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Si les prochaines générations recrutées seront sans nul doute différentes des générations précédentes, c'est maintenant que cela se prépare.
Publié le 13 avr. 2017 à 7:02 Thierry Raulin, il est difficile de parler de l'expérience de mobilisation mise en œuvre chez JCDecaux sans expliciter en amont le modèle social de l'entreprise. Pouvez-vous nous en parler? Thierry Raulin: Effectivement, notre modèle social est unique dans notre profession. Nous comptons plusieurs centaines de métiers au sein de JCDecaux et ainsi, nous faisons peu appel à la sous-traitance. Adossé à un statut social performant, notre bilan social se caractérise par un faible turn-over (moins de 1% par exemple pour nos employés) et 97% de nos salariés sont sous contrat CDI et à temps complet. Tous ces avantages ne concourent pas à les placer dans une posture de mobilité... Comité d entreprise jcdecaux pour. En effet, nous avons une pyramide des âges qui traduit cela. Quand actuellement nous procédons à dix recrutements d'agents itinérants par an environ, nous devrons en recruter dans dix-quinze ans plusieurs centaines! C'est un véritable enjeu pour l'entreprise quant au maintien de sa culture et de son modèle social.