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Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont-ils relégués au second plan dans les priorités d'allocation/sélection au regard du contexte actuel? Que vous inspirent les fonds répondant à SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation)? Je crois que l'investissement responsable est une tendance de fond nécessaire et pérenne. Certes, le rythme peut accélérer ou ralentir au gré des actualités géopolitiques ou économiques. Pour ce qui est du règlement SFDR, il a le mérite d'exister et de donner un cadre relativement distinct. Néanmoins, dans sa forme actuelle, je crois qu'il souffre de déficiences propres à toute auto-évaluation dénouée de vérification indépendante. Allocation D'actifs Stratégique * JFR Patrimoine. C'est ce travail d'analyse et d'évaluation autonome qui nous incombe en tant que sélectionneurs de fonds. Au sein du groupe Pictet, c'est un travail que nous faisons depuis quelques années déjà avec une méthodologie propriétaire. Quel regard portez-vous sur les fonds actions et obligations qui s'ouvrent au private equity et à la dette privée?
L'industrie a-t-elle retenu la leçon des affaires Woodford, GAM, H2O ou le pire est-il à venir? Avec du recul, je porte un regard circonspect pour ne pas dire critique. Gérer des actifs privés et illiquides requiert une approche, expertise et expérience uniques. Allouer des actifs privés dans le cadre d'un fonds ouvert à liquidité quotidienne est un exercice périlleux. Hélas, les expériences citées n'ont pas servi de leçon car nous voyons arriver une multitude de fonds avec un décalage patent entre les horizon de liquidité offerts au niveau du fonds et la liquidité des investissements sous-jacents. Allocation d actifs stratégique et tactique selon joachim mouhamad. Au-delà des chiffres de performances alléchantes affichés, je pense qu'en tant que sélectionneurs, nous devons être très attentifs à la pertinence des horizons de liquidités. Que pensez-vous des fonds actions exposés aux crypto-actifs et à l'univers du métavers? Pour l'heure, nous ne conseillons pas à nos clients des investissements dans ce domaine. Cela dit, un groupe de travail dont je fais partie analyse et évalue actuellement non seulement les opportunités d'investissements mais également le cadre opérationnel et les risques associés.
La nouvelle réalité boursière se caractérise par une fréquence des évènements de marché plus soutenue, et donc, une volatilité durablement plus élevée. Les gérants d'actifs peuvent s'y adapter, en intégrant, dans une gestion flexible, un équilibre permanent associant allocation stratégique et allocation tactique... Depuis deux longues années, la configuration inédite des marchés boursiers désarçonne les investisseurs, confrontés de façon abrupte à un environnement économique mondial en totale mutation. La plupart des pays développés réalisent que leur modèle économique, social et budgétaire est aujourd'hui à bout de souffle. Allocation stratégique - Active Asset Allocation. Plusieurs décennies d'une croissance entretenue artificiellement par l'endettement ont plongé les finances de ces pays dans le rouge et ont sensiblement érodé leur compétitivité. En Europe, la nécessité d'engager le désendettement passe par des plans d'austérité budgétaire et des réformes sociales d'envergure, d'autant plus difficiles à imposer qu'ils enterrent définitivement les standards des Trente Glorieuses auxquels les agents économiques avaient fini par s'habituer déraisonnablement.
Quant au fonds Agressor, son gérant Didier Le Ménestrel se définit lui-même comme un stock-picker. Il analyse les entreprises, rencontre les dirigeants, se fait une opinion et décide d'y aller ou pas. A vous de voir si ce type de gestion convient ou pas à votre tempérament d'investisseur. Sans oublier qu'il ne faut jamais placer tous ses œufs dans le même panier…