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Au cours du processus de démonstration, je n'ai pas constaté qu'il se figeait ou fonctionnait lentement une fois. Le programme fonctionne bien tandis que d'autres programmes fonctionnent également. FastTrack Schedule a de nombreuses fonctionnalités. En plus des modèles et des exemples de fichiers, le programme vous permet de créer des plannings à partir de MS Project, Excel, Mindjet, etc. Vous pouvez afficher les projets et afficher leurs détails dans des diagrammes de Gantt, des calendriers mensuels et des graphiques de ressources. Vous pouvez également suivre les performances de n'importe quel projet, en mettant en évidence les chemin critique. Fast track gestion de projet exemple. FastTrack Schedule permet également de partager facilement les détails du projet avec d'autres via l'impression, l'exportation et l'envoi par courrier électronique des calendriers de projet. Bien que ce programme se concentre uniquement sur les besoins de planification d'un chef de projet, il fournit un outil très utile. Rapport qualité/prix (3 sur 5) FastTrack Schedule coûte 349 $ pour une licence utilisateur unique, 448 $ pour une licence utilisateur unique avec formation, 2995 $ pour une licence 5 utilisateurs et 3 169 $ pour l'édition professionnelle.
Les équipes étant immédiatement lancées sur les problématiques opérationnelles et sur la réalisation des livrables définitifs; cela vous évitera également de surutiliser vos ressources. Donc le plan de charge se gère logiquement en flux tendu et les risques impondérables de la gestion de projet en matière de suraffectation s'en trouvent naturellement réduits. Dans le même sens, cette méthode fast-track va permettre d' éviter de consacrer un peu trop de temps sur certaines tâches qui ne le méritent pas; juste parce qu'elles ont été planifiées ainsi. Fast track gestion de projet agile avec scrum. L EXEMPLE DE METHODE PROJET ASSOCIE A LA SANTE C'est d'ailleurs pour cela que le fast-tracking est notamment répandu pour la planification de process médicaux. C'est un parfait exemple que de citer la chirurgie ambulatoire; où la consigne est clairement de réduire le temps de prise en charge du patient et le report de certaines tâches, jugées moins critiques. Dans ce cas précis, nombre d'actes peu utiles, compte tenu des risques encourus, vont être abandonnés.
Elles peuvent donc éventuellement être impactées par un souci dans la phase amont; mais ne sont pour autant pas directement dépendantes. A la différence du PERT où on peut mener en parallèle plusieurs tâches, sans que celles-ci aient réellement une incidence entre elle. Ici, bien évidemment vous pouvez être confrontés à diverses problématiques. Bien souvent, la méthode fast-track va également amener à avancer sur des phases « incertaines » qu'il est délicat de planifier. Rythmes de formation | Ecole de Management IFAG. Le fait de s'engager directement dans la réalisation totale de la tâche, en conditions réelles permettra pour la suite une meilleure évaluation des efforts nécessaires et de l'impact sur l'équipe pour les tâches en question. Deux avantages vont être retirés du fast-track: – la réduction du calendrier en démarrant certaines tâches avant d'autres (plutôt que la séquence logique et sécuritaire), – la limitation de l'incertitude que font peser certaines tâches/missions sur les efforts attendus en terme de ressources humaines On pourra directement voir comment l'équipe fonctionne sur cette tâche moins maîtrisée; avec une provision réduite des besoins.