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– Comment accompagner la situation de handicap liée aux incapacités? – Comment prendre en charge les problèmes de santé influant directement sur la qualité de vie? La douleur, la souffrance morale ( dépression, troubles du comportement)… 2. La participation du résident à son projet de soins – Comment la personne âgée dépendante peut-elle être partie prenante des choix concernant sa vie et sa santé? 3. La prévention et la gestion des risques liés à la santé – Comment prévenir les risques de santé liés à la vulnérabilité des personnes accueillies? Dénutrition, déshydratation, escarre, chutes, infections, incontinence … 4. La coordination des soins autour du résident – Comment intégrer l'évaluation des besoins de santé et les réponses qui leur sont apportées dans une approche globale de la personne? Comment peut-elle être réellement pluridisciplinaire? – Comment assurer les interactions et la coordination des différents professionnels de l'Ehpad et des intervenants extérieurs (médecins traitants, paramédicaux libéraux, équipe mobile, HAD), mais aussi les autres professionnels (intervenants sociaux, ménage, restauration, …) et l'entourage autour de la personne accompagnée?
L'EHPAD ou établissement pour personnes âgées dépendantes ou maison de retraite ou résidence médicalisée peut être public, privé à but commercial ou privé d'intérêt collectif. De nombreuses questions se posent à ce secteur dans le contexte du vieillissement de la population: sur la tarification (passage au forfait global, réintégration des médicaments dans le forfait soins... ), l'organisation et le management (positionnement du médecin coordonnateur, relation ville-hôpital... ), la qualité (notions de bientraitance et maltraitance, évaluation externe des établissements, médicalisation des structures... ). La création de la journée de solidarité a ouvert la porte au 5e risque. Le débat est en cours au niveau national. Revue de presse 16/12/13 - 17h06 - HOSPIMEDIA Empoisonnement de neuf résidents d'un Ehpad de Chambéry, accord de coopération entre un Ehpad et la direction générale des finances publiques de l'Aveyron ou inaugurations d'établissements... La rédaction vous présente quelques articles parus dans… François-Emmanuel Blanc, directeur général de l'ARS Poitou-Charentes 16/12/13 - 15h15 Hospimedia: "Quels sont les grands événements qui ont rythmé cette année 2013 en Poitou-Charentes?
Il est marié et a 5 enfants. Il est admis le 15 janvier 2014 suite à une intervention chirurgicale de son épouse qui jusque là s'occupait de lui. Il aime l'art, la musique classique…. 1er partie rapport de stage BTS SP3S 2eme année 1057 mots | 5 pages 2002 relative aux institutions sociales et médico-sociales, devient un Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendante (EHPAD). Depuis, l'établissement a connu différentes phases de rénovation, de manière à répondre aux normes en vigueur. En tant que stagiaire au sein de la structure, la directrice me fit une commande, que j'ai pu exploiter en tant que projet tutoré. Pour répondre au cadre légale de la loi du 2 janvier 2002, ainsi que pour améliorer la qualité et la sécurité des soins…. Acceuil et projet personnalisé en ehpad 15144 mots | 61 pages ANALYSE DOCUMENTAIRE MARS 2011 relative à l'accueil et au projet personnalisé en Ehpad Accueil et projet personnalisé en Ehpad Analyse documentaire Accueil et projet personnalisé en Ehpad – Anesm ANALYSE DOCUMENTAIRE « ACCUEIL ET PROJET PERSONNALISE EN EHPAD» Introduction: « Accueil » « Admission » « Projet personnalisé » 3) cohérence, coordination, appropriation I.
Nous avons été confrontés, à plusieurs reprises, à des situations où un élément pouvait à la fois constituer une force et une faiblesse…. Etude de marché résidence services 4704 mots | 19 pages.. 3. 1) Introduction 3. 2) Méthodologie 3. 3) Analyse du marché global 3. 3. 1) Le contexte 3. 2) L'environnement du marché 3. 3) Les tendances du marché 3. 4) Résultats 3. 5) Description de la clientèle et évaluation du marché 3. 5. 1) Identification des limites géographique du marché 3. 2) Choix d'une clientèle cible et analyse des caractéristiques-clés 3. 3) Evaluation du marché potentiel 3. 6) Analyse de la concurrence 3. 7) Le positionnement de l'entreprise…. Analyse de situation infirmier s5 1381 mots | 6 pages Microsoft Word - Analyse situation n°cxDiplôme d'État infirmier2019-2022 Semestre N° 5 Analyse de situations professionnelles N° 1 (Ou activités rencontrées) Nom: Quenet Prénom: Maxime Introduction - Présentation du contexte Je suis actuellement en troisième année et dans le cadre de mon stage S5, je suis en SSR.