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Si vous aimez le cinéma mais que vous en avez marre de payer votre place 10 € voire plus, voici quelques astuces pour payer votre place de ciné moins cher. Découvrez les bons plans pour obtenir des réductions sur vos places de cinéma. Cinéchèque Si vous êtes assurés à la Macif, vous pouvez profiter de places à 5, 65 € dans les cinémas partenaires. Le nombre de places est limité au niveau national par trimestre et par personne. Cineville Avec la carte Ciné Liberté (18 € par an de cotisation puis 16 € par an en renouvellement), vous profitez d'un tarif avantageux de 5, 60 € par séance. Katorza | Katorza Nantes - Infos Pratiques. Les cinemas partenaires sont situés dans l'ouest de la France. Groupon Groupon propose parfois des offres sur les places de cinéma avec jusqu'à 50% de réduction. Pathé Gaumont En fonction du cinéma, il y a des baisses de tarif pour: Les + de 65 ans Avant 12h Les - de 14 ans Les étudiants / scolaires Carte 5 places nationale Pathé Gaumont Carte Cinepass Abonnés Imagine R Consulter les offres Pathé Gaumont UGC Des réductions sont disponibles dans les cinémas UGC, différentes selon chaque cinéma et avec des tarifs différents: UGC Illimité UGC+ Le club UGC Carte UGC Solo Carte UGC Blue - de 14 ans - de 26 ans, étudiants et apprentis Carte 5 places Voir les offres UGC Les cartes illimitées Des cartes illimitées sont proposées par Gaumont/Pathé et UGC.
Les modalités de fonctionnement de chacune de ces formules sont détaillées dans les paragraphes ci-dessous. Cinéville propose en outre à l'ensemble de ses clients abonnés de bénéficier de services préférentiels, qu'il s'agisse de l? envoi hebdomadaire du programme du cinéma habituel ou d'offres commerciales particulières. L? ensemble de ces services fonctionnent via courrier électronique: seuls les abonnés ayant communiqué à Cinéville une adresse e-mail valide peuvent ainsi en bénéficier. Les informations relatives à la date d? expiration et au solde des abonnements figurent sur un billet additionnel remis au porteur de la carte à chaque passage en caisse.. Le fichier des clients abonnés a fait l'objet d? une déclaration à la CNIL. La liste des cinémas acceptant les cartes d? abonnement est susceptible de modification sans préavis. 2. CARTE CINE-PREFERENCE La Carte Ciné-Préférence propose aux clients de Cinéville l'acquisition simultanée de 7 places de cinéma à tarif réduit. Carte ciné liberte.com. Le délai d'utilisation de ces places est fixé à 6 mois.
Tarifs majorés lors de projections 3D: voir conditions aux caisses des cinémas.
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Il est possible d'envoyer les justificatifs par email en indiquant la référence de la commande, à Entrée et placement en salle — Files d'attente limitées Les portes ouvrent 30 minutes avant l'heure annoncée. Il sera possible dès l'ouverture des portes de prendre place dans la salle. — Placement en salle Une équipe d'ouvreurs indiquera au public comment se placer dans la salle, en fonction des mesures sanitaires en vigueur. Les groupes d'amis, familles… pourront être placés ensemble s'ils se présentent ensemble. Carte ciné liberté politique. Il ne sera pas possible de garder des places pour les absents. Echanges Les billets achetés ne sont pas remboursables (sauf en cas d'annulation d'un spectacle). Tout échange sera facturé 2€ par billet, sauf pour les billets échangés suite à l'annulation d'un spectacle. Remboursements covid En raison de l'évolution des mesures sanitaires et de l'épidémie de covid 19, ces spectacles ont été annulés: Le Ciel de Nantes, représentations des 12 et 13 janvier Battle Opsession, les 4 et 5 février Spectrum du 9 au 16 février Aldous Harding le 11 mars « J'aurais voulu faire de la bande-dessinée »de Dominique A, Stéphane Oliva, Philippe Dupuy et Sébastien Boisseau le 16 avril Pour obtenir le remboursement de vos billets (avant fin mai): Merci d'envoyer ou d'apporter vos billets et votre RIB à la billetterie du lieu unique.
Billetterie Réservez vos billets en ligne: ici Achetez la carte LU: ici Accueil Du mardi au samedi de 12h à 19h Entrée quai Ferdinand-Favre Téléphone: 02 40 12 14 34 Certains spectacles connaissent un grand succès, toutefois il reste presque toujours des places jusqu'au dernier jour: prenez donc le temps de bien choisir votre date de venue et de vérifier votre disponibilité avant d'acheter vos billets, car les ceux-ci ne seront pas repris, et les échanges sont facturés 2€ (sauf en cas d'annulation du spectacle ou pour les détenteurs de la carte LU). Tarifs Les tarifs des spectacles à l'unité sont indiqués directement sur les pages des spectacles.???? Carte ciné liberté d'expression. Téléchargez le tableau de l'ensemble des tarifs???????? Achetez vos billets???? — Le tarif réduit s'applique aux étudiants de moins de 30 ans, aux moins de 18 ans, demandeurs d'emploi, titulaires de Cart's, intermittents du spectacle, plasticiens inscrits à l'URSSAF artistes/auteurs, bénéficiaires du RSA, groupes de 7 personnes minimum, personnes bénéficiant du minimum vieillesse ou de l'allocation AAH.
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Thèse: La Flexibilité du travail. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 30 Octobre 2013 • Thèse • 887 Mots (4 Pages) • 1 816 Vues Page 1 sur 4 La flexibilité du travail est l'un des moyens permettant à une entreprise de s'adapter aux évolutions de sa demande et de son environnement. Cette flexibilité est une des composantes de sa réactivité industrielle. Elle implique toutes les ressources de l'entreprise et en particulier son personnel, par ses modes de gestion des ressources humaines. La flexibilité du travail implique donc la remise en cause de l'organisation du travail au sein de l'entreprise ou de la société, afin de s'adapter aux contraintes du marché. La flexibilisation de l'outil de production est une tendance lourde de l'évolution industrielle. En effet, les acteurs économiques tendent à passer de la bureaucratie, mécaniste ou professionnelle (logique productiviste), voire de la technocratie (logique qualitative) à l'adhocratie (adaptation à la demande). On dénote principalement trois formes de flexibilité.
« Sociologie clinique », 2001, 221 p. ( ISBN 2-220-04881-0, présentation en ligne). Richard Sennett ( trad. de l'anglais par Pierre-Emmanuel Dauzat), Le travail sans qualités: les conséquences humaines de la flexibilité [« The corrosion of character: the personal consequences of work in the new capitalism »], Paris, 10-18, coll. « Fait et cause », 2003 ( 1 re éd. 2000, Albin Michel), 209 p. ( ISBN 2-264-03886-1). Articles connexes [ modifier | modifier le code] Externalisation Flexsécurité Contrat de travail Contrats de travail Français: CDI, CDD, CNE, Intérim Précarité Travail précaire Zygmunt Bauman, sociologue, qui a développé le concept de la société liquide.
Il faut mentionner enfin une forme particulière de flexibilité qui est celle des salaires ou des rémunérations, qui peuvent varier en fonction des résultats de l'entreprise. Enjeux La flexibilité: une réponse aux rigidités du modèle de croissance fordiste?
Ce que regrettait mon amie n'était pas tant le fait qu'un membre de son équipe s'absente en pleine journée pour aller s'occuper de son enfant malade (! ), mais la manière dont ce droit lui était présenté, et le manque de préoccupation de savoir comment les missions allaient être effectuées pendant cette absence. Comme si on était passé d'un extrême à l'autre: d'une invisibilisation totale de la vie privée (« un enfant malade? pas notre problème! ») à une primauté totale des droits individuels sur le fonctionnement du collectif. Ce qui ne peut évidemment pas marcher. En faisant mes recherches pour cette tribune, j'ai été frappée par le manque d'études, d'articles sur le vécu de la flexibilisation du travail par les managers. Or c'est bien eux qui, au quotidien, sont chargés de tous ces ajustements qui feront que l'équipe continuera de fonctionner, ou pas. Une étude du Boston College datant de 2013 s'est intéressée à la question: « Que pensent vraiment les managers de la flexibilité? », pour en déduire qu'ils y étaient plutôt favorables, en voyaient les bénéfices.
La flexibilité externe se fait par apport de tiers à l'entreprise. Ces tiers écrètent la sur-activité instable. Les effectifs varient en fonction des besoins de l'entreprise: c'est le cas classique d'embauche de personnel sous contrat à durée déterminée ou de salariés intérimaires en cas de progression des ventes l'entreprise, et de non prolongement de leurs contrats en cas de baisse de la demande. La flexibilité quantitative interne. Elle consiste en une variation du temps de travail annuel au sein de l'entreprise. Flexibilité qualitative La flexibilité qualitative interne. Cela consiste en une variation du temps de travail annuel. La flexibilité fonctionnelle. Il y a adaptation à la conjoncture par la polyvalence des salariés, qui permet un redéploiement d'un secteur de production à un autre. C'est un salaire révisable sous conditions de performance[1]. La flexibilité des rémunérations permet de faire varier à travers la rémunération des salariés, le coût de la masse salariale de l'entreprise.
Des collaborateurs épanouis Les collaborateurs ont besoin de se sentir épanouis au travail pour être efficaces et avoir envie de rester. Avec plus de flexibilité dans leurs horaires, ils peuvent: se déconnecter de leurs impératifs professionnels lorsqu'ils en ressentent le besoin; gérer facilement leurs impératifs personnels (enfants à aller chercher, rendez-vous médicaux…) sans avoir de soucis avec leur hiérarchie; faire du sport en journée, etc. De fait, ils sont plus détendus, moins stressés, plus aptes à atteindre leurs objectifs. Ils s'impliquent mieux dans leur entreprise et se sentent plus concernés par ses enjeux. Ils sont aussi plus disponibles: les retards et l'absentéisme se raréfient. Une meilleure productivité Résultat? Plus heureux au travail, moins frustrés par des impératifs qui ne les concernent pas, les collaborateurs sont plus productifs. Les heures supplémentaires et les horaires décalés ne les effraient pas, puisqu'ils leur permettent de bénéficier aussi d'une certaine liberté dans l'organisation de leur temps professionnel.
À la question de savoir ce qu'est le droit, il répond qu'« il n'est probablement pas l'absolu que nous croyons, que nous devons croire. Droit, il l'est, mais non pas raide. Les hommes le plient à leurs intérêts, à leurs rêves, et aussi à leur prudence. Il plie, mais ne rompt pas, flexible droit » droit du travail, c'est le professeur G. Lyon-Caen qui a mis en lumière le caractère équivoque des règles de ce droit. Il constate qu'elles sont utilisées par les employeurs ou les syndicats selon leur intérêt du moment, qu'elles son… Il vous reste à lire 97% de ce chapitre.