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Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Comptabilité, avec une solide expérience notamment dans le secteur de la distribution. Compétences Direction de Services: Comptabilité, Finances, Trésorerie, Paie et management d'équipes de 2 à 25 personnes Comptabilité Générale: gestion quotidienne et périodique des arrêtés (CUT OFF), Analyse Financière: Bilans / Exploitation, Conduite du Changement et Gestion de Projet Trésorerie: Gestion Journalière / Cash Pooling / Budgets, prévisionnels / Recouvrement Clients, Affacturage, Immobilisations: gestion du financement et de l'affectation Contrôle de Gestion: Tableaux de bords, Reportings, Indicateurs, Analyse des coûts, Marges...
Intégrer dans le référentiel interne, les Processus liés à l'électronique et au mécatronique sur tous les aspects de la conception et développement des systèmes SCR. Suivre l'étude et la construction de nouveaux sites concernant la régionalisation d'un équipementier de rang 1 à proximité des sites clients. Management de plus de 120 personnes au sein des équipes Qualité, Ingénierie, R&D et gestion de Projets / Programmes. Manager de Transition Senior Quality Consultant / Program Director, secteur services (3 ans) Création d'une Business Unit pôle métiers de la Qualité en partenariat avec l'ensemble des entités du groupe Mission Défense Sécurité: A400M GADIRS and GPS - C Program Quality Manager Mission: Directeur de Projet CMMI niveaux 2 et 3 + Auditeur conseil pour l'obtention de la certification ISO 9001. Mission: Quality Programs Manager + Product / Process Optimisation & Lean Manufacturing Team Leader. Mission: CMMI Project and Engineering Methodology Manager + Quality System, Dashboard and Audit Manager + Program Optimisation Manager.
Aéronautique UN VIVIER UNIQUE DE MANAGERS DE TRANSITION EXPERTS DES SECTEURS AERONAUTIQUE/DEFENSE ET HAUTES TECHNOLOGIES SNR Partners a bâti une équipe unique de Managers de Transition bénéficiant d'une très forte expérience des industries aéronautiques, défense et hautes technologies couvrant un large spectre de fonctions (Direction Générale, Directeurs Industriels, Usine, Production, Maintenance, Technique, Ingénierie, R&D, Industrialisation, Logistique, Supply Chain, Qualité, Finance, Ressources Humaines, Juridique, Achats…). Notre cabinet de Management de Transition intervient en France comme à l'international auprès d'entreprises des secteurs aéronautique/défense et hautes technologies de toutes tailles (grands groupes, ETI, PME – constructeurs, équipementiers, fournisseurs de services), confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales pour une durée limitée (de quelques mois à 18 mois) afin d' assurer un management-relais, apporter un renfort opérationnel, mener à bien un projet complexe d'amélioration de la performance ou réussir une transformation.
Besoin de remplacer au pied-levé un Manager? d'un renfort opérationnel? d'un regard neuf? d'un profil chevronné pour piloter un projet de transformation? N'hésitez pas à nous contacter: SNR Partners - Cabinet Leader du Management de Transition Sur-Mesure 5, rue AGAR - 75016 PARIS +33. 1. 46. 45. 44. 92