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Parmi les jeux utilisés, nous pouvons citer: Concept ™ (Asmodée): jeu de devinettes qui peut tout à fait être utilisé en créativité dans le but de générer des idées nouvelles. Hanabi ® (Asmodée): jeu coopératif qui consiste à faire en sorte d'arriver à un objectif commun: le bon déroulé d'un spectacle de pyrotechnie. C'est l'équipe qui gagne et non un joueur pris individuellement. Jeux pour animer une réunion : 4 idées – Beekast. Le travail en interaction de l'ensemble de l'équipe, la bonne communication et l'entraide entre les joueurs conduisent à l'atteinte de l'objectif. Sorti du contexte de l'entreprise, il apportera une nouvelle vision de l'intérêt du travail en équipe et d'une bonne communication. Le principe est le même dans L'Ile Interdite ® (Asmodée), un jeu collaboratif où toute l'équipe met en place les moyens nécessaires pour trouver les trésors de l'île. Ce jeu permet ainsi d'améliorer l'esprit collaboratif et la communication au sein d'une équipe. L'île interdite ® a été déclinée en 2 autres jeux: Le Désert Interdit ® et Le Ciel Interdit ®, ce qui permet de varier les plaisirs!
Voici deux autres jeux qui ont été spécifiquement créés pour animer des séances de créativité: Hercule 2. 0, la quête créative est un jeu coopératif utilisé pour structurer les temps de réunion collective. Il a été inventé en 2015 par Esther Huguenel-Durand (2) et Mélanie Grillou (3). Inspiré de la méthode Creative Problem Solving, il s'agit d'une quête créative ayant lieu dans l'imaginaire de la mythologie gréco-romaine. Il permet de résoudre un problème ou de générer des concepts de produits nouveaux, par la créativité et par le jeu dans une dynamique de groupe. La spirale créative est un jeu de l'oie revisité, dont le but est d'expérimenter un panel de méthodes de stimulation de la créativité. Ce jeu peut tout aussi bien être utilisé en pédagogie que dans le cadre de séances de créativité. Jeu de creativityé entreprise au. Les jeux de construction Les jeux de construction sont souvent employés en entreprise dans le cadre de travaux de groupe, ou de prototypages. Il est alors possible de détourner différents jeux, comme les jeux de construction en bois, les blocs de mousse géants, Buildibul ® création (pailles à assembler d'Oxybul), la pâte à modeler, les Mega Bloks ®, … En entreprise, le plus connu reste le Lego ®.
Dans un scénario apocalyptique, les gens doivent se battre pour survivre dans la nature. Nécessairement, de petites communautés se forment et un code de conduite doit être mis en place pour maintenir l'ordre. À partir de cette mise en contexte, demandez à vos employés de se mettre en équipe et d'élaborer le code de conduite de leur société. 6 techniques pour stimuler la créativité en entreprise. À l'aide de leur créativité, ils devront déterminer ce qui est acceptable comme interdit. Cette activité leur permettra d'échanger sur leurs valeurs, de travailler en équipe pour arriver à un consensus et d'exercer leurs aptitudes de communication. De retour en grand groupe, chaque équipe pourra présenter ses règles et expliquer comment elle y est arrivée. Pour que les activités soient une réussite Pour que les activités soient vraiment complètes, faites un retour après chacune d'elles pour que vos employés puissent partager leurs apprentissages et leurs impressions. Bien entendu, le but de ces activités est d'abord et avant tout d'avoir du plaisir.
Pour commencer, mettez en évidence entre 10 et 20 post-it sur lesquels vous aurez inscrits des mots-clés (que vous aurez déterminés suite à un brainstorming, par exemple). Chaque participant doit tour à tour décrocher un post-it (ou en créer un lui même si une idée lui vient), le coller sur une autre surface réservé (qui constituera le « fil de l'histoire ») et raconter une histoire liée à ce mot-clé. Il existe bien sûr une multitude d'autres jeux, cette liste étant loin d'être exhaustive. Jeux de créativité - La Box Entrepreneuriat dématérialisée. 10) Les Six Chapeaux Cette technique est basée sur 6 modes de pensée différents représentés par des chapeaux: Le chapeau blanc: la neutralité. On ne prend pas parti et on se contente de faits et de données chiffrées; Le chapeau jaune: l' optimisme. On fait des commentaires positifs, on se projette avec les idées des autres; Le chapeau vert: la créativité. On cherche de nouvelles idées et solutions, en n'hésitant pas à prendre des libertés; Le chapeau noir: le pessimisme. On se montre prudent, voire alarmiste, et sensible aux risques et aux dangers; Le chapeau rouge: l' émotion.
André est un passionné, un curieux de créativité d'affaires depuis de nombreuses années. D'innovateur en divertissement comme créateur de jeux de stratégies, à générateur de concepts créatifs pour les entreprises. En tant que travailleur autonome et adepte du multitâche avant son temps. Il a touché à la gestion, la formation, la consultation, la politique municipale, l'entreprenariat, l'assurance, l'immobilier, le coaching, le mentorat, le bénévolat et l'écriture avec la publication de 8 livres sur la gestion, le coaching, la gestion de soi et la créativité en affaires. Il a accumulé par nécessité et curiosité diplômes et titres:,, AVA, C. D'A. Jeu de créativité entreprise.com. A., FIAC, IDA, MDRT, CERT. A, ADM. A. DA.
5) Le sketchstorm En anglais, « sketch » signifie littéralement « croquis ». Vous l'aurez deviné, cette méthode créative repose sur le dessin. Mais rassurez-vous, il n'y a pas besoin d'être un artiste pour l'utiliser: les croquis doivent au contraire être aussi simples et basiques que possible. L'intérêt, c'est que les représentations visuelles ont le pouvoir de stimuler l'imagination encore un peu plus que les paroles (parlées ou écrites). Qui plus est, un dessin peut vous permettre d'exprimer un concept sur lequel vous n'arrivez pas à mettre de mots. Jeu de créativité entreprise sur le plan. 6) Le mind mapping Le mind mapping est une autre technique de représentation visuelle pour stimuler la créativité. Elle consiste à construire une sorte d'arbre dans lequel: Le sujet principal se trouve au centre; Les idées liées au sujet constituent des branches et des sous-branches connectées au sujet. Cet outil de visualisation, a priori assez simple, est en fait très utile pour « cartographier » les idées et mieux comprendre la place qu'elles occupent.
Les participants devront donc démêler les pièces avant même de commencer (ou mêler davantage celles de leurs adversaires... ). Chaque équipe devra décider de sa stratégie, et l'activité mettra à rude épreuve leurs aptitudes de communication comme leur patience. 💡 Choisissez bien le niveau de difficulté des casse-têtes pour que l'activité ne dure pas des heures. 6. Vérités et mensonges Cette activité est un grand classique, mais aide vraiment à briser la glace, à mieux connaître ses collègues et à éviter les idées préconçues. Comment ça fonctionne? Tous les participants écrivent sur une feuille 2 mensonges et 1 vérité à propos d'eux-mêmes. Le but est de découvrir la vérité dans les 3 faits. Par exemple: J'ai déjà couru un demi-marathon. Mes cheveux naturels sont frisés. J'ai visité 15 pays. Si vous avez une grande équipe, vous pouvez diviser les gens en plus petits groupes. Sinon, vous pouvez simplement les laisser discuter librement avec chacune des personnes. Le but est qu'ils réussissent à identifier le plus de vérités possible.
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