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Nombre et coût de l'heure d'emploi Le temps d'emploi ou temps de marche est le temps de travail de production effectif (hors temps improductifs tels que le temps d'installation au poste de travail, de réglage ou d'entretien des machines). Le temps de présence ou temps d'activité est le temps pendant lequel tous les facteurs de production sont présents sur les lieux de travail. Marge sur cout variable exercice corrigé livre math 2nd. (1) Dans l'atelier vide-fermeture, le nombre de postes est de 2, l'effectif de 4 (2 ouvriers travaillent simultanément sur la même machine). 2. Fiches de coût standard unitaire
B. Le calcul des standards • Un coût standard est le résultat du produit: Coût unitaire standard × Quantité standard appliqué aux charges directes et aux coûts des centres d'analyses. • Les quantités standard résultent d'analyses techniques réalisées par exemple, par le bureau des méthodes. Il faut prendre en compte les déchets, taux de rebuts de même que les différents temps d'activité (voir Application). Marge sur cout variable exercice corriger. • Les coûts des charges directes sont issus des services comptables, des achats (matières) ou de la gestion du personnel. La prévision du coût des unités d'œuvre ou des taux de frais résulte d'une analyse budgétaire (Charges variables + Charges fixes) ou de la prévision complète de chaque élément du coût, reprenant toute la démarche de calcul du coût complet. C. Intérêt des coûts préétablis • L'évaluation rapide d'un coût ou d'une marge. « Un renseignement approximatif (mais suffisamment approché) et rapide est souvent plus utile qu'un renseignement plus exact mais connu trop tard. » (PCG 1982) En particulier, l'entreprise peut comptabiliser les mouvements à l'aide de coûts préétablis dès qu'elle connaît les quantités.
Elle constatera ensuite un écart entre le coût imputé et le coût réel. • Un outil de contrôle de gestion. Coûts de référence, ils traduisent une norme (coût standard), un objectif (coûts d'objectifs) ou la performance habituelle de l'entreprise (coût complet des exercices passés, actualisés ou non). C'est par la comparaison à cette référence que l'entreprise prendra des décisions de gestion. Ce contrôle pourra être exercé par exceptions (écarts remarquables). Il induit la recherche d'explications (conditions de production, facteurs externes, qualité de la prévision), quitte à désigner les responsabilités. • Le choix d'un mode de gestion décentralisé recourant à la participation active et à l'accord des responsables. D. Les coûts variables évolués : cours et exercice corrigé. Limites La norme ne doit pas être figée, elle peut éventuellement être l'objet de critiques (les défauts de l'analyse prévisionnelle doivent être envisagés comme les défauts de la production). Il faut donc mettre cette norme à jour, en fonction des évolutions externes et internes à l'entreprise.