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La direction rassemble 5 millions de personnes de l'organisation, c'est-à-dire hommes, matériel, machines, méthodes et argent. Il s'agit d'une activité axée sur les résultats, qui vise à obtenir le résultat souhaité.. Différence entre gestion et administration Définition de l'administration L'administration est un processus systématique d'administration de la gestion d'une organisation commerciale, d'un établissement d'enseignement tel qu'une école ou un collège, d'un bureau gouvernemental ou de toute organisation à but non lucratif. La fonction principale de l'administration consiste à élaborer des plans, des politiques et des procédures, à définir des buts et des objectifs, à faire appliquer des règles et des règlements, etc.. L'administration définit le cadre fondamental d'une organisation dans lequel la gestion de l'organisation fonctionne. La nature de l'administration est bureaucratique. Il s'agit d'un terme plus large car il implique des fonctions de prévision, de planification, d'organisation et de prise de décisions au plus haut niveau de l'entreprise.

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L'administration et la gestion compétentes travaillent pour un objectif commun: atteindre l'excellence dans la gestion de l'organisation. Une ligne très fine sépare ces deux termes, l'administration des affaires est le terme utilisé collectivement pour le personnel employé dans une organisation tandis que la gestion des affaires est le terme utilisé pour gérer les affaires de l'organisation dans le meilleur intérêt de l'entreprise par l'administration de la organisation. Conclusion L'administration et la gestion des affaires sont des aspects très importants d'une entreprise fructueuse. Une entreprise ne peut prospérer sans une bonne administration et une gestion efficace. Une administration et une gestion professionnelles sont le besoin d'aujourd'hui pour rendre une entreprise rentable et pour un avenir radieux. On peut déduire des déclarations ci-dessus qu'une bonne administration ne garantit pas à l'entreprise de devenir rentable tant que l'administration n'est pas gérée efficacement.

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En bref, on peut dire que la direction est directement sous le contrôle de l'administration ou que l'administration contrôle la gestion. Une direction ne survivrait que si l'administration est satisfaite de son spectacle académique. Par conséquent, la direction doit être strictement composée de gestionnaires talentueux qui montrent leur dextérité à traduire dans la pratique ce que l'administration attend d'eux. La planification est le facteur clé d'une administration alors que la motivation est le facteur clé d'une direction. Il est important de noter que l'administration s'occupe de l'aspect le plus vital d'une organisation, à savoir les finances. L'administration organise les ressources afin de les utiliser pour remplir leur mission. La direction ne traite pas la question sensible de la finance mais gère le mode de fonctionnement pour mettre en œuvre la stratégie de l'administration. C'est l'administration qui prend les décisions vitales d'une organisation alors que la direction n'est pas autorisée à prendre des décisions vitales d'une organisation mais peut prendre des décisions dans un certain cadre, avec l'approbation de l'administration.

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Dans cet article, vous trouverez toutes les différences substantielles entre la gestion et l'administration. Tableau de comparaison Base de comparaison La gestion Administration Sens Une manière organisée de gérer les personnes et les choses d'une organisation commerciale s'appelle la gestion. Le processus d'administration d'une organisation par un groupe de personnes est connu sous le nom d'administration. Autorité Niveau intermédiaire et inférieur Haut niveau Rôle Exécutif Décisif Préoccupé par La mise en œuvre de la politique La formulation des politiques Zone d'opération Cela fonctionne sous administration. Il a un contrôle total sur les activités de l'organisation. Applicable à Organisations à but lucratif, c'est-à-dire organisations commerciales. Bureaux gouvernementaux, militaires, clubs, entreprises, hôpitaux, organisations religieuses et éducatives. Décide Qui fera le travail? Et comment cela se fera-t-il? Qu'est-ce qui devrait être fait? Et quand faut-il le faire? Travail Mettre les plans et les politiques en action.

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Une administration du personnel efficace est donc indispensable au développement de la fonction RH. Gestion des Ressources Humaines: La Gestion des Ressources Humaines (GRH) est une conception élargie de la Gestion du Personnel, qui diffère de cette dernière. L'administration du personnel est une fonction rattachée à la DRH ou à la direction financière. Les personnes du service administration du personnel ont les titres de fonctions suivantes: assistant ressources humaines. comptable paie. Voir la réponse complète D'autre part, Quel est le contenu de l'administration du personnel? L'administration du personnel – définition L'administration du personnel s'occupe activement de la relation entre les employés et l'entreprise. Elle comprend toutes les tâches administratives et de routine relatives au personnel, à son recrutement, aux éventuelles démissions et à la gestion des traitements et salaires. De plus, Qu'est-ce que la gestion administrative du personnel? L'administration du personnel renvoie quant à elle à l'ensemble des tâches administratives nécessaire à la gestion des Ressources Humaines.

Quel emploi puis-je obtenir avec un diplôme en administration publique? Quoi Pouvez Toi Fais Avec un Diplôme d'administration publique? Responsables des services administratifs. Gestionnaires de la rémunération et des avantages sociaux. Gestionnaires des ressources humaines. Législateurs. Les cadres supérieurs. Directeurs des services médicaux et de santé. Gestionnaires de propriétés, d'immobilier et d'associations communautaires. Publique Chargés de relations et spécialistes.

Ecrit par la Rédaction | Il ressort du dernier Conseil de BAM que le rythme de progression du crédit au secteur non financier est revenu de 4, 1% en juin à 3, 2% en moyenne en juillet et août 2021, avec en particulier une décélération des prêts aux entreprises privées de 4, 2% à 2, 5%. Cette décélération est due à l'arrivée à échéance de certains programmes de soutien mis en place en 2020 par le gouvernement dans le cadre de la réponse à la crise de la Covid-19. « Tenant compte notamment des perspectives de l'activité économique et des anticipations du système bancaire, le taux d'accroissement du crédit au secteur non financier devrait s'établir à 3, 7% en 2021 et à 3, 8% en 2022 », lit-on dans le rapport. Quant aux créances en souffrance, elles ont augmenté de 11, 1% et leur ratio à l'encours du crédit bancaire s'est établi à 8, 6%. Elles se sont accrues de 11, 9% pour les entreprises non financières privées et de 9, 9% pour les ménages. « Depuis 2019 soit en 2 ans (2020-2021), il y a eu une augmentation des créances en souffrance de l'ordre de plus 17 Mds de DH », a précisé le Wali de BAM lors du point de presse de ce mercredi 2021.

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Cette dernière évolution est en partie attribuable aux privatisations réalisées depuis 1993. Comme Rappor 1353 mots | 6 pages PROVISIONNEMENT DES CREANCES EN SOUFFRANCE La couverture, par les provisions des créances en souffrance est prévue par l'instuction de BANK AL MAGHRIB du 6 Décembre 1995. Nous examinerons ces règles de provisionnement en étudiant successivement les conditions préalables au provisionnement des créances en souffrance, les taux de provisions qui ont été retenus ainsi que les modalités relatives à leur constitution. 1)- CONDITIONS PREALABLES AU PROVISIONNEMENT Préalablement à la constitution Bam circulaire 3205 mots | 13 pages A LA CLASSIFICATION DES CREANCES ET A LEUR COUVERTURE PAR LES PROVISIONS Les dispositions du chapitre V du plan comptable des établissements de crédit relatives aux créances en souffrance stipulent que celles-ci doivent être classées et provisionnées selon les modalités définies par Bank Al-Maghrib. La présente circulaire a pour objet de fixer les règles applicables dans ces domaines.

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Malgré la forte récession économique et cette conjoncture porteuse de risques, la croissance du crédit bancaire se maintient à un niveau relativement élevé. À fin novembre, les créances en souffrance ont atteint un encours record de 80, 17 milliards de DH, s'aggravant de 14, 7% sur un an. Rien que sur les onze premiers mois de l'année 2020, elles se sont alourdies de 10, 24 milliards de DH. Le taux de contentialité (créances en souffrance rapportées au total des crédits distribués) se dégrade à 8, 5% contre 7, 6% à fin 2019. L'aggravation du coût du risque va peser lourd sur la rentabilité des banques. Les entreprises et les ménages ont de plus en plus de mal à rembourser leurs prêts. À fin novembre, les créances en souffrance ont atteint un encours record de 80, 17 milliards de DH, s'aggravant de 14, 7% sur un an. Le taux de contentialité (créances en souffrance rapportées au total des crédits distribués) se dégrade ainsi à 8, 5% contre 7, 6% à fin 2019. C'est ce qui ressort des derniers chiffres publiés par Bank Al-Maghrib (BAM).

« La défaisance, c'est très simple. Il s'agit ni plus ni moins de la titrisation de créances douteuses. Et cette pratique existe déjà. Je ne comprends pas pourquoi on joue sur les noms. Titriser une créance ou un actif d'une banque, c'est s'en défaire pour nettoyer son bilan et se donner plus de marges pour distribuer des crédits dans le respect des règles prudentielles », nous explique-t-il. Le banquier et entrepreneur Adil Douiri verse dans le même sens. «La défaisance, cela se fait en général sous forme de titrisation. L'idée étant de transformer en cash des créances pas définitivement perdues, dont la probabilité de recouvrement est élevée, et qui sont couvertes par des garanties solides. Le tout en faisant intervenir le facteur temps, puisque la banque préfère se défaire d'une créance de 100 aujourd'hui à un prix de 60 ou 80 au lieu d'attendre deux à trois ans pour récupérer tout son dû. » Ce processus permet, selon Adil Douiri, de libérer les capacités de crédit des banques en augmentant les fonds propres réglementaires.

Thu, 11 Jul 2024 14:49:53 +0000