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L'animation et la dynamique mise en œuvre permettent de mieux connaître les missions et les limites de chacune des parties prenantes et d'articuler les parcours patients, notamment en se positionnant aux frontières de chacun des acteurs du territoire pour éviter les points de ruptures. Documents à télécharger - Appui santé. La pérennité des financements restent un point de vigilance important pour cette action menée initialement grâce aux fonds de la conférence des financeurs de la perte d'autonomie des Bouches du Rhône, relayé en juillet 2020 par l'Agence Régionale de Santé PACA. Site Apport Santé Modélisation de l'expérimentation Pour aller plus loin (documents, sites internet, études, références... ): Rapport pour un pacte de refondation des urgences - Décembre 2019 Les personnes âgées aux urgences: une santé plus fragile nécessitant une prise en charge plus longue - Dress 2017 Réduire le temps de passage aux urgences - Tome 1 - ANAP Contact: Séverine Blanchard, Pilote Parcours Territoire
le document de transfert de l'EHPAD vers le service des urgences, en recto, rempli par un soignant de l'EHPAD le document de retour d'hospitalisation d'urgence vers l'EHPAD, en verso, avec ses documents annexes, validé par le médecin qui a signé la sortie du résident. Le DLU est rempli par le médecin traitant en lien avec le médecin coordonnateur et mis à jour par un infirmier de l'EHPAD. Points clés Le DLU doit être constitué pour tous les résidents de l'EHPAD. Le médecin coordonnateur doit s'assurer de leur création, leur mise à jour et leur utilisation systématique. Fiche de liaison ehpad pdf. Il doit être accessible à tous les soignants de l'EHPAD, de jour comme de nuit. il sert de support de communication lors de l'échange téléphonique avec le SAMU-centre 15 pour les soignants de l'EHPAD, dans les cas d'urgence (il n'est pas élaboré pour les situations d'hospitalisation complète).
Conditions de renforcement des ressources soignantes ressources internes: formations des soignants (gestion des urgences, soins palliatifs, prise en charge de la douleur, gestion des troubles du comportement, traitement des pneumopathies, etc), augmentation des temps-soignants sur objectifs ressources externes: renforcer les expertises gériatriques mobiles et moyens de liaison (visites, réseau, appels téléphoniques.