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Herman Miller et Knoll Les USA, vainqueurs incontestés de la seconde Guerre Mondiale, donnent le ton culturel, il en va de même dans le domaine du design avec des entreprises comme Herman Miller et Knoll. Knoll prendra une place considérable dans l'histoire du design du XXème siècle. Knoll est une entreprise spécialiste dans l'agencement de bureau et la fabrication de mobilier créée en 1938 aux États-Unis par Hans Knoll, entrepreneur d'origine allemande et sa femme Florence. Cette entreprise fera preuve d'une grande créativité et le style Knoll s'affirme dans le paysage design d'après-guerre. La clé de son succès: un service de planification («Planning Unit ») complétement inédit pour l'époque: le design s'implique dans une réflexion globale incluant architecture intérieure, design, graphisme, textiles, production … En 1955, suite au décès de Hans, Florence prend la tête de la société. Chaise americaine annee 50 shades. L'entreprise Knoll rééditera du mobilier du Bauhaus comme la chaise Wassily de Marcel Breuer et la Barcelone de Ludwig Mies van der Rohe, et collaborera entre autres avec Eero Saarinen, Isamu Noguchi, Frank Gehry et Ross Lovegrove.
De son souhait de créer « une chaise d'une pièce », Saarinen l'a en effet conçue de façon à ce que le pied (en aluminium) se transforme progressivement en l'assise (en fibre de verre). Pour la petite anecdote, la chaise a été nommée Tulipe de par sa forme qui évoque celle de la fleur. La tige étant le pied et le haut de la chaise la corolle. Dans la même série, on retrouve également le tabouret Tulip et la table Saarinen, par exemple. Ils se démarquent d'autres meubles grâce à leur style rétro-futuriste. Chaise vintage américaine Dave Chapman année 50 | eBay. La série Tulipe, notamment la chaise, a très rapidement séduit les passionnés de décoration d'intérieur. Et ce, grâce à leur élégance et leur modernité.
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■ ■ ■ Modification des prescriptions techniques demandées. Lorsqu'un pouvoir adjudicateur souhaite apporter des modifications sur les critères et prescriptions techniques, il doit en informer tous les candidats. Il ne peut retenir une offre différente des stipulations prévues au CCTP sans laisser la possibilité aux autres candidats d'adapter leur proposition ( CAA Lyon, 20 mars 2014, n° 13LY01241).
Il est possible de faire paraître un avis rectificatif pour remédier à des erreurs affectant la publication. Mais si cette rectification porte sur des éléments substantiels, il sera nécessaire de proroger le délai imparti aux entreprises (cf. Avis rectificatif). Modifications postérieures à la date limite de réception des offres ■ ■ ■ Rectifications mineures après le dépôt des offres.
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Phase 6: Sélection des candidats et mise en concurrence Les entreprises qui se sont portées candidates sont sélectionnées. Seules les entreprises sélectionnées sont mises en concurrence. Phase 7: Remise et analyse des offres Les entreprises remettent leurs offres dans les délais arrêtés par l'acheteur. En « interne » ou en faisant appel à un prestataire extérieur, l'administration analyse les offres pour permettre à la CAO de prendre les décisions qui sont les siennes. Si l'administration est une collectivité locale, elle réunit la CAO pour classer les offres des opérateurs économiques. Phase 8: Mise au point du marché L'exécutif doit mettre éventuellement au point l'offre (ce qui n'équivaut pas à une négociation). Il doit aussi s'assurer que l'entreprise à retenir est à jour de ses obligations fiscales et sociales. Consultation des entreprises - Planete TP. Phase 9: Formalités après le choix Les entreprises évincées doivent être informées. L'exécutif doit signer le marché et rendre ce dernier exécutoire (transmission et notification).