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Bonjour, Je m'appelle Armelle Barthalot et je suis le créateur et l'auteur du Blog du MLM, du blog du MLM en version PRO et d'une plateforme de formation en 90 jours, qui répond au doux nom de Formule90 ainsi que d'un site de coaching intuitif pour accompagner les solopreneurs dans l'atteinte de leurs objectifs, sur. La première raison pour laquelle j'ai créé ce blog est expliquée dans cette courte vidéo extraite d'une présentation plus longue, mais non générique, c'est pourquoi ce n'est qu'un extrait 😉 Et la deuxième raison était que que j'en avais marre des discours liés au MLM, qu'on appelle aussi Marketing de Réseau ou Marketing Relationnel, et du non professionnalisme de ceux qui tenaient lesdits propos. Le Marketing de Réseau n'est pas un moyen facile et rapide pour gagner de l'argent, par contre c'est un moyen intelligent, enrichissant (intellectuellement parlant), et humain, pour créer sa propre entreprise avec très peu de moyens, et avec pour objectif d'obtenir un revenu complémentaire sur le long terme qui sera à l'image de notre travail, de notre sérieux, de notre motivation et du « goût » des autres.
La Matrice du Pourquoi La matrice du Pourquoi est une création de Clay Stevens qu'il explique dans son livre: Fast Start - Field Manual: The Roadmap to Six Figures. L'idée principal... Lire la suite... Êtes-vous ce leader-là? Saviez-vous que, lorsqu'on arrive à se reconnecter à un avenir qui semble meilleur, alors notre vie actuelle s'améliore? En fait, notre relation avec l'av... Lire la suite... Les 5 Vérités du MLM Voilà peut-être les 5 vérités qu'il faudrait commencer à enseigner à chaque nouveau distributeur dans le marketing de réseau (également appelé MLM, acronyme de... Lire la suite... Voir plus
20 secrets du marketing de réseau (MLM) à découvrir à tout prix 17. Le MLM est-il le meilleur modèle d'affaires pour vous? 18. Comment prospecter pour une société de marketing de réseau. 19. Comment reconnaitre une mauvaise société de marketing de réseau? 20. Comment savoir si le marketing de réseau est réelle fait pour vous? 21. 35 questions à se poser avant de se lancer dans le marketing de réseau (MLM) 22. 12 outils indispensables à tous les distributeurs de sociétés MLM 23. Comment utiliser un blog pour promouvoir sa société MLM? 24. Comment promouvoir sa société MLM sur internet? 25. Comment utiliser les réseaux sociaux pour recruter de nouveaux distributeurs. Ce ne sont que des idées d'articles que vous pourriez exploiter dans la rédaction de vos articles. Pour en trouver d'avantage, vous devez apprendre à identifier les besoins de vos lecteurs et développer par la suite une compétence qui vous permettra de leur proposer des solutions concrètes sous forme d'article que vous publierez sur votre blog.
Envoyez ce lien à votre éeetez le, partagez le sur Facebook, criez-le sur les toits. Vos prospects les plus sérieux pourraient aussi bien consulter cette page. La compagnie dans laquelle vous êtes n'a pas d'importance. Nous pouvons tous être dans une compétition amicale faite de professionnalisme et de respect. La prospérité est là pour tout le monde. Vous n'avez pas besoin d'avoir le «meilleur» produit, le « meilleur » plan de rémunération ni d'être dans la «meilleure» société. Vous n'avez qu'à avoir un bon produit, un plan de rémunération convenable et à être le ou la meilleur(e) possible. Parce qu' en réalité, ce que vous vendez vraiment, c'est vous. Devenir un étudiant de la profession, et un étudiant de la vie. Apprendre, grandir et partager… Votre destin se chargera de lui-même. J'aime le marketing de réseau. Et vous? Randy Gage Texte extrait de son blog qu'est ce que le MLM
Qu'est-ce que le marketing de réseau? 2. Comment reconnaitre une bonne société de marketing de réseau? 3. Comment démarrer dans une société MLM? 4. Quelle différence entre le marketing de réseau et le network marketing? 5. Découvrez les plus grandes arnaques autours du marketing de réseau 6. 10 qualités d'un distributeur en marketing de réseau 7. Le marketing de réseau est-il une réelle opportunité de travail à domicile? 8. Devriez-vous abandonner votre emploi actuel pour une société de marketing de réseau? (surtout pas) 9. Les plus grands mythes autour du marketing de réseau? 10. Combien de distributeurs avez-vous besoin de recruter pour gagner de l'argent avec le marketing de réseau 11. Pourquoi la plupart des distributeurs échouent-ils dans le MLM? 12. 5 erreurs à éviter lorsqu'on démarrer en marketing de réseau 13. 12 conseils pour gagner beaucoup d'argent grâce au MLM? 14. Marketing de réseau: devriez-vous obéir aveuglément à votre parrain? 15. 3 astuces que vous devriez connaître si vous voulez atteindre le succès en MLM 16.
Vous savez - et avez - constaté que les produit... Lire la suite... La vente directe pour les génies selon Randy Gage Au mois de septembre prochain, aura lieu le MasterMind Event organisé comme chaque année par Art Jonak. Pour préparer cet événement, Art lance avec Randy Gag... Lire la suite... Une belle définition du leadership Dans une grande ville, l'un des bâtiments d'une usine importante prit feu. Des centaines de filles qui y travaillaient, se trouvaient à l'étage, en danger de mo... Lire la suite... Voir plus
admin6650 31 janvier 2019 Les commentaires sont fermés pour cet article. Qu'est-ce que la Théorie des Organisations de Bernes? La Théorie Organisationnelle de Berne (T. O. B. ) est un modèle sociologique et systémique qui permet de comprendre et d'agir avec efficacité sur le management d'une organisation. Les travaux d'Éric BERNE (1963) sur la structure et les dynamiques des organisations et groupes mettent en lumière le fonctionnement d'un groupe humain et permettent d'en comprendre les rouages. LTC - La Théorie Organisationnelle de Berne - YouTube. Elliot FOX dans son article (1975) formalise les concepts de la TOB, permet de les relier entre eux grâce au « schéma de Fox », enfin apporte une compréhension puissante et synthétique des systèmes. Structure d'une organisation Plus simplement, le schéma de Fox décrit 5 composants constituants la structure d'une organisation, nécessaires à sa survie: 1. L'environnement (externe) Toute organisation prend sa place dans un environnement donné. Sa survie dépend en grande partie de la pertinence de ses réponses aux demandes de son environnement.
Je vous propose de partager mon expérience d'un accompagnement d'équipe, en me centrant sur sur le début de mission (la phase d'écoute) pour vous montrer comment s'imprégner de l'environnement au sein duquel il nous est demandé d'intervenir. Le contexte: La plupart des missions commencent par une prise de contact par un membre d'une direction opérationnelle ou la DRH d'une entité qui expose une problématique. Il peut s'agir d'un dysfonctionnement constaté au sein d'une équipe, entre un manager et son équipe ou une volonté d'être accompagné après un rapprochement d'entités ou de fusion de sociétés. Ecouter les différents acteurs pour appréhender les enjeux au sein desquels la commande de ma mission s'inscrit. Le dispositif: Le premier travail consiste à écouter et à approfondir la demande de notre interlocuteur afin de connaître ce qui le motive à faire appel à des coachs externes. Quel est le problème? Théorie organisationnelle de berne pdf. Comment se manifeste -t- il dans l'organisation? S'il n'y avait plus de problème à quoi le verriez-vous concrètement?
Au-delà de la première expression du problème par les commanditaires. Je propose très fréquemment une phase d'écoute des collaborateurs. Le périmètre de l'écoute est fixé afin de déterminer «la frontière externe » du groupe étudié d'une part et, ainsi, bien distinguer « l'environnement » du groupe, de chiffrer le nombre d'entretiens qui seront à effectuer, le nombre d'étape de restitution à prévoir… le nombre de coachs nécessaires pour l'intervention etc. Les multiples objectifs de la phase d'écoute: Faire des membres de l'équipe et des différents managers de la structure des acteurs du changement et mettre le système en mouvement en évitant le top down d'un séminaire pensé uniquement par le top management et les consultants. Théorie organisationnelle de berne le. Obtenir une information « anthropologique » de ce qui se passe dans le système dans lequel opérer. Faire connaissance de l'équipe à partir de « sa réalité » telle qu'elle l'exprime et non en présupposant ce qui serait utile pour elle avec un protocole d'intervention prédéterminé Partager, mettre en commun ce matériau recueilli et « anonymisé », afin de permettre aux différents acteurs de s'emparer, ensemble, de « cette réalité » et de décider ce que les différents acteurs souhaitent mettre au travail aux différents niveaux de la structure.
Développée par Eric Berne, médecin psychiatre: il avait remarqué, lorsqu'il exerçait dans les hôpitaux, que les patients guérissaient mieux dans certains services ou dans certains hôpitaux. Berne examine différents cas de groupes pour illustrer le traitement de problèmes dynamiques et structuraux: manque de cohésion, imago irréaliste du leader ou trop différentes entre les membres, absentéisme, manque de motivation à la tâche, présentéisme, etc. Théorie organisationnelle de berne. Nous contacter Vous souhaitez en savoir plus? Vous avez des questions concernant nos formations? Contactez-nous
Je n'interroge pas tout le monde sur l'ensemble des thèmes mais je fais confiance au nombre pour que les problématiques émergent. Souvent c'est le cas. En écoutant les personnes, le risque est parfois d'être tenté de chercher à résoudre une problématique avec une démarche de coaching avec l'interviewé. Je recommande à ne surtout pas entrer dans un début d'accompagnement. Formation à la Théorie organisationnelle de Berne. Ce n'est pas le moment, ce n'est pas le cadre de l'entretien, ce n'est pas le contrat de l'interview et c'est sur le plan systémique que nous allons chercher à travailler et non individuellement. Après cette écoute, se pose le problème de la synthèse avec le double écueil des choix « éditoriaux ». Le principe est que les membres du groupe se retrouvent dans l'expression de la synthèse que vous allez formuler; sans quoi ils auront, à juste titre, au mieux le sentiment de ne pas avoir été écoutés au pire celui d'avoir été manipulés…et la mission a de grande chance d'être contre-productive. Dans la formation de 2 jours que je propose, les participants auront l'occasion de s'approprier en profondeur le modèle de la T. avec l'appui de ma pratique issue de 17 ans d'interventions dans les organisations, comme, par exemple, les précautions à prendre lors de la rédaction de la synthèse, lors des phases de restitution et de mise en travail dans un séminaire, etc.