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Il n'est pas rare que les entreprises soient les lieux d'actes malveillants généralement dirigés contre l'entreprise elle-même ou contre ses dirigeants. S'il prend différentes formes, l'acte malveillant est toujours commis délibérément et, à court ou long terme entraîne des problématiques plus ou moins importantes. C'est pourquoi il convient de prévenir ce type d'actes. Comment prévenir les actes de malveillance en entreprise ? - Infoprotection. Il existe pour cela différents moyens. Cerner le comportement malveillant Les actes de malveillance peuvent être commis par n'importe quel individu au sein de l'entreprise et pour des motifs très variables. En effet, la loi ne donne pas de définition précise de ce type de comportements, si bien que ça peut concerner un large panel de situations. On peut néanmoins en donner une définition globale en disant que l'acte de malveillance est un acte isolé ou répété commis sciemment par un ou plusieurs individus dans l'intention de faire du tort à l'entreprise, à ses dirigeants, etc. Un acte de malveillance peut se traduire par une action ou le fait délibéré de ne pas réaliser un certain travail.
Cela appelle plusieurs réflexions concernant la posture à adopter tant sur le mode offensif que défensif: Cerner le comportement malveillant Face à l'extrême diversité des agissements et des motivations de leurs auteurs, il n'est pas inutile de tenter de circonscrire les critères de l'acte de malveillance. Il n'existe pas de définition légale spécifique, et le terme de malveillance permet d'englober une multitude de situations. On peut suggérer ici, en référence à la définition usuelle, que cela consiste en un acte (ou une tentative d'acte), isolé ou répété, commis dans l'intention de nuire à l'entreprise, ses membres, dirigeants, clients ou usagers. Malveillance - CNPP. Les agissements concernés peuvent aussi bien être des actions que des abstentions ou omissions d'accomplir certaines tâches ou opérations: la négligence peut ainsi être malveillante si elle révèle cette intention de nuire (exemple de l'exécution volontairement défectueuse du contrat de travail). Cela suppose de s'attacher en tout premier lieu à la gravité du comportement (indépendamment de son mobile), plus qu'à la gravité de ses conséquences préjudiciables.
A côté du renforcement possible des barrières physiques et équipements de contrôle, notamment en matière de qualité, il convient également de s'intéresser au facteur humain. Liste des actes de malveillance en. L'idée est que la meilleure défense réside dans la dissuasion. Celle-ci peut certainement reposer sur la communication autour de la responsabilité civile et pénale encourue, et l'exercice du pouvoir disciplinaire « pour l'exemple », mais pas seulement. Il semble utile de travailler sur les causes et de s'intéresser aux raisons ayant pu motiver le(s) passage(s) à l'acte, même si elles ne sauraient bien entendu les légitimer (parfois certaines décisions rendues en matière prud'hommale peuvent néanmoins retenir des « circonstances atténuantes » pour le salarié). Dans un contexte d'amplification de la défiance dans les relations de travail, et de tensions souvent exacerbées des rapports sociaux liées notamment à des questions de pouvoir d'achat, de conditions de travail, de harcèlement ou de départ de l'entreprise, on peut en effet craindre que certains salariés « à cran »soient tentés d'agir ainsi pour attirer l'attention de leur hiérarchie, voire dans des cas plus extrêmes, par esprit de « vengeance » contre l'entreprise.
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