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La fonction commerciale de l'entreprise 1056 mots | 5 pages d'information de gestion de l'entreprise, dont le rôle premier est d'aider les responsables et les opérationnels dans la définition d'objectifs pertinents et à les atteindre. À cette fin, elle tente de modéliser le fonctionnement de l'entreprise en recherchant notamment les liens existant entre ses ressources économiques et les finalités pour lesquelles celles-ci sont réunies et consommées. Cette définition peut sembler complexe à saisir, mais il faut comprendre que l'entreprise est un système composé…. La fonction commerciale de l'entreprise et le marcheage 1899 mots | 8 pages Chapitre 3: la fonction commerciale de l'entreprise et le marcheage I – Quel produit offrir? a) les caractéristiques marketing du produit Un produit désigne un bien matériel ou immatériel que l'entreprise propose sur un marché pour répondre à un besoin précis. Le produit proposé sur le marché correspond à l'offre qu'on appel l'offre global car elle se compose de l'offre principale et des services associés afin de la compléter afin de diversifier l'offre de la concurrence et de séduire la….
Les compétences managériales arrivent ensuite, à savoir diriger une équipe, puis travailler en synergie avec ses collaborateurs (à égalité avec "savoir capter une cible de consommateurs"). Interrogés sur les savoir-être, ils citent par ordre décroissant d'importance le sens des responsabilités, le goût du relationnel et le souci de tenir ses engagements, tandis que les aspirants à ces carrières (candidats ayant présenté le concours de Novancia) mettent d'abord en avant les qualités de charisme et leadership. Enfin, en termes de stress, les entrepreneurs estiment que c'est la fonction qu'ils occupent, de direction générale, qui est la plus stressante dans l'entreprise, à 51, 2%, devant la fonction commerciale à 38, 8% et la finance (24, 8%). Entrepreneurs et dirigeants commerciaux: de nombreux points communs Novancia a soumis le même questionnaire à des dirigeants et responsables commerciaux (cf. article déjà paru sur). Leurs réponses montrent de nombreuses convergences entre les fonctions entrepreneuriales et commerciales, qui se reconnaissent mutuellement comme les deux fonctions les plus indispensables à la bonne marche de l'entreprise, mais également comme les plus stressantes.
Un moyen de différenciation Au-delà d'un aspect interne de recrutement, changer l'intitulé de poste peut aussi totalement faire sens pour exprimer certaines nuances dans le métier qui existent entre les secteurs. Par exemple, les entreprises spécialisées dans l'IT auront plus tendance à embaucher des technico-commerciaux. Dotés d'un background d'ingénieur aussi bien que de commercial, ils seront en mesure de conduire des démonstrations techniques de leurs produits ou solutions auprès de leurs clients. Le job title permet donc aussi à un business d'affirmer sa légitimité dans un secteur en particulier. La taille de l'entreprise peut également influencer la façon dont sera définie sa fonction commerciale. Dans les TPE, c'est même souvent le CEO lui-même qui s'occupe de la gestion de son portefeuille de premiers clients. Et dans les startups, c'est la qualification de Business Developer qui prévaut sur celle de « commercial ». Et puis bien sûr, il y a le contenu même des missions du commercial.
Le vent tourne, cap sur la vente! La France souffre d'un cruel déficit en matière de culture commerciale et beaucoup d'idées reçues subsistent quant à la fonction: les commerciaux manqueraient d'éthique, la pression des chiffres et des objectifs serait insupportable et génératrice d'un trop grand stress. Par ailleurs, le métier est peu valorisé et les étudiants préfèrent se spécialiser en marketing ou finance. Enlevons déjà de notre esprit l'image du vendeur bloquant son pied dans la porte pour rentrer (de force) chez un client et intéressons-nous à l'évolution du métier. Définissons les nouvelles exigences nécessaires et prenons conscience que la fonction commerciale, pour qu'elle soit performante, nécessite un accompagnement opérationnel efficace et durable. La démonstration commerciale Hier, le vendeur était dans la « démonstration ». C'était le vendeur orienté uniquement produit qui énumérait l'ensemble des caractéristiques sans apporter de réelle valeur ajoutée aux clients. Ce comportement s'expliquait par une demande du marché qui plébiscitait les produits standardisés.
Pourtant, la partie missions de toutes ces fiches de poste était sensiblement la même. Alors, pourquoi autant de job titles? Est-ce que l'ingénieur commercial a plus de succès que le conseiller commercial au niveau de ses ventes? Et surtout, y a-t-il un risque que cela entraîne une confusion chez le client final? Un objectif de recrutement On serait tenté de dire que si tous ces postes impliquaient la même chose, alors il n'y aurait pas autant de mots pour les désigner. En réalité, cette logique relève d'abord d'une démarche employeur pour attirer les profils talentueux dans les entreprises à l'aide de titres valorisants. En France, il n'existe pas de nomenclature officielle des appellations de postes, alors les ressources humaines en profitent et jouent sur ce facteur comme une forme de marketing. Effectivement, le job title est la première chose que le candidat verra d'une offre d'emploi. Autant faire en sorte que cela le pousse à cliquer pour en savoir plus sur toutes les belles choses que l'entreprise peut lui offrir!