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➡️ Aller plus loin: Comment développer son réseau professionnel? Choisir des profils complémentaires Lorsque l'on travaille en groupe, il est important de proposer des profils variés et complémentaires, au risque de créer de la concurrence interne. Par exemple, si vous êtes consultant indépendant en communication, vous pouvez vous entourer d'un graphiste, d'un rédacteur web, d'un vidéaste, d'un développeur web, d'un UX designer, etc. Ce sont des profils liés à la communication qui pourront vous être très utiles pour réaliser des missions de grande envergure. De plus, si vous leur apportez régulièrement du travail, ils sauront eux aussi vous recommander auprès de leurs propres clients! Créer un GIE Pour travailler en réseau avec un statut officiel, il est possible de créer un GIE (Groupement d'Intérêt Économique). Ce n'est pas une nouvelle société mais un regroupement de plusieurs entreprises individuelles dans le but de les développer et de mutualiser des dépenses. Horizons, retour des partenariats et du travail en réseau – Horizons 81. Le GIE permet à chacun de rester indépendant, avec son activité propre, tout en faisant partie d'un collectif d'indépendants qui partagent des contrats.
Au-delà des préoccupations organisationnelles et théoriques, les auteurs ont réussi à démontrer que le travail en réseau soulève toute une série de dilemmes d'ordre déontologique, axiologique et émotionnel qui brouillent l'intelligibilité de l'action développée. Aller au plus fin de l'analyse des interactions en jeu a véritablement permis d'ouvrir des espaces de compréhension utiles au développement des savoirs et des pratiques professionnelles. Tirant bénéfice de leurs découvertes, les auteurs ont élaboré un protocole qui offre quelques perspectives d'action concrètes concernant la définition commune des problèmes et pistes d'interventions ainsi que le pilotage de l'action menée en partenariat.
Des faits sur le travail en réseau Le travail en réseau ne consiste pas seulement à rencontrer de nouvelles personnes, il s'agit de maintenir les connexions que tu as déjà. N'oublie pas que les personnes que tu as rencontrées par le passé peuvent soudainement se retrouver au-devant de la scène et occuper des postes clés. C'est à ce moment qu'il sera utile qu'elles se souviennent de toi de manière positive. De même, ne néglige pas quelqu'un parce que tu penses qu'il n'est pas assez important ou performant. Il n'est peut-être pas influent aujourd'hui, mais il pourrait le devenir dans un proche avenir. Lorsque tu assistes à des conférences ou à des salons, sois toi-même et reste réaliste. Il est important que les connexions que tu établis soient basées sur quelque chose de réel. Travailler en reseau la. Si tu es amené à travailler dans le futur avec l'une des personnes que tu rencontres, il est préférable de l'apprécier sincèrement et que la réciproque soit vraie. Ce ne sera pas toujours le cas mais il est clair que ce sera impossible si tu t'en tiens à un faux-semblant.
Cette technique d'intervention professionnelle possède bien des avantages. À commencer par la relance d'une solidarité entre intervenants qui privilégie la synergie et la coopération sur les relations verticales (qui segmentent en autant de services concurrentiels) et les relations horizontales (qui instaurent des domaines réservés). Autre bénéfice pour les professionnels: des souplesses, des marges d'autonomie et d'initiative ainsi que des opportunités d'innovation. Quant à l'usager, il se trouve propulsé au centre de l'action. Bien sûr, il existe des risques de dérive. Cette coordination peut déboucher sur une forme abusive de contrôle social, faisant sortir l'usager de l'opacité à laquelle il a droit. Travailler en réseau et en partenariat - Comment... de Guy Le Boterf - Livre - Decitre. La force acquise par le réseau des intervenants peut affaiblir les réseaux primaires. Sans compter la dépendance de cette forme d'intervention à l'égard des personnes qui l'animent: qu'elles viennent à changer de poste et le réseau peut disparaître. Pour autant, la modification des comportements des travailleurs sociaux passant par le changement de leur mode d'organisation, le travail de réseau ouvre une voie pour renouveler les pratiques.