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EXCELLENCE Vous offrir une expérience sportive unique et premium, telle est notre compagnement au quotidien, qualité de service irréprochable, équipements nouvelle génération, cours collectifs exclusifs, vous êtes entre de bonnes mains. ESPRIT D'ÉQUIPE Plus qu'un club, rejoindre CMG, c'est découvrir une nouvelle communauté où échange et partage sont les maî fitness ne se pratique pas de façon individuelle mais collectivement dans l'effort et le dépassement de soi. CURIOSITÉ Varier votre entraînement est la clé pour atteindre votre objectif. Sortez de votre zone de confort, découvrez de nouvelles activités, osez. Les disciplines sont nombreuses. Le plus dur sera de choisir. Nos coachs sont à votre écoute pour vous conseiller en fonction de votre condition sportive. ENGAGEMENT C'est le pari que nous prenons avec vous: atteindre vos objectifs. Ensemble, nous construisons un programme d'entraînement personnalisé. Abonnement one unique cmg 2. Ensuite, nous l'adaptons en fonction de vos progrès et de vos disponibilités.
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Les caisses automatiques en libre-service, traduction française de « Self check out » sont nées aux Etats-Unis dans les années 1990. Le premier supermarché à s'équiper est new yorkais: il s'agit d'un Price Chopper. Kroger et Walmart s'en munissent dès 1996, tandis que les fabricants de matériel NCR et IBM conçoivent et améliorent les prototypes. Wincor nixdorf caisse automatique de la. Le premier supermarché européen à tester le self check out est un anglais, Marks and Spencer, qui importe un modèle NCR. Auchan et Casino repèrent les caisses automatiques lors d'un voyage d'études aux Etats-Unis Dès 2002, lors d'un voyage d'étude aux Etats-Unis, Auchan et Casino repèrent ce service. Auchan, en collaboration avec Wincor Nixdorf, teste ses quatre premières unités de self check out, baptisées « Caisse minute », le 6 juin 2004 à l'hypermarché de Villeneuve d'Ascq, dans le nord. Elles sont réservées aux paniers de moins de 10 articles. A l'époque, le matériel est plutôt imposant. L'ensemble est composé d'un scanner horizontal, fixe et bi optique.
FRANCFORT, 10 avril (Reuters) - Wincor Nixdorf, fabricant allemand d'automates bancaires et de caisses automatiques, a averti vendredi qu'il n'atteindrait pas ses objectifs de ventes et de bénéfice cette année. Il a ajouté qu'il allait restructurer ses activités d'équipement pour interrompre la contraction de son chiffre d'affaires. Au cours des six premiers mois de son exercice fiscal 2014-2015, qui s'achèvera le 30 septembre, le chiffre d'affaires a baissé de 2% à 1, 21 milliard d'euros, la croissance de ses activités de logiciels et d'assistance technique ne suffisant pas à compenser la contraction de 12% de sa division équipement. Le bénéfice brut a plongé de 31% à 47 millions d'euros. Un Français sur quatre préfère les caisses automatiques aux caisses traditionnelles - Bio Linéaires | le magazine professionnel des points de ventes bio, biodynamiques et diététiques. Wincor Nixdorf disait auparavant s'attendre à une croissance modérée de son chiffre d'affaires annuel par rapport aux 2, 47 milliards d'euros enregistrés l'année précédente et à une progression légèrement plus rapide du bénéfice brut, de 135 millions d'euros lors du précédent exercice fiscal. "A partir de la perspective actuelle, ces objectifs ne seront pas atteints", a dit le groupe, en promettant de plus amples détails lors de la présentation complète de ses résultats trimestriels le 23 avril.
L'intérêt jamais évoqué est celui des grandes enseignes elles-mêmes. « Un outil de plus dans le processus de rationalisation » « Les grands distributeurs cherchent à augmenter la productivité du travail dans les grands magasins, souligne Frédéric Jehl, du cabinet Apex, expert auprès des comités d'entreprise. Wincor nixdorf caisse automatique gratuit. Tout comme ils ont économisé le coût de la mise en rayon avec le drive, ils font des économies en dépenses de personnel grâce aux caisses automatiques. » « Le rêve de la grande distribution, c'est une adéquation parfaite entre le nombre de caissières et le flux de clients, appuie Sophie Bernard, maître de conférences en sociologie à Paris-Dauphine et auteure d'un ouvrage sur le sujet (2). Les caisses automatiques sont un outil de plus, dans ce processus de rationalisation, pour gérer les pics d'affluence. L'autre grand outil de flexibilité étant le recours à des contrats à temps partiel. » Avec, inévitablement, un impact sur l'emploi, même si quantifier les suppressions de postes reste difficile, car la substitution des salariés par des automates ne s'est pas faite par des licenciements, mais au fil de l'eau, par le non-remplacement des départs ou à l'occasion d'ouvertures ou d'agrandissements de magasins.
L'autre avantage de ce système est qu'il permet au commerçant d'être crédité rapidement de son cash physique et donc de faire « travailler » on argent plus rtenariatLe procédé a déjà été mis en place, sous une forme restreinte, en Allemagne. La PostBank y possédait un réseau de distributeurs automatiques de billets qui n'était pas à la hauteur de ses ambitions. Avec l'aide de Wincor-Nixdorf, la banque s'est associée à Shell Group. Lorsque les automobilistes payent en numéraire leur essence dans les stations de Shell, les billets sont récupérés, comptés par une machine Wincor-Nixdorf et placés dans l'automate bancaire de PostBank. En tout, la banque dispose maintenant de 1. Wincor Nixdorf : L'allemand Wincor Nixdorf avertit sur ses résultats | Zone bourse. 200 DAB supplémentaires. Elle a pris à sa charge l'investissement de la caisse automatique de Shell. « Nous sommes passés d'une vision matérielle très verticale à une vision plus horizontale et orientée process, explique Philippe Dauphin, le président de Wincor-Nixdorf France. Nous faisons du conseil très spécialisé sur ces flux de numéraire ou de paiement électronique ».