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Cette information peut être incomprise côté salariés, c'est le rôle du manager de communiquer sur les bénéfices de ce changement pour l'entreprise, mais aussi et surtout pour le collaborateur. C'est essentiellement ce que vous apprendrez lors des stages en conduite du changement. Comprendre les freins, savoir écouter puis discuter ensemble pour trouver la meilleure solution. En évitant les conflits d'intérêts Le manque de communication en amont entre les collaborateurs peut amener un conflit d'intérêts entre les différentes parties prenantes de l'entreprise. Le but de ces apprentissages en gestion de management du changement est d'éviter d'arriver à ce point de rupture. Les conflits viennent fréquemment, car les deux partis ne se comprennent pas l'un l'autre. Accompagnement au changement formation. L'objectif pour chacun va être d'exposer pourquoi et en quoi cette transformation affecte leur travail et en quoi cela peut améliorer le quotidien et la productivité. Aussi vous pourrez avancer ensemble pour faire grandir la société.
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