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La décision des exploitants de ne pas régler tout ou partie des sommes dues aux investisseurs met ces derniers en difficulté. Les loyers qu'ils perçoivent en temps normal complètent leur pension ou leur permettent de rembourser le prêt souscrit pour financer le bien. Contraints par ce manque à gagner important, de nombreux propriétaires n'ont d'autres solutions que d'accepter les propositions faites par les exploitants. «Dès le début de la crise, il y a eu des rencontres entre propriétaires et gestionnaires. Fédération nationale des propriétaires de résidences de tourisme francais. La solution proposée a été de supprimer les loyers durant les mois de confinement (quatre mois en 2020 et un mois en 2021), avec des propositions un peu différentes d'une résidence à l'autre», précise Pascale Jallet présidente du SNRT (Syndicat national des résidences de tourisme). Me Jacques Gobert, avocat à Marseille, confirme: «Le montant des impayés de loyers est variable en fonction de la résidence concernée c'est-à-dire de sa situation mer, montagne, ville, campagne et de ses caractéristiques propres en 2020 et 2021.
Fort de cette restructuration financière, de ses 4 marques, et de ses 12. 000 femmes et hommes, le Groupe dispose de bases solides pour déployer la puissance de sa stratégie RéInvention 2025. Je suis convaincu que ce Groupe, créé par un homme visionnaire, Gérard Brémond, saura écrire une nouvelle histoire pour devenir le leader européen du tourisme de proximité réinventé. Résidence de tourisme et rentabilité : peut-on agir pour défaut d'information ? - FNAPRT. » ************************** Pierre & Vacances - Center Parcs, repris par deux fonds britanniques, change de modèle par Clément Guillou Publié aujourd'hui à 09h49, mis à jour à 10h06 Le sauvetage du groupe implique que l'Etat devienne actionnaire indirect du leader européen de la résidence de tourisme. Le nouveau projet acte la fin de la « nouvelle propriété » et doit sauver l'immense complexe Villages Nature. Le groupe Pierre & Vacances-Center Parcs a finalisé, dans la douleur après de complexes négociations avec ses créanciers et les repreneurs, une nouvelle organisation, annoncée le jeudi 10 mars: le fondateur Gérard Brémond conserve moins de 4% des parts de son groupe, les fonds d'investissement britanniques Fidera et Alcentra (entre 20% et 25% chacun) deviennent les nouveaux propriétaires, associés au gérant français d'actifs immobiliers Atream, qui jouera un rôle plus industriel.
Aujourd'hui, ce sont donc des milliers de petits propriétaires qui, à l'origine, ont investi dans ces résidences pour bénéficier d'un petit revenu, qui se retrouvent à payer leur crédit sans contrepartie financière. 10 Mars 2022 : Restructuration du Groupe PVCP - Le Blog du 3C - Collectif des Copropriétaires de Cap Esterel. Pendant ce temps, les sociétés gestionnaires s'organisent pour percevoir les loyers, les aides et ne rien reverser aux bailleurs. Certaines se seraient même placées en sauvegarde de justice afin de geler le passif, et se préserver ainsi des actions en justice lancées par les collectifs et associations de copropriétaires dont l'issue est souvent en leur défaveur. Le déséquilibre gestionnaires propriétaires existait bien avant la crise sanitaire mais celle-ci n'a fait que l'aggraver. Elle lui demande donc quelles mesures peuvent être envisagées pour rétablir l'équilibre des forces afin que les petits propriétaires ne soient plus assujettis au bon vouloir des grands groupes d'exploitants » UNE REPONSE « LANGUE DE BOIS » La réponse de l'Assemblée Nationale vaut son pesant d'or.