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Que vous travailliez dans une société de conseil ou dans un grand groupe, la cartographie des métiers en interne est une étape primordiale pour votre développement ainsi que celui de vos collaborateurs. Découvrez tous les avantages à définir votre cartographie des métiers ci-dessous 👇 Qu'est-ce qu'une cartographie des métiers? Comme son nom l'indique, la cartographie des métiers correspond à une représentation visuelle de l'ensemble des familles de métiers présentes au sein de votre entreprise. Cette représentation peut prendre en compte plusieurs grandes catégories de métiers, puis intégrer des sous-catégories au sein de chaque catégorie afin d'être le plus représentatif de la réalité. Voici un exemple, très simplifié, d'une cartographie des métiers: Cartographie des emplois: Ingénierie Ingénierie Mécanique Ingénierie Électronique … Achats Acheteur de prestations intellectuelles Acheteur matériaux … Marketing Chargé de fidélisation CRM Chargé de campagnes d'acquisition … Commercial Commercial avant-vente Commercial terrain … Finance CFO Comptable … Support Chargé de clientèle … Une fois votre cartographie des métiers réalisée, nous vous conseillons d'aller encore plus loin en réalisant à présent une cartographie des compétences.
Matrice 5W2H: comment mettre en place un plan d'action efficace? Documenter le processus amélioré Encore une fois, la documentation est essentielle pour que les améliorations puissent être normalisées et intensifiées dans le futur. BPMN et d'autres outils parfois plus appropriés peuvent être utilisés pour retirer le meilleur résultat possible de la documentation du processus. Qu'est-ce qui vient après la cartographie du processus? La cartographie et la documentation des processus sont très importantes. C'est l'occasion de repenser le fonctionnement de votre organisation et de lancer une série d'actions qui optimisera la gestion au sein de votre organisation. Malheureusement, documenter seul ne suffit pas. Il est nécessaire de communiquer sur cette documentation et de veiller à ce que tout ce qui a été planifié soit réellement exécuté. Cette discipline est l'affaire de tous. Connaissez-vous d'autres techniques de cartographie des processus? Laissez votre commentaire et partagez votre expérience avec nos lecteurs!
Ce guide accompagne l'édition du répertoire des métiers territoriaux. Comme pour la nouvelle édition du répertoire des métiers, le guide prend en compte l'engagement toujours plus important des collectivités en matière de ressources humaines, de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC), de gestion des mobilités dans un contexte de contrainte budgétaire, d'usure professionnelle dans certains métiers et d'individualisation de la gestion des ressources humaines. Le guide précise les concepts, les modalités possibles et les principes d'action des démarches de cartographie des emplois et de définition des fiches de poste.
Qu'il s'agisse de fluidifier des tâches administratives ou de faire évoluer des méthodes, toutes les entreprises se posent la même question: comment faire et par où commencer? La première action à mener est d'étudier vos méthodes actuelles. Pour ce faire, découvrez cette fiche pratique clé en main pour cartographier l'ensemble de vos processus RH. Buts de la cartographie des processus RH: identifier ses chantiers Inspirée des techniques de co-création (ou design thinking), la cartographie des processus RH sert à visualiser les dysfonctionnements et à prioriser les chantiers à mener. Voici les intérêts de mener une cartographie des processus RH: Représenter un état des lieux des processus RH et ceux à optimiser Améliorer le dialogue entre le service RH et les métiers de l' entreprise Créer une dynamique positive dans l' organisation Amorcer le changement et donner une vision de l'avenir grâce à l'anticipation Mieux vous cernerez les problématiques des processus RH actuels, plus vous aurez de chances de tirer avantage de la cartographie en identifiant des axes d'amélioration.
L'intégralité de l'étude sur les métiers et les compétences de la transition numérique dans le secteur du marketing et de la communication est disponible sur SlideShare.