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Partie 2: Préconisation de solutions (1 tableau par solution) Solutions envisagées Incidences humaines Incidences financières Incidences matérielles « Trouver plusieurs solutions, et faire un tableau pour chaque solution » Pour chaque solution: Qui suivra le projet? Quelle sera la charge de travail supplémentaire? Quelles sont les contraintes pour le personnel de l'entreprise? Projet d amélioration de la fonction accueil exemple pdf. Qui s'occupera de l'installation? Pour chaque solution: Quels sont les fournisseurs? comparaisons Quels sont les coûts? Coût global du projet? Pour chaque solution: Etudier les différentes solutions possibles (différents types) Comparaison des différents matériaux (durée de vie …) Support de communication interne et externe prévus (prévenir les gens du changement) Uniquement disponible sur
1462 mots 6 pages I) Nature du projet et problématique 1) Nature du projet Comme dans toute organisation, l'information au public est primordiale. BricoMarché n'échappe pas à cette règle. Dans le magasin, l'information est diffusée à l'aide de panneaux pour les informations permanentes tel que le nom des rayons. Ils sont à l'origine, classés par thème. J'ai constaté que malgré ses nombreuses informations, et indications, beaucoup de demandes sont tournées vers la direction à prendre pour rejoindre le service après vente. En examinant attentivement, le chemin à parcourir de l'entrée du magasin au service après vente, je me suis rendu compte qu'installer quelques indications en plus pour éviter que chaque clients perdent, soit du temps à chercher, soit du temps à attendre ou à demander était indispensable. L'attente au service après vente est quelques fois longue, la recherche d'informations manuelle engage une perte de temps importante. E31 - Analyse de la fonction accueil et projet d'amelioration - Destination BAC PRO ARCU - Stephenson Exam. Toutes les références des produits vendues il y a quelques années sont toutes manuscrites, rangées dans des classeurs.
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