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La conduite du changement peut être motivée par l'arrivée d'une nouvelle direction à la tête de l'entreprise, ou encore par la digitalisation avec l'implémentation d'un nouveau système d'informations. Exemples de modes opératoires - YouTube. Pour ces deux exemples, il est primordial de bien analyser les conséquences en amont. Zoom sur deux exemples de conduite de projet accompagnés par nos experts CCI: transformation numérique et transmission d'entreprise. Exemple de transformation numérique Une entreprise a décidé d'implanter un nouveau système d'information (ERP).
Certaines entreprises vont opter pour une version consultable et/ou imprimable réalisée sur Word, alors que d'autres entreprises vont préférer l'intégration dans une solution SIRH ou un portail intranet. La seconde question à se poser concerne le support et la déclinaison du référentiel de paie. Plusieurs solutions s'offrent à la personne chargée de la réalisation du référentiel: Un document unique reprenant les différents thèmes du référentiel. Exemple mode opératoire ss4. Plusieurs documents déclinés par thème (primes liées à l'activité, intéressement, maladie, …). Plusieurs documents déclinés en fonction de l'étape du process de paie (plan de paie, gestion interne, saisie, contrôle de paie, …). Procéder par étapes Pour bien construire le référentiel de paie, il convient de procéder avec méthodologie. Faire un tour d'horizon des différents éléments de paie. Pour chaque élément de paie, détailler le mode de calcul, les conditions pour en bénéficier, … Définir le mode opératoire: que doit faire le salarié/manager, que doit faire le gestionnaire?
Exemple d'une transmission d'entreprise Une entreprise de structures métalliques de 55 salariés va changer de direction, un salarié reprenant la direction de l'entreprise suite au départ du dirigeant à la retraite. L'entreprise a perdu des marchés avec la crise de la Covid-19. Le recrutement est difficile, sachant que de nombreux collaborateurs prendront également leur retraite dans les années à venir. 'Le projet était donc de préparer la transmission-reprise de l'entreprise, avoir une vision claire des futurs besoins en compétences, savoir mobiliser les commerciaux pour diversifier la typologie de clients', résume Karima Bercet, conseillère en ressources humaines & organisation à la CCI. 'Dans le cadre de ce projet, nous avons mobilisé des conseillers experts sur chacune de ces problématiques', souligne Karima Bercet. Conduite du changement : deux exemples réalisés en entreprise. D'abord, l' accompagnement à la transmission, tant pour le cédant que pour le repreneur, notamment sur l'aspect commercial, juridique et financier avec une aide au montage des dossiers.
Ce mode opératoire peut prendre la forme d'une vue-écran du logiciel de paie ou encore pour plus de modernité un tuto vidéo des différentes étapes de saisie. À lire également: Les 4 tendances paies pour 2022. La contribution à la formation professionnelle, comment la calculer? Comment la déclarer? Le signalement FCTU, principe, fonctionnement et mise en production. Intégration de la procédure de contrôle de paie Le référentiel de paie peut également intégrer la procédure de contrôle de paie. Mais quels sont les éléments qui doivent être contrôlés après le calcul de paie? De quelle manière sont-ils contrôlés? Pour plus d'informations sur le contrôle de paie, vous pouvez consulter notre article: Comment mettre en place un système de contrôle de paie efficace? Comment mettre en place un référentiel de paie? La création d'un référentiel de paie nécessite une réflexion en amont et d'opérer avec méthodologie. Exemple mode opératoires. Choisir le support Le choix du support est la première étape pour construire son référentiel de paie.
Ensuite, le conseil en ressources humaines pour mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et anticiper les départs à la retraite. Enfin, un accompagnement au développement commercial pour ne plus être dépendant d'un gros donneur d'ordre, définir des objectifs commerciaux et identifier la nouvelle cible de clients. Exemple mode opératoire. Vous souhaitez vous aussi améliorer la performance économique de votre entreprise? Garantissez la réussite de vos projets Le dispositif Muteco, proposé par la CCI et impulsé par la Direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités (DREETS), vise à accompagner les mutations économiques lorsqu'elles impactent les emplois et les compétences. Ces mutations peuvent être induites par la globalisation, la transition écologique, la révolution digitale, la robotisation, les systèmes d'information, l'innovation continue, la responsabilité sociale et environnementale, l'environnement concurrentiel, ou bien encore la transmission d'entreprise ainsi que la fusion ou acquisition.
La paie est un aspect extrêmement important d'une relation de travail et qui peut affecter négativement la motivation du collaborateur ainsi que le climat social de la société. C'est pourquoi, il est essentiel de sécuriser au maximum cet aspect. En ce sens, le référentiel de paie est un outil de choix. Découvrez comment élaborer votre référentiel de paie. Conventions collectives différentes, accords d'entreprise propres à l'entreprise, usages, spécificités du secteur d'activité, spécificité des salariés, … D'une entreprise à l'autre, la gestion de la paie est différente, d'où la richesse du métier. Il est donc indispensable de mettre en place un référentiel de paie qui reprend les différentes règles en matière de paie. Mais qu'est-ce qu'un référentiel de paie? Quelle forme peut-il prendre? Assurance maladie - L’arnaque au renouvellement de la carte Vitale fait des ravages - Actualité - UFC-Que Choisir. Que contient-il? Comment le mettre en place? Nous vous donnons toutes les clés dans cet article pour mettre en place votre référentiel de paie. Qu'est-ce qu'un référentiel de paie? Avant de s'intéresser au contenu du référentiel de paie, il est important de comprendre en quoi il consiste.
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