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Elle passe souvent par des audits internes ou externes, spécialisés dans les codes algorithmiques mais utilisant aussi des méthodes spécifiques à l'IA (ex: échantillons tests). Enfin et surtout, les établissements financiers introduisent, sauf dans des cas largement éprouvés, un contrôle humain, qui peut corriger les résultats de l'IA (ex: accorder un prêt). Certains organisent également une médiation avec les utilisateurs finaux, si ceux-ci ne sont pas satisfaits des conséquences de la mise en œuvre de l'IA. Impact de l'intelligence artificielle sur l'emploi Il est certain que l'IA va avoir un impact sur l'emploi dans le secteur financier au sens large. Intelligence artificielle et finance : les nouveaux enjeux réglementaires - Revue Banque. Quel pourrait-il être? Peu ont émis des prévisions. D'après l'OCDE, 15% des collaborateurs verront 50% de leurs tâches fortement modifiées par l'automatisation due à la robotisation et à l'intelligence artificielle. En France, le Conseil d'Orientation pour l'Emploi (COE) constate que l'introduction d'innovations a été globalement favorable à l'emploi par le passé et anticipe que moins de 10% des emplois sont très exposés au vu des mutations technologiques, mais qu'environ la moitié est susceptible d'être profondément transformée.
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Out of this upheaval will crop up new opportunities for finance to seize like an investment. Are we ready? We are heading in the right direction, and the remaining obstacles are being lifted one by one. Intelligence artificielle en finance de. Artificial intelligence will be whatever we make of it − only through action can we make the best of it. It is up to the financial industry to leverage AI so as to place human concerns at its center of its processes and to reinvent meaning, confidence and transparency. Jean-Philippe Desbiolles Jean-Philippe Desbiolles est vice-président d'IBM Cognitive Solution France. Fort de vingt années d'expérience chez IBM dans la conception et la réalisation de projets ultra-innovants, Jean-Philippe Desbiolles contribue, après avoir participé à sa création, au développement de la division dédiée à l'Intelligence artificielle (IA), IBM Watson Group. Á cette fin, il a dirigé pendant trois ans Watson Singapour (secteur couvrant l'Asie du Sud-Est), avant de rejoindre le siège d'IBM, à New York, pour assurer la responsabilité mondiale du secteur bancaire de Watson Group, pendant plus de deux ans.

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Le deep learning pour prédire l'évolution des marchés Le système va plus loin que les seuls robo-advisors (ou robot-conseillers), des algorithmes en vogue assurant la gestion automatisée d'un patrimoine à partir d'un certain nombre de consignes, et qui se démocratisent actuellement sur internet, car il s'agit ici d'algorithmes auto-apprenants issus du deep learning. "Les marchés boursiers montrent un comportement complexe, avec des relations de cause à effet non linéaire", explique Dr Christopher Krauss, auteur principal de l'étude. "Or les réseaux neuronaux sont justement performants sur les problèmes où les solutions ne peuvent être explicitées à partir de règles simples. L'intelligence artificielle révolutionne les secteurs financiers. " VOLATILITÉ. Les chercheurs ont ainsi voulu appliquer des techniques issues du deep learning et du machine learning à l'achat et vente d'actions boursières. L'objectif: apprendre au système à optimiser la relation entre les prix d'une action et ses performances futures, et donc à choisir l'action la plus rentable à acheter ou revendre à un horizon temporel donné.

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Une fois que l'algorithme fait la preuve de son efficacité, on peut lui attribuer une valeur prescriptive, qui cadre le comportement humain. L'étape ultime consistant à le laisser prendre seul des décisions, comme dans le cadre des jeux qui ont fait le succès médiatique de l'IA. Repenser les responsabilités Se pose dès lors la question de la responsabilité de l'établissement financier vis-à-vis de ses clients. Une récente guidance de la SEC [1] a rappelé aux gestionnaires que la responsabilité finale leur incombe. Mais cette problématique réglementaire restera très mouvante. Intelligence artificielle et finance la. À ce jour, les utilisations de l'IA dans la finance relèvent ainsi de l'application, par des automates, d'algorithmes auto-apprenants pour résoudre des problèmes dans un cadre bien défini. Au fur et à mesure que les « décisions machiniques » s'implanteront et se généraliseront, les questions se multiplieront. Il peut sembler pertinent de faire le parallèle avec l'encadrement des véhicules autonomes. Simple aide à la conduite à ce stade, ils ne pourront se généraliser que si les responsabilités respectives des conducteurs, des constructeurs et des programmeurs seront clairement établies.

L'hypothèse d'un nouveau risque systémique semble lointaine: le risque principal que pose l'IA est celui d'un manque de maîtrise et d'une mauvaise utilisation, ou d'un jeu de données test truqué, plutôt que d'algorithmes qui décideraient par eux-mêmes de prendre leurs libertés. Intelligence artificielle et finance magazine. Mais les marchés financiers pourraient en revanche faire l'objet d'une cyberattaque spécifique, voire généralisée: dans la finance comme ailleurs, le déploiement de l'IA posera des questions nouvelles en termes de cybersécurité; discrimination et vie privée: la disponibilité et l'utilisation des données, notamment des données personnelles, sont au cœur du développement de l'IA. L'utilisation de signaux faibles couplée à l'opacité des décisions algorithmiques pourrait mener à de nouvelles formes de discrimination, compliquées à identifier et donc à combattre. En matière financière, les réglementations LAB-FT se croisent donc avec les réglementations CNIL et la directive GDPR ( General Data Protection Regulation).
MOSAIC est basé sur des algorithmes de machine learning 3 et d'analyse comportementale qui repèrent des événements anormaux ou suspects et génèrent une alarme. Cette solution permet par exemple de détecter une fraude sur un paiement instantané en moins d'une demi-seconde. Solution largement déployée en France, elle est désormais également proposée aux filiales du Groupe en Afrique et en Europe. Pas d'IA sans humain L'exploitation des données et de l'IA pour accélérer la digitalisation de nos services ne peut se faire sans l'humain. C'est bien l'humain qui va concevoir, produire, mettre en œuvre et utiliser ces solutions d'IA. L'Intelligence Artificielle dans le secteur financier. L'expertise du collaborateur est au cœur de la chaîne de valeur et son principal carburant. C'est donc l'ensemble de l'entreprise qu'il faut embarquer pour accélérer cette transformation et garantir l'excellence dans l'exécution, ce qui implique un changement de paradigme avec des nouveaux modes de travail, l'adoption d'une culture data-driven et un vrai focus sur la complémentarité des compétences et des talents.
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Thu, 01 Aug 2024 05:15:02 +0000