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Applications imbriquées Titel: Umfassende Branchenkompetenz Tous les membres de l'ASG sont tenus d'exercer une gestion de fortune sérieuse et de qualité. Text: Umfassende Branchenkompetenz L'ASG agit non seulement comme prestataire de services et représentant de la profession auprès des politiques et du grand public, mais également comme défenseur actif des standards de qualité. L'association requiert ainsi de ses membres l'exercice de leurs prestations avec une expertise et des connaissances mises à jour régulièrement. L'adhésion à l'ASG est un signal fort, perçu par les clients et les partenaires commerciaux comme le gage d'une gestion de fortune sérieuse et de grande qualité. Association suisse des grants de fortune independants grand. Applications imbriquées Lead: Der VSV und die Weiterbildungsplattform Avec la plateforme, l'association marque son clair engagement en faveur de la promotion de la formation continue dans son secteur professionnel. Text: Der VSV und die Weiterbildungsplattform En présentant des offres de formation continue de grande qualité, l'ASG vise les principaux objectifs suivants: un haut niveau de qualification et de compétences au service des clients, des partenaires commerciaux, tels que les banques de dépôt, ainsi que vis-à-vis des autorités de surveillance et du grand public.
30% d'entre eux estiment que 2020 sera meilleure que 2019. Du côté de l'emploi, 60% prévoient une stabilité des effectifs, alors que 27% envisagent d'engager de nouveaux collaborateurs et collaboratrices. En termes de conditions-cadres, la fiscalité des personnes physiques constitue l'enjeu le plus important sur le plan cantonal. Au niveau fédéral, la réglementation demeure la principale préoccupation. Association suisse des grants de fortune independants -. La surveillance constitue un défi de taille Il n'est pas surprenant que la réglementation figure en tête du palmarès des préoccupations des GFI. En effet, l'entrée en vigueur au 1er janvier 2020 de la Loi sur les services financiers (LSFin), de la Loi sur les établissements financiers (LEFin) ainsi que de leurs ordonnances d'application représente un enjeu majeur pour la branche, en termes de surveillance, d'organisation et de devoirs vis-à-vis des clients et, enfin, de formation des collaboratrices et collaborateurs. Cette législation est le fruit d'un processus mouvementé qui a permis au final l'adoption de textes conformes au principe de la proportionnalité.
Seuls 20% des gérants de fortune interrogés, clairement une minorité, incluent des critères ESG par défaut et 25% n'en prennent aucun en compte. Cette faible affinité pour les investissements durables est une surprise, compte tenu de la croissance continue de ce segment. Gérants de fortune indépendants : à l’aube d’une nouvelle ère - 18/02/2020. Toutefois, les gérants de fortune de plus grande taille sont légèrement en avance par rapport à leurs homologues de plus petite taille. Les «investissements thématiques durables ou à impact» sont leur stratégie ESG préférée, tandis que les «stratégies climatiques» et «l'engagement et le vote» sont les moins favorisées. Les barrières à la mise en œuvre restent élevées selon les gérants de fortune interrogés, indépendamment du rôle que joue l'investissement durable dans leurs stratégies. L'absence de données et de normes et l'offre limitée de produits étant présentées comme les principales barrières, la maturation du marché pourrait entraîner des évolutions importantes à l'avenir. Retrouvez l'ensemble de nos articles Business
En effet, seuls 20% des gérants de fortune indépendants interrogés indiquent inclure des critères ESG «par défaut» dans leur politique de placement, tandis que 25% des sondés n'en tiennent pas du tout compte. Les auteurs de l'étude estiment à 20% les gérants qu'ils décrivent comme les «pionniers» en matière de placements ESG, à 25% ceux qui sont qualifiés de «conventionnels» tandis que 55% font partie des «opportunistes» dans ce domaine. Association Suisse des Gérants de Fortune Archives - Wedge.ch. Qu'il s'agisse de gérants de fortune «pionniers» ou «opportunistes» en matière ESG, cela ne change toutefois presque rien au fait que le recours aux placements durables s'effectue dans les deux cas avant tout à la demande des clients. Quant à la façon d'investir de façon durable, ce sont surtout les «investissements thématiques durables» - probablement parce qu'ils sont les plus faciles à expliquer, supposent les auteurs de l'étude - ou ceux d'«impact» qui sont les plus prisés par les gérants. Faible affinité pour l'investissement durable chez les sondés.