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Les différentes sources internes permettant la remontée d'information concernant le climat social ne permettent pas toujours d'avoir des données fiables sur l'état de la situation. En effet, l'encadrement, les représentants du personnel et le réseau RH qui peut être mis en place ne suffisent souvent pas à cette démarche car chacun de ces canaux peuvent être pollués par des enjeux internes. Baromètre social rh positive. La réalisation d'une enquête globale (type baromètre social) ou d'enquêtes « flash » (sur des thématiques précises) permet de compléter le baromètre RH de statistiques sociales (absentéisme, turn-over, accidents du travail…) en donnant une nouvelle dimension à ces informations (celles-ci se révélant souvent insuffisantes). Externalisez pour gagner en efficacité et en neutralité: Notre prestation est « clé en main » et tend à diminuer un maximum le temps demandé pour la réalisation d'un baromètre social pour que nos clients puissent concentrer leurs efforts sur l'après-enquête. Notre expertise pour la construction d'un questionnaire personnalisé, lors de la mise oeuvre du recueil des données en proposant la solution la plus adapté à votre contexte (enquête en ligne, enquête papier, focus group…), et bien évidemment lors de l'analyse jusqu'à la restitution et la communication des résultats, permet à nos clients de gagner ce temps précieux et focaliser leurs actions sur ce qui est finalement essentiel: construire et conduire un plan d'amélioration en adéquation avec les aspirations des collaborateurs et les impératifs business.
En 2021, le travail à distance bouleverse les organisations et le critère d'accessibilité devient un réel bénéfice pour 66% des personnes interrogées, soit 55 points de plus qu'en 2020! Toutefois, le prix et la sécurité des données restent toujours un frein pour franchir le pas. Pour les RH la gestion de la paie, des absences, le stockage des informations liées aux salariés, la génération de documents et le recrutement sont les cinq sujets pour lesquels la digitalisation est essentielle. Covid-19: les RH face à la crise Depuis un an, les RH sont au cœur de la gestion de crise dans leurs entreprises. 82% des entreprises ont été impactés par des changements structurels. Fidéliser les collaborateurs et booster leur engagement | Zest. De nouvelles priorités ont balayé les précédentes: la mise en place du chômage partiel et du télétravail ainsi que l'installation de protocoles sanitaires ont dû être effectuées en un temps record, tout en assurant l'information et le soutien des salariés! 75% des RH déclarent être davantage sollicités par les salariés dans cette période.
Vous êtes ici: Baromètre 2021: les RH au quotidien Les Editions Tissot et PayFit, ont réalisé pour la 4ème année consécutive une enquête auprès de 825 professionnels des RH(1) afin de mieux comprendre leur quotidien. Bien que leur métier soit une vraie passion, en 2021, les RH sont épuisés par la crise sanitaire et le poids constant des tâches administratives qui ne leur laissent que peu de temps à consacrer à « l'humain ». Publié le 14/04/2021 par les Editions Tissot RH: un métier passion Si les RH ont choisi ce métier, c'est avant tout pour sa dimension humaine et sociale (71%) et beaucoup moins pour la partie administrative du poste. Ces chiffres sont en légère baisse par rapport à 2020. Quelle est la définition du baromètre social ? - Nicomak. En 2021, les RH se sentent toujours utiles, motivés et épanouis et cela se ressent au sein de l'entreprise, puisqu'ils sont 75% à penser que les salariés ont une bonne image d'eux. RH: un quotidien difficile Malgré la passion pour le poste, l'enquête montre que depuis 2018, une large majorité des RH se déclare épuisée (82%), frustrée et même isolée pour 71% d'entre eux.
Pour y remédier, le redéploiement d'agents en interne (68%), le recours à des contractuels (41%) ou aux heures supplémentaires (34%) ont été privilégiés. La conséquence de cette adaptation est implacable: le climat social est en nette dégradation, estimé à la hausse par seulement 8% des personnes interrogées, 45% d'entre elles assurant qu'il se maintient. Des objectifs chahutés Les objectifs assignés aux directions des ressources humaines sont aussi sérieusement chahutés et prennent du retard. 4 bonnes raisons de faire un baromètre RH. C'est le cas pour l'alignement sur les 1 607 heures de travail annuelles, prévu pour le 1er janvier: 59% seulement des collectivités sollicitées l'appliquent d'ores et déjà. Mais aussi pour l'adoption des lignes directrices de gestion (LDG). Tenues de les arrêter au 31 décembre 2020 (le gouvernement a, en effet exclu de retarder leur mise en place malgré les difficultés liées à la crise sanitaire), les collectivités sont 42% à reconnaître ne pas avoir respecté les délais, le chiffre grimpant à 47% pour les communes de moins de 5 000 habitants.
Un quart des répondants a fixé en totalité leurs LDG, 22% ayant adopté pour partie seulement le dispositif. Signe que la réforme ne figurait pas dans leurs priorités, 42% des sondés des communes de plus de 50 000 habitants et 27% des départements et régions ne sont pas en mesure de répondre à la question. Le délai s'est avéré trop court pour 55% des personnes interrogées (59% dans les petites communes), quand 20% ont été retardés par des interrogations sur l'organisation et le fonctionnement de la collectivité. Baromètre social rh d. De fait, les collectivités qui se sont penchées sur le sujet reconnaissent l'avoir abordé de façon superficielle. L'étude indique que 23% d'entre elles ont seulement défini des orientations générales, que 41% ont associé à ces orientations générales des objectifs prioritaires et que 18% sont allées jusqu'à l'adoption de plans d'actions sectoriels. Dans le détail, la ligne « valorisation des parcours professionnels » comprend principalement la définition des règles et des critères d'avancement au sein de la collectivité (79%), la transparence sur les modalités et les possibilités de nomination interne en cas de réussite à un concours (65%) et des indicateurs permettant de qualifier la valeur professionnelle (55%).
Quels seront les futurs enjeux des DRH et managers? … Lire plus Travailler demain, à quoi ressemblera le travail post-crise? De confinements en couvre-feu, la pandémie a bouleversé l'organisation du travail. Baromètre social rh in pregnancy. Pour se projeter dans le monde professionnel post-crise, Bodet Software et l'Usine Nouvelle en partenariat avec Infopro Digital Etudes, ont interrogé en mars, 1 015 dirigeants, managers et salariés de tous secteurs d'activité sur leur perception du travail de demain…. Lire plus L'enquête annuelle du Baromètre Créé en 2008, le Baromètre RH est un outil d'observation permettant de révéler les enjeux et les tendances de la fonction Ressources Humaines en France. A travers son enquête annuelle, il vise à mieux connaître les problématiques des directeurs, responsables et gestionnaires des Ressources Humaines. Gratuite et rapide, l'enquête du Baromètre RH est composée de seulement 6 questions. Vous pourrez en voir les résultats instantanément à la fin du questionnaire. Chaque année, un rapport sera publié sur le site pour extraire une photographie du quotidien RH et réaliser des projections sur les responsabilités RH de demain.
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