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Une chambre romantique pour un séjour inoubliable Nos deux maisons d'hôtes voisines de charmes vous accueillent dans une chambre romantique et supérieure pour un séjour en amoureux ou en famille. Bénéficiez de notre offre spéciale idéalement conçue pour passer quelques jours dans le Marais Poitevin ainsi que les environs. Cette offre vous permet de profiter au maximum de votre court séjour dans le Marais Poitevin en toute sérénité. Le Marais Poitevin est propice au bien-être et à l'apaisement. Alors, retrouvez-vous avec vos proches dans une chambre romantique et supérieure pour que votre séjour dans le Marais Poitevin soit une réussite. Il s'agit d'une chambre d'hôte de charme pour vous faire passer un moment hors du temps au calme de la nature. Au programme: • 4 nuits dans le confort d'un grand lit double. • Des petits-déjeuners compris pour chaque matin. Nous préparons avec soins des petits-déjeuners copieux avec des produits frais et de qualités. Vous pouvez notamment choisir de le prendre directement dans votre chambre grâce à notre Room service.
De passage... Lire la suite 70 £ /jour Chambre d'hôtes Le Clos de la Garenne (Puyravault Charente maritime) Environ 27 km de Coulon Entre La Rochelle, Rochefort et le Marais Poitevin, dans un village tranquille près de Surgères, Le Clos de la Garenne est une propriété de charme sur 4 ha clos avec animaux,... Lire la suite 61 £ /jour Chambre d'hôtes La Clef des Champs (Saint mard Charente maritime) Environ 28 km de Coulon Véronique et Jacky vous réservent un accueil chaleureux afin que votre séjour soit un moment privilégié. Trois chambres calmes, spacieuses et confortables au 1er étage de la maison principale. Chaque chambre... Lire la suite
Lire la suite 56 £ /jour Chambre d'hôtes Chez Josette et Didier Blanchard (Germond rouvre Deux sevres) Environ 18 km de Coulon A quelques minutes du Marais Poitevin, au bout d'un petit village, ancienne ferme restaurée. Chambres agréables avec sanitaires privés. Repos, havre de paix. Table d'hôtes partagée en famille et en toute... Lire la suite 550 £ /sem. Gîte Domaine du Coudret (Saint saturnin du bois Charente maritime) Environ 22 km de Coulon 8 personnes 1 enfants A cheval entre Terre et Mer, à 8km de Surgères et 25 min. de Niort et La Rochelle, le Domaine du Coudret et son authentique demeure charentaise vous proposent un hébergement... Lire la suite 332 £ /sem. Gite de la Gravee (Saint michel le cloucq Vendee) Environ 22 km de Coulon 4 personnes Le gite de la Gravée est situé à Saint-Michel-le-Cloucq, en sud Vendée. Le village se trouve aux portes de la forêt de Mervent-Vouvant et de Fontenay-le-Comte. Saint Michel le Cloucq est... Lire la suite 68 £ /jour Chambre d'hôtes Moulin de la Papeterie (La creche Deux sevres) Environ 22 km de Coulon Niort et ses commodités ne sont qu'à 10 minutes, mais c'est au calme, dans un cadre harmonieux et dépaysant que vous serez accueillis dans cet ancien moulin.
Dernière modification le mardi 19 avril 2011 à 16:47 par Jean-François Pillou. Cercle vertueux de la gestion des connaissances centre. Introduction au Knowledge Management On appelle « Knowledge Management » (noté KM, en français management des connaissances ou management par les connaissance) les méthodes et outils logiciels permettant d'identifier, de capitaliser les connaissances de l'entreprise afin notamment de les organiser et de les diffuser. Connaissances tangibles/explicites On distingue généralement les connaissances tangibles (également appelées connaissances explicites) de l'entreprises, contenues dans les bases de données ou bien dans tous les documents papiers ou électroniques, des connaissances tacites (également appelées connaissances intangibles) composées des connaissances, du savoir-faire et des compétences de l'ensemble du personnel (on parle ainsi de « capital immatériel »). La performance d'une entreprise dépend directement des compétences métiers, de l'expérience et des connaissances stratégiques individuelles, mais elles sont rarement partagées par tous.
– de l'harmonisation des pratiques: renforcer notre acuité dans l'analyse des situations, nos compétences dans la prise de recul, – de la construction d'une représentation managériale commune: interrogeant la place, la légitimité, la posture. Se demander, ensemble, comment incarner une autorité à la fois rassurante, source d'inspiration et porteuse des valeurs de l'organisation. Par là-même cela renforce le sentiment d'appartenance à l'organisation. D'aucuns connaissent les ateliers de Co-développement conçus dans les années 90 par Adrien Payette, professeur à l'École Nationale d'Administration Publique à Montréal. L’organisation des connaissances, intimement liée à des degrés d’ignorance.. Bien menés, ces ateliers s'avèrent des plus riches pour les participants. Les « cercles vertueux de managers » ont la spécificité de nourrir les échanges d'une approche intégrative amenée par le formateur-coach. Ces cercles vertueux s'enrichissent au fil du temps d'éclairages en matière de management, de connaissances en Psychologie du travail, Psychologie sociale et en accompagnement au changement inspiré des techniques comportementales et cognitives.
Par ailleurs, le projet CogniMap se veut moteur du développement de solutions offrant une meilleure gestion de l'information. Parmi les nombreuses solutions présentes sur le marché, la solution DOKIA offre, entre autres, la centralisation et la synthétisation intelligente de la donnée, mais permet également aux collaborateurs de se l'approprier rapidement, de la modifier et de l'alimenter de manière transparente. Les cercles vertueux du management des risques - Bivi - Qualite. Le logiciel fait la promesse d'être un outil réellement novateur et incontournable pour les entreprises désireuses d'optimiser, de sauvegarder et de fructifier tous types de connaissances. En savoir plus sur Cognimap: Visitez notre site web Rejoignez notre page Facebook Suivez-nous sur Twitter Suivez-nous sur LinkedIn
de sa sensibilité d'être humain: ce qui me touche et pourquoi? mes erreurs et maladresses? ma capacité à rester objectif, juste, humain, à l'écoute, ferme, exigeant? de sa posture managériale: quelle attitude? Quels types de réponses possibles face à tels types de problématiques? Cercle vertueux de la gestion des connaissances et de compétences. Comment accompagner la montée en autonomie de son collaborateur? des valeurs qui sous-tendent la pratique au quotidien: et l'équité dans tout ça? comment faire vivre la bienveillance chaque jour? comment insuffler plus de solidarité, d'entraide au sein de l'équipe? 4 – Contribuer à une culture commune Seul on avance, à plusieurs on va plus loin. Voilà une affirmation que l'on vérifie très régulièrement. Partir d'une situation pour tenter de comprendre et trouver ensemble des solutions … voilà ce qu'apporte le collectif. S'appuyant sur une dynamique de groupe qui favorise les valeurs d'entraide, de coopération et de co-construction, le groupe mis en mouvement contribue à développer une culture commune au moyen: – du partage des trois types de savoirs: les connaissances, les savoir-faire et les savoir-être.