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Accueil » Encadrement pour cadre intermédiaire Je recherche un emploi Je développe mon entreprise Je suis intéressé(e) par l'alternance Je suis salarié(e) Nos conseillers formation sont à votre disposition pour vous aider dans le choix d'une formation adaptée à vos besoins. Ils vous renseignent sur les modalités d'entrée en formation et sur les dispositifs de financement possibles pour les demandeurs d'emploi. Vous aimeriez vous reconvertir professionnellement? Vous souhaiteriez vous situer par rapport au marché de l'emploi? Formation management intermédiaire de la. Le bilan de compétences est une solution adaptée pour faire le point sur votre carrière et sur vos objectifs professionnels. Découvrez les 6 centres de formation de l'AFPI - la formation professionnelle. Ils vous renseignent sur les modalités d'entrée en formation et sur les dispositifs de financement possibles pour les salariés. Objectifs Accroître ses capacités à communiquer, informer, faire passer ses idées. Améliorer les relations de travail par une meilleure connaissance de soi et des autres.
Public, conditions d'accès et prérequis Ce certificat s'adresse aux fonctionnaires ainsi qu'aux agents contractuels en situation d'encadrement intermédiaire et de proximité, dont les missions impliquent de mettre en œuvre les politiques publiques en planifiant les différentes ressources allouées (humaines, techniques, juridiques, financières, normatives et organisationnelles). Il intéresse également tous professionnels désireux de se familiariser avec ce type de problématique comme celle du fonctionnement des territoires. Objectifs Les managers intermédiaires des collectivités territoriales et de leurs établissements font face à des transformations générales qui amènent une complexification des emplois techniques: administration interne, comptabilité publique, gestion des contrats, fonctions support, etc. Le manager intermédiaire : son rôle et sa posture - FNADEPA. Ils doivent ainsi répondre à de nouvelles exigences qui concernent aussi bien les questions juridiques que celles organisationnelles et managériales. Pour les aider à cela, ce certificat est porté par des spécialistes de différentes disciplines: droit public, gestion publique, gestion de projet, GRH.
L'approche humaine et sociale Ce qui est fondamental, aujourd'hui comme hier en fait, c'est la Qualité de Vie au Travail. Il n'y a pas de performance pérenne et acceptable sans environnement de travail sain et sécurisant pour tous·tes. On vous propose dans ce module d'apprendre à concilier performance et QVT. En sortie de formation Rejoignez le réseau Alumni, bénéficiez d'un accompagnement projet pro / création d'entreprise avec nos partenaires et faites vous coacher. Nous avons choisi d'optimiser votre EMPLOYABILITÉ. Vous êtes opérationnel·les dès la sortie de formation. Lorsqu'on se forme, il est important de savoir où et comment mobiliser nos nouvelles compétences. 10 Formations Essentielles du Manager Intermédiaire | CFTL-TRANS'FORMATION. C'est un gage de réussite et surtout une sécurisation fondamentale des parcours. Pour cette raison, nous avons développé un ensemble d'outils pointus et opérationnels qui vous accompagneront dans le développement de votre projet. Nous avons développé le réseau social linkup Alumni, à cheval sur Linkedin et sur une plateforme native.
Des ateliers de fixation d'objectifs de progrès sont organisés. » Le rôle des différents actes de management - Inventorier les actes de management formels et informels - Identifier les conditions de réussite d'un manager communicant - Formuler une demande, une critique ou une félicitation - Pratiquer la reconnaissance par un feed-back constructif « Cette séquence est essentiellement basée sur des mises en situation d'entretiens de management (motivation, explication, feedback, félicitation et recadrage) à partir de cas pratiques. » Le contrat individuel de progrès Modes d'évaluation à chaud: A l'issue de la session les participants se prononcent sur les éléments satisfaisants ou éventuellement insatisfaisants et sur leurs besoins complémentaires Modes d'évaluation à froid: Questionnaire adressé aux participants 6 mois après la fin de la formation pour mesurer l'efficacité de la formation c'est-à-dire mesurer leur capacité opérationnelle à changer leur mode de fonctionnement et leurs projets pour mieux collaborer avec les salariés.
ASSURER UNE REACTIVITE COMMERCIALE Notre équipe de commerciaux est parfaitement formée aux nouvelles technologies et saura répondre à tous les besoins en moins de 48h. Disponibilité, programme, coût: vous aurez une réponse appropriée, claire et vraiment rapide. Manager intermédiaire | Coorace. CRÉER DES SUPPORTS INNOVANTS Nous veillons à ce que nos clients soient parfaitement satisfaits des supports que nous offrons. Aussi, nous avons développé des produits internes très efficaces que nous mixons avec les meilleurs supports du marché. À cela s'ajoute un tutorat mail pendant 30 jours pour que chaque stagiaire puisse poser toutes les questions qui lui viennent après le cours. SOIGNER L'ACCUEIL DE NOS CLIENTS Nous mettons un point d'honneur à ce que nos clients soient parfaitement accueillis quand ils viennent chez nous: prise en charge dès leur arrivée, boissons et viennoiseries aux pauses, questions/réponses après les cours. Nos formations représentent une étape de progression et de réflexion dans la carrière de nos clients et nous souhaitons qu'elle se fasse dans les meilleures conditions.