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Contexte et objectifs du marché 1- Contexte général 2- Objectifs (Résultats attendus du marché) III. Déroulement de la prestation 1- Méthodologie 2- Organisation, logistique de réalisation 3- Moyens matériels mis en oeuvre 4- Moyens humains mis à disposition du projet IV. Démarche qualité 1- Notre proposition Livrables 2- Planning 3- Préconisations V. Indicateurs et procédures de suivi et d'évaluation de la mission 1- Suivi 2- Evaluation de la mission VI. Nos références 1- Nos références 2- Témoignages clients 3- Partenaires VII. Documents divers Dossier de presse 1- CV des dirigeants et principaux responsables 2- Exemple de missions réalisées Mes concurrents peuvent-ils acceder à mon mémoire technique? Exemple de dossier technique d une entreprise pdf. Le mémoire technique n'est jamais communicable il est soumis au secret industriel et commercial. Toutefois, du fait du principe de la transparence dans les marchés publics, l'article 83 du code des marchés publics, précise que les entreprises qui ne sont pas retenues à un marché public ont le droit de connaitre les motifs détaillés du rejet de leur offre par rapport à l'attributaire.
Bpifrance-Création vous propose ce modèle de dossier, que vous pourrez compléter et personnaliser afin de présenter votre projet à des partenaires: banques, financeurs, fournisseurs, associés éventuels, etc. Pour vous aider à le remplir, télécharger le guide: Construire son projet - mode d'emploi
La question pourrait être un sujet de philo: est-ce que pas tout dire c'est mentir? Mais sont-ce des mensongers ceux qui «enveloppent des vérités utiles sous des formes sensibles ou agréables » (Rousseau citant les fables de La Fontaine)? A vous de voir. Construire son projet - Modèle de dossier | Bpifrance Création. Pour ma part, il y a l'obligation d'expliquer en détail l'entreprise et ses points forts avec une limite: la qualité de la lecture et la performance de l'analyse faite par le technicien de collectivité. Analyse du CCTP Le cas le plus simple est celui dans lequel la collectivité demande clairement à ce que soient détaillés les moyens humains, l'organisation pour la transmission des informations, la gestion des réclamations, … Vous avez les points à détailler à minima. Pour les autres situations, où le cahier des charges ne demande rien de spécifique, alors c'est sûrement plus difficile mais aussi le plus intéressant car si vous savez en tirer parti efficacement alors vous aurez de bien plus grandes chances de succès.