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De cette manière chacun connaît sa juste place dans l'équipe, il n'y a plus d'ambiguïté quant aux positions hiérarchiques. Cette cartographie favorise donc largement l'efficacité en entreprise. C'est également un outil d'analyse de dysfonctionnements. Il est utile aux membres de la direction pour corriger les problématiques organisationnelles existantes lorsque c'est nécessaire. Il facilite l'optimisation de l'organisation par la redéfinition des tâches attribuées aux salariés. Cet outil contribue donc à la baisse du coût de votre masse salariale. Utilisé en externe (par des clients ou partenaires), il est le moyen pour eux de cerner le fonctionnement de l'entreprise et de distinguer efficacement l'interlocuteur vers lequel se tourner en fonction de leur besoin spécifique. Organigramme entreprise de transport - Document PDF. Pour être efficace, ce document doit constamment être actualisé (lors d'une mobilité interne, d'une création d'emploi ou à l'arrivée d'un nouveau collaborateur dans la société). C'est un document évolutif qui n'a de sens que s'il est mis à jour régulièrement.
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