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Le coaching est davantage personnalisé et beaucoup plus introspectif. C'est ce qui me plaît dans cette démarche. En effet, je pars du principe que nous sommes toutes uniques et que nous avons toutes un rôle précis à jouer dans notre société. Nous sommes un savant mélange de plusieurs éléments et c'est ce que je m'évertue à faire émerger chez mes clientes. Le bilan de compétences, comme son nom l'indique, part des compétences. Il est donc opportun lorsque l'on s'interroge sur sa carrière et notamment sur une évolution de carrière. En revanche, pour les personnes qui ressentent un désir profond de se réinventer professionnellement, le coaching est beaucoup plus adapté car il va dans l'introspection. Il va à la recherche de ce qui vous anime profondément, de ce qui a du sens pour vous. Il fait émerger votre véritable nature et surtout, il vous autorise à rêver en vous permettant de vous dire que TOUT est possible. Ensuite, vient la confrontation à la réalité du marché. Mais rien que le fait de « s'autoriser à », permet d'ouvrir le champ des possibles et d'identifier toutes les pistes, ce que ne permet pas le bilan de compétences.
Depuis sa création par l'APEC en 1981, le bilan de compétences a aidé de nombreuses personnes en France à y voir plus clair sur leur parcours professionnel… Mais leur a-t-il permis de se réorienter avec succès? Et surtout de répondre à la quête de sens croissante? Ces individus ont-ils ensuite trouvé un métier qui les satisfait? Dans quelle mesure cette méthode d'accompagnement, conçue il y a 37 ans, est-elle adaptée au monde du travail d'aujourd'hui… et de demain? Coaching en reconversion professionnelle: à la recherche du SENS perdu En ce début de 21 e siècle, force est de constater que le terme de « carrière » est tombé en désuétude. La stabilité de l'emploi est devenue une denrée rare et la satisfaction au travail est un sujet sensible, voire épineux. « Les Français ne sont jamais contents » diront les mauvaises langues… Mais le problème est plus profond que cela. L' essor du coaching en reconversion professionnelle révèle que la clé de l'épanouissement professionnel, c'est de faire quelque chose qui a du SENS à nos yeux.
Tout en étant actif et devant suivre une structure prédéfinie, ce bilan n'est généralement pas personnalisé et comprend 3 phases obligatoires: La phase d'entretien préliminaire Une phase de diagnostic où le candidat expose sa situation, ses attentes. Elle vise aussi à vérifier que ces dernières sont compatibles avec ce procédé. La phase d'investigation Une rétrospection du parcours du candidat visant à identifier son potentiel, ses motivations, afin d'ouvrir de nouvelles perspectives. Elle prend la forme de tests, jeux de rôles, questionnaires, à l'issue desquels l'intervenant pourra définir le portefeuille de compétences et les atouts du candidat. La phase de conclusion Après les analyses tirées des études de la phase 2, le conseiller sera en mesure de dresser une feuille de route, d'apporter des éclaircissements au bénéficiaire. Ceux-ci porteront sur sa personnalité, les projets professionnels susceptibles de lui convenir, ainsi que les plans d'action y afférents. Bilan de compétences: ses intérêts et ses limites Axé sur l'évolution professionnelle ou l'évolution de carrière, le bilan de compétences est intéressant pour ceux qui sont dans le flou ou qui ont besoin d'un recadrage.
Le bilan de compétences: un investissement très important en temps Un bilan de compétences demande un investissement très important en temps. C'est entre 17 et 18h de face à face avec le conseiller bilan, mais il y a également du travail personnel de recherches, d'enquêtes métiers, de remise en cause, de réflexion sur l'avenir. Dans le secteur privé, le Bilan de Compétences peut être financé par les OPCA (Organisme paritaire collecteur agréé) des entreprises ou des salariés, à travers l'utilisation du DIF ou un Congé Bilan de Compétences. Dans la fonction publique, le bilan de compétences est pris en charge par l'administration sur le compte de la formation continue ou par l'ANFH (Association Nationale pour la Formation permanente du personnel Hospitalier) dans la fonction publique hospitalière. Pour les demandeurs d'emploi, le Bilan de Compétences peut être pris en charge par le DIF dans le cadre de la portabilité du DIF et par l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou par le Conseil régional et le chèque formation.
Pourra-t-il être de bon conseil pour vous aiguiller sur les démarches à faire pour votre CV, vos entretiens de recrutement? Et si vous rêvez de vous mettre à votre compte, aura-t-il l'expérience pour vous conseiller? Les clients que j'apprécie plus que tout, sont ceux qui ont décidé de prendre le risque de sortir de leur zone de confort, d'oser s'écouter, de faire enfin ce qu'ils ont toujours voulu faire, sans jamais oser. Ils décident de se lancer en entreprenariat et ça ce sont des projets magnifiques parce que l'on va au bout de la connaissance de soi, on construit un projet sur-mesure, et c'est un vrai régal de les voir partir et se lancer, d'avoir dépasser leurs peurs, et de croire à nouveau en elles. Toute ces personnes ont fait le bon choix, pour être alignée avec elle-même et retrouver du plaisir dans leur travail (qui n'en est pas vraiment un dans leur esprit d'ailleurs! ). Alors prenez le temps de bien faire votre choix! Si vous aussi vous souhaitez vous trouver, vous aligner, retrouver l'envie de travailler dans une activité qui vous correspond, qui vous ressemble, à vous et pas à une autre personne, alors contactez moi très vite!
Il n'est pas rare que certains bénéficiaires restent plongés dans leur rapport plus longtemps (de 3 à 5h) tellement la découverte des informations du rapport est riche.