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profil poste directeur DEFINITION DU POSTE DE: Directeur de l'association Date de mise à jour: 1er juillet 2010 Nom et signature du rédacteur: Présidente + administrateurs Nom et signature du titulaire du poste: Finalités du poste (Les résultats attendus du poste) Garantir la qualité du fonctionnement, le développement ainsi que le rayonnement de l'association, dans le respect de ses valeurs fondatrices et des orientations définies par le CA. Piloter la définition du projet de l'association et en garantir la mise en œuvre, en veillant à impliquer les équipes. Garantir la pérennité financière de l'association en optimisant les ressources mises à disposition. Place du poste dans l'organigramme Présidente du Conseil d'Administration de l'association Directeur Service administratif ADATE / profil de poste du Directeur CODIR: Responsables des services thématiques et territoriaux 1 ACTIVITES PILOTAGE EN COLLABORATION AVEC LE CONSEIL D'ADMINISTRATION Elaborer, en veillant à impliquer l'ensemble du personnel, un projet associatif conforme aux valeurs de l'association et qui prenne en compte l'évolution des politiques publiques.
Le/la DG délégué(e) assiste le/la directeur général/directrice générale dans ses fonctions et responsabilités et ne se confond pas avec un/une directeur général adjoint/directrice générale adjointe qui est assistant(e)s de direction générale, car il/elle possède un statut d'autorité reconnu et est mandataire social. Le/la directeur général/directrice générale peut engager la responsabilité de la société, dans certains cas sa responsabilité civile personnelle, voire sa responsabilité pénale. Profil Diplômes requis Formation de niveau Bac +5 ο Master en sciences économiques, commercial, marketing, management des organisations, sciences de l'ingénieur… ο Diplôme d'IEP (Institut d'études politiques) ο Diplôme d'une école de management ο Diplôme d'une école d'ingénieurs ο MBA Durée d'expérience Le poste de directeur général nécessite en règle générale une expérience d'au minimum quinze ans.
- Rendre compte objectivement de l'activité sous une forme pertinente, synthétique, ordonnée et transparente. - Elaborer les outils nécessaires au pilotage et au suivi de l'activité (ex: tableaux de bord, procédures... ). - Tisser un réseau relationnel avec différentes parties prenantes et travailler en réseau. - Négocier. Animation des équipes: - Diagnostiquer et définir l'organisation. - Stimuler et faire participer (à) la réflexion et (à) l'action. - Mobiliser et fédérer une équipe. - Déléguer. - Développer les compétences individuelles et collectives. - Conduire un entretien. - Prévenir et gérer les conflits. - Organiser la circulation de l'information. - Maîtriser l'animation d'une réunion. Gestion: - Monter et suivre un budget. - Piloter une gestion analytique. 4 POSTURE PROFESSIONNELLE: ETHIQUE DE L'ENGAGEMENT ASSOCIATIF Maîtrise de soi: - Adopter la juste distance. - Conserver son calme en toute situation. Disponibilité aux autres: - Faire preuve de courtoisie et de diplomatie.
Compétences managériales: conduite d'une équipe, analyse stratégique, capacité à prendre des décisions. Capacité à orienter, à contrôler et à valider le travail des équipes de direction opérationnelles. Connaissances générales en droit social et en droit du travail, en gestion, en réglementation sectorielle. Savoir développer des partenariats, impulser une dynamique de travail en réseau autour d'un projet. Savoir négocier avec différents partenaires (élus, services techniques, financeurs... ). Diplômes Le diplôme requis est de niveau I (DESS ou DEA en droit, en comptabilité ou école de gestion) ou un diplôme du secteur, en général le CAFDES. Directeur général d'associations d'une fédération nationale Les formations qui mènent à ce métier GESTION ASSOCIATION
Évaluer les compétences et les qualifications correspondantes sur la base de nos questions d'entretien de Directeur administratif.
Activités de représentation et de lobbying Représenter l'association auprès des partenaires institutionnels et financiers (commissions administratives). Communiquer auprès des partenaires et des adhérents en collaboration avec le président et les vice-présidents éventuels. Cadrer les relations partenariales sur les dossiers (gestion et résolution de conflits). VARIABILITÉ DES ACTIVITÉS Gérer les relations avec les élus quand il s'agit d'associations institutionnelles émanant de collectivités publiques. Assurer le lobbying quand il s'agit d'ONG importantes; développer le marketing et les finances. Être un/une gestionnaire et un/une professionnel/professionnelle du social quand il s'agit d'organismes d'insertion. Réaliser des actions techniques et/ou scientifiques selon ses compétences, lorsque la taille et le domaine d'action de la structure nécessitent. Encadrer des équipes de salariés mais également dans certains cas, des bénévoles. Monter et expertiser des dossiers de projets opérationnels.