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Ils sont gratuits et vous pouvez les télécharger directement, sans obligation de renseigner vos coordonnées. Pour les modèles PowerPoint, vous pouvez les modifier manuellement en déplaçant les formes ou en utilisant le complément Office Timeline Pro pour les modifier et les mettre à jour automatiquement. Il se connecte nativement à PowerPoint afin que vous puissiez créer des visuels de votre projet en quelques clics et les enregistrer en tant que vos propres modèles personnalisés pour les utiliser à maintes reprises. Rapport de Stage Fiabilité Expérimentale et REX - RapportDeStage. Modèles de diagramme de Gantt Pour plus de modèles de gestion de projet Excel, consultez notre section Excel de ce guide. Modèles de plan de projet simples Modèles de calendrier de projet Modèles de suivi de projet Modèles de liste de tâches de projet Commencez maintenant à utiliser des modèles Office Timeline est un outil de gestion de projet primé pour PowerPoint.
Le retour d'expérience (REX) est un outil à la disposition du manager pour valoriser son équipe et pour développer son efficacité, ses connaissances et ses compétences. L'objectif premier de cet outil est de faire le bilan d'un projet réalisé, d'une action, d'un évènement concret terminé ou alors d'une période écoulée. Le retour d'expérience: une opportunité d'échange et de partage Le retour d'expérience concerne tous les managers qui peuvent ainsi bénéficier des nombreuses retombées positives de cet outil. Exemple rex projet pit bull. Les exemples sont légion: le service relation client suite à l'animation d'une opération commerciale ou d'un challenge des équipes de vente; le service administratif-comptabilité suite à la formation et à la mise en place d'un nouveau logiciel informatique interne; le service communication suite à la mise en place d'une nouvelle stratégie axée sur le digital, la communication web et les réseaux sociaux, etc. L'idée essentielle du retour d'expérience (REX ou RETEX) est de donner la parole aux équipes, de les laisser s'exprimer librement pour tirer les enseignements sur ce qu'elles ont effectué et vécu.
La rétrospective agile est le rituel le plus important des équipes agiles. Cependant, il s'applique aussi très bien pour toutes les équipes, même les plus traditionnelles. Avec ces exemples de rétrospectives agiles, mettez facilement en place une démarche d'amélioration continue avec vos équipes, à la fin d'une itération, d'une phase d'un projet ou au moment du bilan d'un projet terminé. 1. Icebreaker Nuage de mots 2. Icebreaker Selfie Wall 3. Icebreaker Tableau 4. Mad / Sad / Glad 5. DAKI 6. Étoile de mer 7. Modèles de gestion de projet gratuits pour PowerPoint et Excel. Speedboat 8. Les fleurs 9. Le ROTI 10. À emporter Animer une rétrospective agile avec Beekast Pour rappel, la rétrospective agile est la réunion qui a lieu à la fin de chaque sprint ou itération. Elle rassemble tous les membres de l'équipe et permet à chacun de s'exprimer librement sur les succès ou les problèmes rencontrés. L'objectif: adopter une démarche d'amélioration continue. Quel que soit votre niveau d'animation, (que vous soyez coach agile, scrum master, product owner, manager ou responsable de projet), les activités interactives et collaboratives de Beekast permettent d'animer facilement toutes les étapes d'une rétrospective, jusqu'à la mise en place des plans d'actions et de la restitution de l'atelier.
Compter sur une conception moderne, simple, mais créative comme celle-ci est un pari sûr si vous voulez obtenir la meilleure note. Ce modèle de présentation comprend... Proposition de projet simple Léonard de Vinci a dit que « la simplicité est la sophistication suprême » C´est une vérité universelle, mais encore plus lorsqu´il s´agit de la proposition de projet. Une simple présentation de votre proposition suscitera une réaction positive de votre public, sans pour autant détourner son attention d´autres questions. Essayez... Proposition de projet d'énergie solaire De plus en plus de personnes prennent conscience de l'environnement et du réchauffement climatique. Exemple rex projet ppt 2017. Si vous avez besoin de présenter une proposition de projet et que vous souhaitez un peu d'aide pour la conception, vous êtes au bon endroit! Avec ce nouveau modèle, votre travail brillera de lui-même. Infographies sur la gestion de projet agile Nous menons une vie trépidante et la gestion d'entreprise va de pair avec elle. C'est pourquoi la gestion de projet Agile est une méthodologie très populaire de nos jours dans les entreprises.
Phase 5: conclure la rétrospective Enfin, dernière phase de la rétrospective agile: conclure sur une note positive. Vérifiez ainsi que l'objectif initial a été atteint et offrez-vous la possibilité d'améliorer vos prochaines rétro! Et si vous quittiez votre réunion de rétrospective sur une note bienveillante? Avec cette activité, donnez la possibilité à vos collaborateurs de se remercier et de se féliciter mutuellement. Le ROTI (pour Return On Time Invested) donne à l'animateur un retour quantitatif de la qualité de la rétrospective agile, avec une note sur 5. Qu'est-ce que votre équipe va emporter avec elle après la réunion? Cette activité, à réaliser à la toute fin d'une rétrospective, permet à l'animateur de savoir quelles informations ont été retenues par l'équipe. Modèles gratuits Google Slides et PowerPoint de proposition de projet. Ces retours qualitatifs lui permettent de savoir quels éléments ont retenu l'attention des collaborateurs et si l'objectif de la réunion a vraiment été atteint. La restitution automatisée Les professionnels de la méthode agile le savent: restituer les idées de la rétrospective prend un temps fou (encore plus si vous utilisez des post-it qu'il faut reprendre un à un).
Que s'est-il passé? Comment ont-ils fait? Ce sont les mêmes erreurs que la dernière fois… Si nous avions fait un retour d'expérience, peut être que … Autant de questions que vous pouvez vous poser sur les raisons d'effectuer une telle démarche. Concrètement, en quoi consiste un RETEX? Qu'est-ce que cela signifie? A quel moment faire un retour d'expérience? Qu'est-ce qu'un Retour d'Expérience (RETEX)? Le Retour d'Expérience (appelé aussi RETEX ou REX) est une démarche visant à détecter et analyser les anomalies, les écarts et tout événement, qu'il soit positif ou négatif, en recherchant les causes et les enchaînements et en retirant des enseignements. La notion de « positif » et « négatif » est importante, car nous pensons la plupart du temps à faire un retour d'expérience lorsqu'il y a eu une anomalie ou une erreur dans le processus. Alors que chaque projet ou bonne pratique peut être sujet à réaliser ce type de démarche. Quel est l'intérêt, me diriez-vous? Tout simplement, dans le but de favoriser la reproduction d'une performance, d'être dans une démarche de prévention des risques et d'amélioration continue.