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Trouver des "cadeaux cachés" possibles. Etablir la balance coût/bénéfice du changement pour ses collaborateurs. Analyser les facteurs de stress dans le changement. Comprendre les enjeux et étapes clés d'une évolution personnelle: connaissance de soi, confiance en soi et en l'autre. Réflexion individuelle: cartographier ses collaborateurs en fonction de leur degré de résistance au changement. Identifier ses propres sources de stress dans les différentes situations. Echanges. Donner du sens et motiver au changement Utiliser le changement comme facteur de progrès. Construire un message qui donne une vision claire du changement Clarifier les objectifs du changement. Aider l'autre à cette clarification. Savoir déclencher le changement et motiver autour du changement. Formation accompagnement du changement : accompagner le changement entreprise. Motiver en trouvant la fonction positive. S'appuyer sur les failles de l'ancien système. Développer les pensées positives de ses collaborateurs. Comprendre les filtres qui polluent la communication interpersonnelle. Formaliser les ambitions du projet de changement.
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Chaque formation est sous la responsabilité du responsable pédagogique de l'organisme de formation; le bon déroulement est assuré par le(s) formateur(s) désigné(s) par l'organisme de formation.
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Date de publication: 2021-07-21 MA NEWSLETTER #EASYPARA Rejoignez notre communauté 100% beauté et bien-être, afin de profiter des dernières nouveautés et d'offres exclusives, conçues spécialement pour vous. Nous allons être aux petits soins avec vous! Félicitations, vous avez validé l'inscription à votre nouveau rendez-vous hebdomadaire!