope du projet peut être amené à évoluer. Des fonctionnalités peuvent disparaître (ce qui est plutôt rare), et d'autres apparaître (ce qui est déjà plus courant), parce qu'un projet peut s'étaler sur plusieurs mois, voire plusieurs années pour les gros projets, et que les besoins du client, mais aussi les normes, les technologies et les outils, peuvent évoluer.
Le périmètre du projet représente tous les éléments nécessaires à la réalisation d'un projet, notamment les tâches, les délais et les ressources. La gestion du périmètre du projet correspond donc au processus de supervision et de régulation de tous ces éléments afin que vous puissiez achever votre projet dans les délais et le budget impartis. Vous devez faire un saut à l'épicerie pour acheter des œufs. Sur le chemin du rayon des produits frais, vous vous souvenez que vous n'avez plus de céréales. Vous prenez donc une boîte. OK, deux boîtes. Vous vous laissez alors distraire par un couvercle rempli de bougies parfumées. Et si vous en preniez une? Vous vous rendez alors compte que vous avez aussi besoin de serviettes en papier. À ce stade, coincer des articles sous votre menton et les faire tenir en équilibre précaire dans vos bras ne fonctionne plus. Définir clairement les besoins et le périmètre du projet - Elium. Les objets tombent de partout, quelles que soient vos tentatives pour les maintenir ensemble. Vous devez alors vous rendre tout honteux à l'avant du magasin pour prendre un chariot.
Où définit-on le périmètre du projet? Le périmètre du projet est généralement définit dans un document qui se nomme la note de cadrage du projet. Ce livrable permet d'expliciter les objectifs et enjeux du projet. Le chef de projet et son équipe s'appuieront sur ce document de référence au quotidien dans la gestion du projet. Modèle de note de cadrage projet Pourquoi est-ce primordial de définir le scope de manière précise? Définir le périmètre et la portée d'un projet est une étape indispensable. Vous ne pouvez pas la sauter, sous peine de quoi votre projet se transformera inévitablement en échec. Mais pourquoi est-ce si important de spécifier le périmètre d'un projet? Plusieurs raisons à cela: Permettre une meilleure compréhension du projet. Un projet est par nature complexe et incertain. Se lancer dans la réalisation d'actions sans être passé par la case de définition du périmètre projet est tout simplement suicidaire. Conduite de projets informatiques - Développement, analyse et pilotage (2ième édition) - Le périmètre fonctionnel | Editions ENI. Cadrer le périmètre projet, c'est comprendre les enjeux, les tenants et aboutissants du projet, savoir quoi réaliser et quoi éviter pour éviter de tomber dans le piège de la surqualité.