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Voici pour vous aider, un exemple de grille vierge. Nous vous fournissons différents supports pratiques au cours votre formation CréActifs certifiée QUALIOPI: devenir formateur indépendant. Pour rappel, les objectifs pédagogiques décrivent les apprentissages que les apprenants devront développer au terme de la formation. Vous devrez choisir des modalités d'évaluation permettant notamment de statuer sur l'atteinte de ces objectifs, à savoir: Centrés sur une action de l'apprenant, Facilement observables ou mesurables, Clairs et concis, Réalistes. S'adapter au groupe Enfin, n'oubliez pas que, de la même manière que votre prise de parole pendant votre action de formation est à personnaliser, votre grille devra s'adapter au groupe que vous suivez. Il vous faut tenir compte notamment de l'implication et des attentes de chacun, du niveau de compétences et d'exigences des apprenants, mais aussi celles du client. Pensez aussi à la rentabilité de vos actions de formation, en évaluant correctement le nombre d'heures de formation facturées telle que vous l'avez imaginé dans votre BP ( exemple de business plan).
Bien sûr, vous évaluez vos formations, qu'elles soient présentielles ou distancielles, que ce soit via des questionnaires papier, des fichiers Excel ou le module "évaluation" de votre outil SIRH, LMS ou encore mieux votre outil dédié à l'évaluation. Pourquoi? Parce que depuis le 1er janvier 2017, en application de la loi du 5 mars 2014, c'est devenue une obligation légale de mettre en place un système d'évaluation des formations, mais aussi et surtout parce que vous souhaitez connaître la qualité et l'efficacité de celles-ci et c'est tout à votre honneur! Mais que faites-vous des résultats obtenus? Des réponses apportées et des commentaires ajoutés? Comment exploitez-vous cette masse d'informations? Et qu'entend-t-on par « bonne analyse »? Ne doit-on se concentrer que sur les retours négatifs et agir dessus? Voici quelques conseils pour analyser les résultats des questionnaires d'évaluation: 1. Bien définir, en amont, vos objectifs/attentes en termes d'évaluation de formation Quelles sont les raisons qui vous amènent à évaluer vos formations?
Connaissance conditionnelle. "Je sais quand et pourquoi". Toujours pour notre RF: "je sais quels critères d'acceptation/ de refus du DIF mettre en place dans mon entreprise, en fonction de son contexte propre (accords, relations sociales, politique ressources humaines, caractéristiques des salariés... )". On peut faire le lien avec les niveaux de complexité des objectifs visés, que l'on cerne à l'aide des taxonomies de Bloom et de Gagné: voir à ce sujet le billet " De l'intérêt des objectifs pédagogiques ". Cette typologie nous est précieuse pour comprendre que tous les acquis ne sont pas de même nature, de même niveau... et ne peuvent s'évaluer de la même manière. Ce qui nous amène à la deuxième question 2ème question: comment valider un acquis de formation? S'il s'agit de connaissance déclarative, quiz et QCM vont prendre une place importante dans nos fins de stages... S'il s'agit de connaissances procédurales, on peut imaginer des exercices, voir des quiz sophistiqués présentant des choix entre différentes manières de faire.
Il est relativement simple de savoir en fin de formation si un stagiaire est satisfait. Un simple questionnaire semble suffire. Par contre, savoir dans quelle mesure la formation a contribué aux résultats de production d'une personne s'avère plus compliqué. En effet, il faut réaliser l'évaluation une fois que l'individu est revenu sur son poste et qu'il a eu la possibilité de mettre en œuvre les apports de la formation. Par ailleurs, au moment où l'on réalise l'évaluation, des facteurs externes à la formation peuvent avoir interféré sur le niveau de résultats de l'individu. Dans la pratique, on considère souvent qu'on peut interpréter cette contribution de la formation aux résultats, mais pas réellement la déterminer. Comment évaluer en pratique? Comme indiqué ci-dessus, vous devez déterminer plusieurs choses pour mener une évaluation: l'objet de l'évaluation (un ou plusieurs niveaux de la typologie de Kirkpatrick? sur quels points? ); les modalités et valeurs cibles; le(s) moment(s); les outils.
Vous entendrez également le terme d' évaluation des processus. En effet, elle sert à évaluer la qualité du processus de construction de la formation. Types et niveaux d'évaluation Cette évaluation peut questionner différents éléments, comme l'existence ou la validation d'un cahier des charges, le processus de recrutement et de formation des formateurs, le respect des délais dans la production et la réservation / attribution des ressources... Habituellement, cette évaluation est plutôt de type qualitatif; certains critères peuvent également correspondre à des caractères statistiques quantitatifs discrets, dans le vocabulaire mathématique. Cela signifie qu'ils seront évalués selon une échelle de valeurs, ou d'autres sur des valeurs binaires (oui/non). Comme toute évaluation formative, elle est principalement destinée à l'utilisateur. Or, l'utilisateur, dans ce sens-ci, c'est vous, le chef de projet pédagogique. Ces résultats vont vous servir à améliorer le processus de conception et de réalisation de formation pour les prochains dispositifs.
L'utilisation de dispositifs de formation à distance (FOAD) nécessite des modalités d'appréciation différenciées. Quelles conséquences pour le formateur indépendant? L'un des critères essentiel de cette démarche qualité est l' évaluation des compétences du formateur. Celle-ci se fera sur la base de son expérience professionnelle et de ses titres ou diplômes. Les formateurs respectant les critères de qualités seront inscrits sur le catalogue publié et mis à jour par chaque financeur (la nouveau Datadock). La loi n'impose pas de certification pour les formateurs, néanmoins la détention d'un label ou d'une certification facilite l'appréciation par les financeurs des compétences d'un formateur. On suppose donc une adoption rapide des organismes de formation et des formateurs indépendants. La mise en place future de grilles d'évaluation communes à tous les financeurs devrait faciliter la mise en œuvre de l'évaluation des formations. En tout état de cause, la prise en compte de l'ensemble des critères de qualité pour un formateur indépendant nécessite de solides compétences en termes d'organisation et d'ingénierie de la formation.
Mais s'il s'agit de connaissances conditionnelles? Quand la bonne réponse est "ça dépend", et que sa précision demande une contextualisation forte du problème posé? Contextualisation qui ne prend de sens pour l'apprenant que si elle est au plus près de son contexte professionnel à lui, celui dans lequel il va réinvestir ses acquis de formation, pour la seule chose qui importe vraiment: traduire ses acquis de formation en comportements professionnels dans les situations réelles de travail. C'est typiquement le type d'évaluation que nous faisons dans les cursus certifiants, quand le mémoire est réalisé à propos d'un projet conduite en situation réelle. Il arrive que l'objet de la formation soit de retenir des faits, des procédures à appliquer. C'est souvent le cas, par exemple, dans les formations habilitantes. Mais, dans un monde du travail qui se complexifie, la formation vise souvent à accompagner l'émergence de nouvelles pratiques professionnelles, voire de nouvelles identités, dans un environnement mouvant.