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Gain de temps et fraisage très rapide avec la MAFELL LO 65 Ec La défonceuse Lo65 Ec a de nombreux avantages du fait de ses nombreux réglages possibles: Le moteur CUprex de 2600 W de haute capacité avec mécanisme électronique numérique à puissance optimisée et nouvelle commande technique offre puissance et couples de rotation élevés. Il peut être réglé progressivement en fonction des matériaux et des diamètres de fraisage. Réglage rapide de la profondeur de fraisage au moyen d'une butée revolver triple. Le guide parallèle double à réglage micrométrique, permet un guidage de précision: il est possible d'ajuster précisément la profondeur de fraisage de manière à limiter au minimum les retouches. L'interrupteur à manque de tension évite une mise en route incontrôlée après une coupure de courant La vitesse de rotation peut être progressivement réglée en fonction des différents matériaux et applications. Défonceuse portative MAFELL LO 65 E MaxiMAX en coffret MAFELL-MAX 916901 - Clickoutil.com. Pour changer de fraise, il suffit de retourner la LO 65 Ec et de remplacer l'outil, vite et sans manipulation compliquée.
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C'est une machine puissante est rustique. J'ai eu pas mal de soucis avec, elle dèjà partit en SAV.. Défonceuse portative LO 65 Ec MaxiMAX MAFELL 916901 : Amazon.fr: Bricolage. Pour faire de la menuiserie je prendrais qqchose chose de plus léger et moins puissant. Bonjour, le profil des rails Mafell et Bosch pro ont l'air identiques (mais aucune certitude). Si c'est le cas cette semelle de remplacement pourrait faire l'affaire (il est possible de la percer pour l'adaptateur aux trous de fixation d'une défonceuse).
Il a des prix acceptables et réagit de façon souple et efficace à toute modification souhaitée. Au mieux, il met sa puissance de recherche et de développement au service de l'entreprise acheteuse, il prend des initiatives pour améliorer le service ou le produit offert, et plus généralement s'intègre dans la résolution des problèmes de l'entreprise cliente. Le plus important dans l'évaluation des fournisseurs est belle et bien le facteur qualité des fournisseurs, qui est d'une extrême importance; suivi de plusieurs autres critères dont la majorité concerne directement le produit (livraison, garantie, prix) et les compétences des fournisseurs, et qui sont d'une grande importance. Critères Classiques Le respect des dates de livraison; Le coût d'achat incluant le prix d'achat, les conditions de paiement et tous les coûts induits associés. Autres critères La capacité technique du fournisseur Le service technique d'après-vente ou de maintenance dans le cas de gros équipements Ses capacités: d'adaptation, de production et financière Ainsi, on peut retenir l'importance de lister de façon formelle les critères d'évaluation, propre à chaque type d'achat, en vue d'une sélection qui soit rationnelle.
Ceci, à son tour, est susceptible d'affecter la rentabilité des processus et la disponibilité des produits, ainsi que d'entraîner des problèmes de stabilité de l'entreprise elle-même. Pour cette raison, mieux vaut consacrer du temps et des ressources à la définition de critères appropriés pour sélectionner un bon fournisseur dès le départ. Vous devez être guidé par des données spécifiques et vérifier constamment la qualité des services fournis par les prestataires. Une plus grande efficacité du travail, ainsi qu' une optimisation des coûts liés à la chaîne d'approvisionnement peuvent être une bonne approche. L'aspect financier est extrêmement important aussi: investir dans un partenariat qui ne correspond pas à vos attentes peut entraîner la perte considérable de ressources, tout comme le changement trop fréquent de fournisseur. Trouver l'entreprise la plus appropriée dans l'industrie automobile. Le processus de sélection des fournisseurs La première étape à franchir avant d'entamer des négociations avec des fournisseurs potentiels est d'identifier les entreprises disponibles.
Système d'évaluation des fournisseurs L'évaluation des fournisseurs permet de sélectionner un partenaire approprié pour une collaboration à long terme mais doit prendre en compte plusieurs éléments clés. Comme avant tout de la ponctualité, le délai moyen, la qualité des produits livrés (certificats de qualité IATF) et des conditions de paiement favorables. L'évaluation globale d'une collaboration potentielle doit être basée au minimum sur ces facteurs et/ou sur d'autres aspects, souhaités et définis par l'entreprise en question. Sur la base des critères susmentionnés, il est possible de préparer un système d'évaluation des fournisseurs plus complexe, ce qui permettra de sélectionner les entreprises appropriées. Une analyse approfondie de tous les indicateurs atténuera le risque d'échec dans la coopération pour ainsi éviter une baisse de la productivité en raison de délais de livraison manqués. Le résultat du processus de sélection des fournisseurs peut être un contrat qui définit clairement et spécifiquement les principes de collaboration entre les deux parties.
Tâche importante des acheteurs dans le processus de décision d'achat, et étape importante du traitement des commandes, l'évaluation des fournisseurs doit s'appuyer sur la collecte d'un grand nombre d'informations, obtenues par des sources internes et externes à l'entreprise. Elle permettra par la suite d'effectuer une sélection entre les fournisseurs passibles pour un certain achat. Mais toue évaluation suppose d'abord de réfléchir à l'ensemble des critères sur lesquels on compte évaluer les divers fournisseurs, et parallèlement à définir ce que l'on appelle un « bon fournisseur » pour un achat, représentant le compromis idéal dans une certaine situation. I- Critères d'évaluation d'un fournisseur Traditionnellement, un bon fournisseur doit proposer le produit demandé, dans la qualité spécifiée et les délais impartis. Il a des prix acceptables et réagit de façon souple et diligente à toute modification souhaitable. De plus, les précédents critères généraux cités plus haut manquent de précision, et il n'apparait pas évident de pouvoir effectuer une synthèse donnant la performance globale d'un fournisseur.
Quelles garanties avez vous que les fournisseurs préselectionnés maitrisent la qualité de ces produits? fait il des controles? sont ils suffisants? a-t-il mis en oeuvre des actions dé prévention? comment est organisée sa production? ses appareils de controle sont ils vérifiés? etc.. Vous pouvez utliser un questionnaire pour l'évaluer, étudier leur manuel qualité (souvent très /tropp restreint pour avoir une vision réelle.. ), demander un certificat ISO 9001 (mais cela vous suffit il pour volus assurer qu'en production les dispositions prises sur VOTRE produit seront satisfaisantes? ) ou en encore aller l'auditer directement sur le terrain. Cela dépend de la criticité du produit ou service acheté.. Enfin une période de test sur quelques mois vous permettra de valider définitivement votre choix La finalité de ces évaluations est de vous apporter les preuves de la capacité des fournisseurs à vous fournir un produit conforme à votre besoin, et cela de manière régulière.. Cela impose bien sur de se poser en amont des question clés: êtes vous prets à payer la qualité du produit acheté?
Cet audit est effectué en un jour dans les locaux de votre fournisseur et couvre les principaux critères du Management de la Qualité et des capacités générales. L'auditeur fournit des recommandations, des photos de l'usine et les points forts et les points faibles du fournisseur grâce à l'examen des éléments suivants: Direction/Management Ingénierie Contrôle Qualité/Assurance Qualité Contrôle de réception des matières premières Fabrication Emballage Matières non-conformes Actions correctives/préventives Inspections & équipements de test Audits spécialisés En fonction de votre secteur d'activité ou à votre situation, des audits spécialisés peuvent être nécessaires. Par exemple, de nombreuses entreprises soutiennent leurs revendications de responsabilité sociale en menant des audits chez leurs fournisseurs. Les audits SA8000 ou à base sociale sont spécialisés dans des sujets spécifiquement liés au personnel et aux droits de l'homme. D'autres exemples incluent: Audit ISO 13485 pour l'industrie des dispositifs médicaux: Exemple Audit de développement durable ISO 14001: Exemple Audit ISO 9001: Exemple Audit de processus: Exemple Audit TS16949 pour l'industrie automobile: Exemple Audit GMP: Exemple Audit de sécurité C-TPAT: Exemple Audits personnalisés Il est souvent possible de créer des audits personnalisés qui peuvent inclure des combinaisons d'audits listés ci-dessus, adaptés à vos problématiques spécifiques et à votre budget.