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Par exemple, il faut que la charpente soit terminée pour que le travail du couvreur puisse commencer. Le planning vous permet de coordonner tous les corps de métier, et donc toutes les entreprises qui vont intervenir sur un chantier. Il est utile pour prévoir les ressources à mobilier: plan de charge, ressources matérielles, engins de chantier, etc… Pendant les travaux, le planning donne de la visibilité sur les délais à respecter pour une livraison dans les temps. Qu'est ce qu'un planning ? définition d'un plan de travail. Cette visibilité est très utile pour le client, le maître d'œuvre, le promoteur, etc… Exemple de planning de chantier Gérer les imprévus Le planning sert aussi à anticiper les imprévus. Retards, problèmes logistiques, absences, problèmes d'approvisionnement… Le planning est un outil flexible: il permet d'enregistrer ces imprévus et de décaler immédiatement toutes les étapes du chantier pour planifier au mieux à partir des aléas du chantier. Qui peut créer un planning de chantier? A la base, le planning est sous la responsabilité du maître d'ouvrage.
En outre, ce planning permet également de définir et simuler le déroulement des travaux avant le démarrage du chantier et d'anticiper ainsi les phases délicates d'exécution; de gérer au mieux les délais d'exécution et de mettre en cohérence les besoins en matériel, matériaux et en main d'œuvre nécessaires à la réalisation de l'ouvrage; d'assurer le suivi financier et la gestion prévisionnelle des versements des acomptes au fur et à mesure de l'avancement des travaux. Pour terminer, la réalisation du planning de chantier ou planning prévisionnel représente le processus de planification de chantier qui n'est autre que la prévision des différentes actions qui aboutiront, in fine, à livrer en temps voulu et dans les meilleures conditions, l'ouvrage dont on a la responsabilité. Pour découvrir des solutions en suivi de chantier, consultez cette page.
Ainsi, un outil comme Snapshift vous offrira un gain de temps significatif. En vous permettant de gérer, à partir d'un tableau de bord unique et interactif, l'ensemble de vos ressources humaines, votre logiciel vous épargnera de longues heures de gestion administrative et d'organisation interne. Vous pourrez, en quelques clics, administrer les absences, les congés et les heures supplémentaires de vos salariés sans multiplier les appels vers les différents services concernés. Vous ne disposez pas encore de service RH en interne, et vous n'avez pas les ressources nécessaires à la création d'un tel département? Votre logiciel de planning vous permettra de déléguer la plupart de vos tâches RH, mais pas seulement. Planning de chantier : comment faire, avec quels outils ? Modèle gratuit !. Il simplifiera également les tâches quotidiennes de vos managers, qui pourront se reposer sur un outil fiable et performant pour bien gérer leurs équipes. Vos cadres pourront ainsi consulter les plannings et les disponibilités de chaque collaborateur à partir d'un tableau de bord unique, tout en apportant des modifications en temps réel.