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Indicateurs De Maintenance

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La « disponibilité opérationnelle » d'un équipement correspond donc à son aptitude à la réparation par la mesure de l'efficacité de sa maintenance. La disponibilité (A pour availability) d'un équipement est finalement une mesure de performance que l'on obtient en divisant la durée durant laquelle ledit équipement ou système est opérationnel par la durée totale durant laquelle on aurait souhaité qu'il le soit. Ce ratio s'exprime sous forme de pourcentage et se calcule par la formule suivante: A = MTTF / MTTF + MTTR Soit, le Mean time to failure, le temps moyen de bon fonctionnement jusqu'à la première panne, divisé par le Mean time to repair – le temps moyen jusqu'à réparation, associé au Mean Time To Repear, le temps d'attente entre la panne et le début de la réparation

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5/13/2018 NF_X_60_020 - Indicateurs de Maintenance 1/28 ISSN 0335-3931 m J @ r r U V U @ 1 ~ O @ @ l ~ D @ I T 1 1~ [ fU l)~O XP X 60-020Aout 1995 Indice de classement: X 60-020 ICS: 03. 080. 10MaintenanceIndicateurs de maintenanceE: Maintenance - Maintenance and management ratios for durables goodsD: Wartung - Quotienten fur Wartung und Verwaltung von Gebrauchsqutern. 1 l l Norme experimentale~2l publiee par I'AFNOR en aoOt 1995.. ~. ~ Les observations relatives a la presents norme experimentale doivent etre- 0 adressees a I'AFNOR avant Ie 30 juin l::l~ Remplace la norme experimentale X 60-020, de janvier >a>.... COMMENT CALCULER ET UTILISER DES INDICATEURS FIABLES DE PERFORMANCE PRODUCTIVE? - ATYS. a:oZLL. < I:@ Correspondance A la date de publication du present document, il n'existe pas de travauxeuropeans ou internationaux traitant du meme sujet. Analyse Dans Ie cadre des travaux menes sur la maintenance et la gestion des biensdurables, Ie present document introduit un certain nombre d'indicateursetablis a partir des bases d'evolution developpees dans Ie tant qu'outil d'aide a la gestion des equipernents et a l'efficacite de lamaintenance, l'etude des indicateurs est apprehendee sous les aspectsbudqetaire, technique, organisationnel, structurel et contractuel.

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Vous trouverez ci-dessous le Tableau de bord des principaux KPIs ou indicateurs de performance de la fonction Maintenance. Ils font partie du tableau de bord opérationnel de l'activité Manufacturing ou Production de l'entreprise. Indicateur de maintenance clio 4. Activité Indicateur Mode de calcul Coût Coût de Maintenance vs. A-1 vs. budget Pièces de Maintenance et Réparation (MRO) Valeur des pièces et consommables de maintenance (fournitures de maintenance, pièces détachées, huiles, lubrifiants, gants, équipement de sécurité, produits de nettoyage…. )

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Le service Exigences vous aide à repérer rapidement au sein du texte normatif: - les clauses impératives à satisfaire, - les clauses non indispensables mais utiles à connaitre, telles que les permissions et les recommandations. L'identification de ces types de clauses repose sur le document « Directives ISO/IEC, Partie 2 - Principes et règles de structure et de rédaction des documents ISO » ainsi que sur une liste de formes verbales constamment enrichie. Avec Exigences, accédez rapidement à l'essentiel du texte normatif! KPI maintenance industrielle : les indicateurs clés à suivre (GMAO). Qu'est-ce que le format Redline? Le service Redline+ - comparateur de normes vous permet d'identifier facilement et simplement les changements majeurs entre la norme en vigueur et sa dernière version annulée. D'un simple coup d'oeil, vous pourrez identifier les ajouts, suppressions ou modifications à un texte, tableau, figure et formule. Le service Redlines+ vous est proposé sur la collection des normes françaises en vigueur, en langue Française et au format HTML et PDF.

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II ressortira de ce document plus I'esprit d'utilisation des indicateurs que les indicateurs eux-memes. L'interet principal des indicateurs reside dans les actions d'emetioretion perceptibles dans l'ectivite con-cernee et dans Ie suivi du resultst de ces actions. Indicateur de maintenance pdf. 1 Domaine d'applicationLe present document a pour objet d'introduire un certain nombre d'indicateurs inherents a la maintenanceet a la gestion des biens sous les aspects budqetaire, technique, organisationnel et indicateurs sont classes en quatre domaines d'application: 1) les relations Client et Fournisseur en vue de mesurer les performances de la maintenance face auxobligations de resultats definies dans Ie cahier des charges contractuel. 2) la maintenance et les performances generales de I'entreprise;3) la politique choisie en matiere de maintenance et de gestion des biens, sous I'angle budqetaire (ana-lyse des coats) et technique (analyse des criteres par Ie suivi des biens et des activites de maintenance);4) la gestion du personnel de maintenance en matiere d'organisation, de qualification, de specialisa-tion et de formation.

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Wed, 31 Jul 2024 09:13:58 +0000