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Les missions du collaborateur du groupe politique L e collaborateur de groupe politique ou de groupe d'élus est recruté par la collectivité mais il est placé sous l'autorité de l'élu désigné comme président du groupe ou d'un secrétaire général de groupe. Ce collaborateur peut assurer des tâches d'accueil et de secrétariat. Les collaborateurs de groupe évoluent en lien avec les collaborateurs du cabinet de l'autorité territoriale. Les collaborateurs de groupes politiques forment une équipe de professionnels au service d'un groupe d'élus, et leur travail s'organise autour des attentes et des besoins de ces élus. Collaborateur de cabinet politique et. Les collaborateurs de groupe politique ont pour principale mission de participer au bon fonctionnement de l'Assemblée délibérante. les collaborateurs de groupes politiques assurent aussi des missions de communication et sont parfois appelés à accompagner certains élus. Compétences nécessaires pour devenir collaborateur de groupe politique Qualités relationnelles et rédactionnelles Bonnes connaissances administratives et juridiques Sens de l'organisation Les formations à suivre pour devenir collaborateur de groupe politique Une formation juridique est souhaitée mais il n'existe aucune formation obligatoire pour devenir collaborateur de groupe politique.
Outre le régime spécifique des collaborateurs de groupe d'élus, le juge administratif contrôle la nature des missions exercées. Fiche pratique établie par Lorène Carrère et Emilien Batôt, avocats au barreau de Paris, Cabinet Seban & Associés, "le Courrier des maires et des élus locaux", mars 2014 1. Collaborateurs de groupe d'élus: un régime spécifique Tous les agents exerçant des missions politiques pour les élus d'une collectivité ne sont pas nécessairement des collaborateurs de cabinet, placés sous le régime spécifique prévu par la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 ((Lire aussi: « La gestion de l'emploi de collaborateur de cabinet », Le Courrier, n° 276, février 2014, pp. 46-47. Collaborateur de cabinet politique est. )). Ne sont ainsi pas considérés comme tels les collaborateurs de groupe d'élus. Ne rendant pas uniquement compte « à l'autorité territoriale auprès de laquelle ils sont placés », et n'exerçant pas nécessairement des fonctions politiques, ces postes peuvent être proposés par le maire des communes de plus de 100 000 habitants, le président du conseil général ou régional, en application des articles L2121-28, L3121-24 et L4312-23 du CGCT.
Proches des élus locaux, les collaborateurs de cabinet occupent une place décisive au sein du personnel territorial même s'ils n'ont pas vocation à administrer directement les services des collectivités. Comme les médecins, les architectes ou les avocats, les proches collaborateurs d'élus territoriaux ont la spécificité de travailler en « cabinet ». Mais la comparaison s'arrête là. Si la terminologie est identique, c'est que leurs bureaux jouxtent généralement celui des autorités territoriales (maire, président d'intercommunalité, de Département ou de Région) qui les emploient pour les assister dans leur double responsabilité politique et administrative. Collaboratrice ou collaborateur de Groupe politique en charge de la stratégie digitale. Un schéma d'organigramme prédomine (voir ci-contre), mais les élus sont libres d'organiser leurs cabinets comme ils l'entendent. Il leur revient seulement de tenir compte de certains critères d'effectifs, d'employabilité et de rémunération prévus par la loi. Recrutement. Toutes les collectivités peuvent créer au moins un emploi de cabinet, quelle que soit leur importance.
La gestion des services administratifs étant dévolue au directeur général des services, le cabinet a pour principales missions: le conseil de l'exécutif territorial; la préparation des décisions à partir des analyses réalisées par les services de la collectivité; la liaison au quotidien entre les organes politiques, les services de la collectivité et les interlocuteurs externes (médias, services déconcentrés de l'État, etc. ); la représentation de l'élu. Sa taille peut varier, allant d'une seule personne à plus d'une dizaine de collaborateurs. En effet, toutes les collectivités, quelle que soit leur importance, peuvent créer au moins un emploi de cabinet, mais le nombre de collaborateurs qu'elles peuvent recruter est limité en fonction de la taille démographique de la collectivité pour les communes, régions et départements, et en fonction du nombre d'agents employés pour les EPCI (cf. Cabinets politiques : en coulisses des élus - Les Affiches de Grenoble et du Dauphiné. articles 13 et 13-1 du décret n° 87-1004 du 16 décembre 1987). Dans les collectivités de taille importante, le cabinet peut se composer d'un directeur de cabinet, de directeurs adjoints et chefs de cabinet, et de conseillers ou chargés de missions.
Les ministres en choisissent librement les membres, qui peuvent appartenir au secteur privé ou à l'administration. L'organisation interne distingue en général: un directeur de cabinet, qui organise le travail des autres membres du cabinet; un chef de cabinet chargé à la fois de l'agenda du ministre et souvent également des questions politiques liées à la circonscription électorale du ministre; les autres membres ont des titres variés, comme conseillers ou chargés de mission, et sont responsables d'un domaine précis relevant du ministère. En ce qui concerne l'importance quantitative des cabinets ministériels, de nombreuses directives ou circulaires ont tenté d'imposer une réduction de leurs effectifs. Collaborateur de cabinet politique du. Depuis un décret du 28 juillet 1948, les pouvoirs publics ont tenté de lutter contre l'inflation du nombre de membres au sein des cabinets ministériels. Ainsi, en dernier lieu, un décret du Président Emmanuel Macron du 19 mai 2017 avait limité à dix le nombre de conseillers pour un ministre, huit pour un ministre délégué et cinq pour un secrétaire d'État.
» ((CE, 26 janvier 2011, Assemblée de la Polynésie française, n° 329237, aux tables p. 900. Recruter un collaborateur de cabinet. )) Ainsi, l'autorité territoriale ne peut pas décider de recruter sur ce fondement des personnels ne participant pas à son activité politique, tels que maîtres d'hôtel, secrétaires, standardistes, cuisiniers, agents de sécurité, chauffeurs, hôtesses… ((CAA Paris, 30 mars 2009, Assemblée de la Polynésie française, n° 07PA00800. )) A contrario, le juge administratif requalifiera les missions d'agents qui, quand bien même ils auraient été recrutés sur un autre fondement, effectuent en réalité des missions politiques directement auprès de l'autorité territoriale. Tel est le cas, par exemple, d'une « chargée de mission » qui occupait en réalité les fonctions de directeur de cabinet du maire ((TA Paris, 9 janvier 2003, Mme de Lesquen, n° 0113513/5. )), ou d'un agent recruté comme secrétaire qui exerçait en réalité des missions de conseil politique à destination unique du président du conseil général (( CE, 26 mai 2008, Département de l'Allier, n° 288104).
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