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L'accord ou le plan d'action doit comporter des mesures relatives à au moins 2 des thèmes suivants: la réduction des polyexpositions au-delà des seuils de pénibilité; l'adaptation et l'aménagement du poste de travail; la réduction des expositions aux facteurs de risques professionnels, et, en complément, au moins 2 des thèmes suivants: l'amélioration des conditions de travail, notamment au plan organisationnel; le développement des compétences et des qualifications; l'aménagement des fins de carrière; le maintien en activité des salariés exposés aux facteurs de risques professionnels. Accord sur la pénibilité definition. Pour chaque thème choisi dans le 2ème groupe, l'accord ou le plan d'action doit préciser les mesures permettant aux titulaires d'un compte professionnel de prévention (C2P) d'affecter les points qui y sont inscrits à des mesures de réduction du temps de travail ou de formation professionnelle. Chaque thème retenu dans l'accord ou le plan d'action doit être assorti d'objectifs chiffrés. La réalisation est mesurée au moyen d'indicateurs.
Cependant, en cherchant à simplifier et standardiser le cadre d'action pour le rendre accessible, le législateur prend le risque de contribuer à façonner de nouveaux outils de gestion du personnel qui absorbent la réflexion des acteurs, voire qui contribuent à faire l'économie de la réflexion sur la base d'un véritable travail de problématisation. - Mieux articuler politiques publiques et pratiques d'entreprises A ce titre, le cadre réglementaire apparaît nécessaire puisqu'il crée l'amorce. Accord sur la pénibilité plus. Mais insuffisant car il ne soutient pas une véritable appropriation de la problématique. Il ne s'accompagne pas du support ou/et du soutien méthodologique indispensable à ce travail de traduction ou de mise en corrélation de l'action locale et de l'action publique. Par ailleurs, la multiplication de tels dispositifs d'action publique sur des sujets très proches (seniors, pénibilité, contrats de génération, égalité, GPEC, RPS) contribue à absorber la disponibilité des acteurs dans des négociations à la chaîne.
1 - Des propositions pour mieux négocier sur la pénibilité - Clarifier le cadre de prise en charge de la pénibilité La première d'entre elles sous-entend une clarification du cadre de réflexion en dissociant la manière de caractériser la pénibilité entre compensation et prévention. Souvent présentées comme deux orientations complémentaires, ces choix ont plutôt tendance à s'opposer dans un cadre de négociation. Ils sous-tendent une définition plus ou moins large de la pénibilité. Ils se traduisent par des approches méthodologiques potentiellement différentes en matière de diagnostic et d'analyse des situations de pénibilité. Dans le cadre de la compensation, la démarche relève davantage d'une logique d'objectivation de la pénibilité en référence à des normes, alors que dans le cadre de la prévention, elle s'appuie sur une approche plus réflexive et compréhensive en référence au travail réel des salariés. Accords collectifs sur la pénibilité : exemples. - Ancrer les accords dans le réel L'étude Anact montre qu'en matière de prévention de la pénibilité, la déclinaison opérationnelle de l'accord dépend essentiellement de son appropriation par les salariés et l'encadrement.
• un départ anticipé à la retraite (10 points = 1 trimestre de droits à la retraite) L'âge légal du départ en retraite ne peut être anti-cipé de plus de 2 ans (80 points max) Les points sont utilisables par groupe de dix. Les 20 premiers points obtenus sur le compte sont ex-clusivement réservés à la formation professionnelle. V. La négociation collective sur la pénibilité Jusqu'au 31 décembre 2018, l'employeur a l'obligation de négocier un accord ou de mettre en place un plan d'action sur la prévention de la pénibilité dès lors qu'il emploie au moins 50 salariés ET qu'il expose 25% (depuis le 1er janvier 2018) de ses salariés à l'un des 10 facteurs de pénibilité au-delà des seuils. La pénibilité - GNI-HCR. L'accord d'entreprise ou de groupe ou, à défaut, le plan d'action est conclu pour une durée maximale de 3 ans et doit porter sur les 10 facteurs de risques. Il doit être déposé auprès de la DIRECCTE en deux exemplaires (dont une version électronique). A compter du 1er janvier 2019, il sera obligatoire pour tous les employeurs employant au moins 50 salariés soit: - lorsqu'ils emploieront au moins 25% des salariés de l'entreprise exposés à l'un des 6 facteurs de pénibilité retenus par le C2P; - OU lorsque leur sinistralité au titre des accidents du travail et des maladies professionnelles (AT/MP) sera supérieure à un taux de 0.
L'acquisition et utilisation des points cumulés par le salarié Dès lors qu'un salarié est exposé à un ou plusieurs fac-teurs de pénibilité, il acquiert des droits au titre du C2P. L'exposition durant l'année à un seul facteur de risque ouvrira droit à quatre points inscrits sur le C2P. En cas d'exposition à plusieurs risques, le salarié concerné acquerra huit points chaque année. Accord sur la pénibilité tv. Enfin, chaque période d'exposition de 3 mois à un facteur de risque donne droit à l'acquisition d'un point, deux points en cas de d'exposition à plusieurs risques. Le compte professionnel de prévention (C2P), plafonné à 100 points sur l'ensemble de la carrière, permet au salarié exposé de cumuler des points (1 point par trimestre d'exposition) qui ouvrent droit à: • une action de formation professionnelle en vue d'accéder à un emploi pas ou moins exposé (1 point = 25 heures de formation) • un passage à temps partiel sans baisse de rémunération (10 points = 1 trimestre à mi-temps - Le temps partiel doit être compris entre 20% et 80% de la durée du travail applicable dans l'entreprise, et les points sont utilisables par groupe de dix.
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