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Saville Consulting Wave Styles Professionnels - Psychologues Consultants Y2

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WAVE Styles Professionnels Wave Styles Professionnels est la version longue du questionnaire Wave. Cette version permet une exploration approfondie du style professionnel de la personne. Elle est particulièrement adaptée aux démarches: d'évaluation en profondeur (bilans individuels, assessment centers), de coaching, de mobilité interne, de recrutement à des postes clés (pour les finalistes), d'orientation professionnelle.
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Edité par Saville Assessments- Willis Towers Watson.

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Les résultats sont issus de la comparaison avec un groupe de plus de 1240 professionnels et managers et sont présentés sur une échelle en stens de 1 à 10. Le modèle des rôles en équipe Saville Consulting est composé de 8 rôles, chacun représentant une approche différente du travail en équipe. Saville Consulting - Une ère nouvelle dans l’évaluation des hommes. Ce rapport présente les rôles que Camille Dubois est le plus et le moins à même d'endosser en équipe, selon ses réponses au questionnaire de styles professionnels Wave de Saville Consulting. Dans une équipe, les différentes personnes peuvent se compléter, selon leurs rôles, pour améliorer la performance collective.

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Les résultats sont issus de la comparaison avec un groupe de plus de 1240 professionnels et managers et sont présentés sur une échelle en stens de 1 à 10. Le modèle des rôles en équipe Saville Consulting est composé de 8 rôles, chacun représentant une approche différente du travail en équipe. Ce rapport présente les rôles que Camille Dubois est le plus et le moins à même d'endosser en équipe, selon ses réponses au questionnaire de styles professionnels Wave de Saville Consulting. Questionnaire wave styles professionnels 2017. Dans une équipe, les différentes personnes peuvent se compléter, selon leurs rôles, pour améliorer la performance collective. Guide d'entretien Ce guide d'entretien propose des questions adaptées aux résultats de l'évaluation de Camille Dubois. Les questions sont conçues pour recueillir des indications concernant l'efficacité et la motivation au travail du candidat. Deux à quatre questions sont présentées pour chaque compétence, avec moins de questions pour les compétences où le candidat s'est évalué comme très efficace.

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Rapport Responsable hiérarchique 5 Ce rapport s'appuie sur l'évaluation des styles et permet d'explorer les motivations individuelles, les préférences, les besoins et les talents vis-à-vis des principaux champs professionnels. Les résultats sont issus de la comparaison avec un groupe de plusieurs centaines de professionnels et managers et son présentés sur une échelle en stens de 1 à 10. Guide d'entretien 17 Ce guide d'entretien propose des questions adaptées aux résultats de l'évaluation de Mr Sample. Les questions sont conçues pour recueillir des indications concernant l'efficacité et la motivation au travail du candidat. Deux à quatre questions sont présentées pour chaque compétence, avec moins de questions pour les compétences où le candidat s'est évalué comme très efficace. Saville Consulting Wave Styles Professionnels - Psychologues Consultants Y2. Des questions supplémentaires ciblant la motivation du candidat dans le domaine sont signalées par un astérisque. Pour chaque compétence, il est indiqué comment Mr Sample s'est évalué(e), en comparaison de la population de référence, sur une échelle de 1 à 10.

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Le questionnaire permet en effet d' explorer 3 aspects du style professionnel: Les Talents: ce que la personne sait bien faire, Les Motivations: ce que la personne aime, a besoin ou préfère faire, L'Environnement de travail préféré: le type d'environnement qui convient à la personne et le type d'environnement susceptible de l'inhiber.

Des questions supplémentaires ciblant la motivation du candidat dans le domaine sont signalées par un astérisque. Pour chaque compétence, il est indiqué comment Camille Dubois s'est évalué(e), en comparaison de la population de référence, sur une échelle de 1 à 10. Questionnaire wave styles professionnels du gouvernement du. Veuillez noter que ces résultats sont à destination unique de la personne menant l'entretien, et qu'ils ne doivent pas être restitués au candidat. Ajouter au panier

Wed, 31 Jul 2024 15:22:59 +0000