Parure Bollywood Pas Cher
Management stratégique Les entreprises doivent s'adapter, car les ressources nécessaires à leurs activités ne sont pas faciles à obtenir ou à négocier, elles se heurtent donc à des frictions. Il existe des facteurs d'inertie, tels les investissements fonciers matériels et immatériels, qui sont souvent non réutilisables à d'autres fins que celles initialement prévues, cela implique que des réajustements à effectuer en cours de route sont ardus. Les facteurs humains sont aussi une cause d'inertie, car attachés à des modes de fonctionnement, le personnel peut limiter un changement voulu, une adaptation nécessaire. Management stratégique pdf cours maroc 1. L'anticipation à l'amorce des processus, elle privilégie la réaction aux situations déjà formées. Dans ce cas, la réalité offre plus de résistance et s'il est trop coûteux d'agir sur elle, il est toujours possible de s'y conformer. L'anticipation ne doit pas être confondue avec l'improvisation qui est une action sans préparation ni délai. Mais dans les deux cas il n'est pas possible d'éliminer l'incertitude ni d'anticiper la complexité qui résulte de l'interaction de facteurs stratégiques.
2 Complexité et jugement Pour palier aux difficultés d'anticipation, il vaut mieux faire appel à une démarche prospective, qui donne une place centrale au jugement, plutôt que de recourir à des calculs sophistiqués. La prospective donne un panorama de futurs possibles (scénarios). Ce n'est pas une prévision. Les méthodes de production de scénarios naissent dans les années 50 à la Rand Corporation avec, à l'origine des scénarios, Herman Kahn qui insiste sur le jugement et Olaf Helmer pour le développement de la méthode Delphi qui structure et formalise l'exercice prospectif avec « l'analyse d'impacts croisés ». Cours Management Général PDF ||n°1|| : ZAKARIA FIRANO | 1Cours | Cours en ligne. Les facteurs susceptibles d'influer sur une situation sont identifiés et les plages de valeurs plausibles pour ces facteurs sont définies. Télécharger le cours complet
dlibr et rationnel) 24