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La conduite du changement (parfois appelée accompagnement du changement) vise à faciliter l'acceptation des changements induits par la mise en oeuvre d'un nouveau projet et à réduire les facteurs de rejet. Le terme de conduite du changement ayant parfois une connotation péjorative, peut être avantageusement remplacé par le terme « pilotage de l'innovation ». La conduite du changement consiste à anticiper les risques, définir et mettre en oeuvre une démarche permettant la mise en place d'une solution dans des conditions optimales. Cette formation vise à travailler sur l'accompagnement au changement individuel, pour les personnes ayant des projets personnels encore flous. Mais aussi collectif en vue des Managers qui auraient pour mission, d'orienter leur collaborateur vers d'autres postes. Public concerné Pré-requis Type de formation Durée de la formation Nombre de participants Modalités pédagogiques OBJECTIF GENERAL de la formation Accompagnement au changement Comprendre les comportements humains face au changement et les clés pour aider les personnes à mieux l'accepter.
Les formations s'adressent aux managers hiérarchiques ou transversaux, aux chefs de projets, ainsi qu'aux managers en charge de changements de projets d'organisation ou d'outils type ERP. Avec la crise sanitaire, des métiers dédiés ont émergé: les change managers. Ils sont spécifiquement chargés de l'accompagnement au changement et aux transformations induites. Ces managers peuvent être rattachés à des directions générales, à des DRH, voire à un service dédié. Les formation Cegos s'adressent autant à des managers juniors qui doivent apprendre à gérer les résistances aux changements à l'aide de différents outils, qu'à des managers confirmés appelés à devenir les leaders du changement, grâce à une stratégie adaptée et une communication pertinente. Les chargés de mission sur un projet ciblé de changement (changements de métiers, d'organisations, de systèmes) sont également concernés. Les responsables d'organisation, dans des métiers industriels par exemple, viennent acquérir les compétences relationnelles et communicationnelles nécessaires pour mener les transformations sur lesquelles ils sont missionnés.
Objectifs Les objectifs de la formation Comprendre les comportements face au changement et les clés pour aider les personnes à mieux l'accepter. Savoir quels leviers utiliser pour aider son équipe à passer le changement plus facilement. Anticiper les risques liés à la conduite du changement. Certificat Certificat La certification Excellens Formation "Conduire un changement professionnel" est éligible au CPF code RS5138 et permet d'attester que les techniques et méthodes de conduite de changement sont acquises. La certification atteste notamment des compétences suivantes: 1 - Diagnostiquer et mener un changement et le rendre pérenne dans l'entreprise. 2 - Faire face aux résistances dues au changement, grâce à une bonne préparation. 3 - Déployer et piloter le changement d'une manière efficace, ses compétences en communication sont avérées, il est capable de fédérer une équipe autour d'un changement et de l'ancrer profondément au sein de son organisation. Points forts Les points forts de la formation Formation opérationnelle s'appuyant sur des exemples concrets de situations d'organisation.
Vous souhaitez également acquérir les bonnes méthodes de management et certifier vos compétences. Ce parcours est fait pour vous! En plus des 6 modules e-learning et deux classes virtuelles dédiés aux entretiens managériaux estimés à 14 heures d'apport pédagogique, il vous permettra également de revisiter les fondamentaux du management à travers un cursus de digital learning de 7 heures en asynchrone et un travail à remettre sur votre propre plan d'action managérial. Ce parcours certifiant en management est éligible au CPF! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer ci-dessous. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur: A distance Certification innovation: creativite, innovation et management Une formation (ré)créative ponctuée de nombreux exercices pratiques destinés à s'approprier de manière durable les réflexes de la créativité et de l'innovation. Pour en savoir plus, découvrez l'interview de votre formatrice Isabelle Izard sur « Le Manager créatif »!
Places disponibles Session garantie IB FORMATION - CEGOS NANTES 2 Impasse Augustin Fresnel - Imm Atalante 2 44800 ST HERBLAIN Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation. Places disponibles Session garantie Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Places disponibles Session garantie Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation. Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation. Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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