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Tableau de bord ERP Dispositions réglementaires Communes (1 re à 5 e cat. ): GN Générales (1 re à 4 e cat. ): GE CO AM DF CH GZ EL EC AS GC MS Particulières (1 re à 4 e cat. ): J L M N O P R S T U V W X Y 5 e catégorie: PE PO PU PX Spéciales: PA CTS SG OA REF PS GA EF Autres ERP: GEEM EP R. 123-15 Dispositions regroupées G ales + Particulières: G ales + Spéciales: Liste d'activités liées à chaque type d'ERP Instructions techniques IT246 IT247 IT248 IT249 IT250 IT263 IT1975 IT1976 IT1980 IT2006 IT2009 Textes satellites Accès par thème Autres textes de référence: Codes Textes satellites classés par année Jurisprudence Questions parlementaires Réglementations antérieures: Historique ERP depuis 1954

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Piloter votre activité de services avec l'ERP atimeüs grâce à ses tableaux de bords intégrés, ses rapports paramétrables ou des exports Excel actualisables connectés à ses API. Tous vos indicateurs classiques des métiers du service (ESN, SSII, société de conseil, agence web) sont mis à jour en temps réel: CA, Marge, TACE, Entrées/Sorties, Facturation, TJM moyen… Des tableaux de bords avec des indicateurs pertinents Retrouvez les indicateurs indispensables sur votre tableau de bord d'accueil, ainsi que de nombreux autres indicateurs sur les différents écrans de l'ERP. Une solution intégrée et paramétrable de reporting Profitez tout de suite des rapports intégrés ou composez vos rapports personnalisez avec les différents KPI proposées: CA, Marge, TACE… selon des axes temporels, géographiques ou Des exports Excel connectés aux API atimeüs Construisez simplement vos fichiers Excel connectés personnalisés ou exportez toutes vos données dans votre solution de reporting via les API de l'ERP atimeüs Qu'on soit une ESN, une société de conseil, d'ingénierie ou une agence web, le suivi des indicateurs est continu pour un pilotage efficace de l'activité.

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Conclusion: la gestion des effectifs devrait être revue. Tableau de bord RH: méthode Pour construire votre reporting RH en 3 étapes simples, suivez le guide! Étape 1: Identifier les besoins Cette étape peut-être résumée par les questions qui suivent: Qui utilise le reporting? Quels sont les usages et les besoins en matière de reporting? Si vous ne deviez garder en tête qu'un aspect de ce point, c'est le suivant: un tableau de bord RH doit s'aligner sur la stratégie globale de l'entreprise, comme n'importe quel autre tableau de bord de département. En somme: considérez votre reporting RH comme la déclinaison de la stratégie de votre entreprise. La méthode pour construire un reporting RH en trois étapes simple, exemples inclus. Étape 2: analyse et traitement de la donnée D'une part, cette deuxième étape de la démarche vise à identifier les sources des données exploitées par le reporting RH. D'autre part, elle permet de travailler ces données pour les rendre exploitables. Étape 3: réalisation du tableau de bord Pour réaliser un tableau de bord RH adapté aux enjeux de votre entreprise, questionnez-vous en priorité sur les deux sujets ci-dessous.

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Architecture full web Fonctionne sur smartphone, tablette, ordinateur de bureau ou portable disposant d'un navigateur Internet Accessible avec une simple connexion Internet Prendre des décisions éclairées en s'appuyant sur l'historique et sur vos prévisions Rendre l'analyse de l'activité plus visuelle Ouverture vers des tableaux croisés dynamiques sécurisés Une création de tableaux de bord accessible au plus grand nombre sans exploser les budgets informatiques. Le décisionnel (ou BI) est intégré à BeeGest Demander une démo de l'ERP BeeGest: Vous avez des questions à propos de notre ERP ou de votre projet? N'hésitez pas à nous contacter, un conseiller saura vous répondre et vous accompagner dans votre démarche. D'autres modules complémentaires qui peuvent vous intéresser: ​

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Thu, 01 Aug 2024 01:21:36 +0000