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La ligne bleue de la synergie matérialise le niveau de synergie au-delà duquel un acteur prendra des initiatives en faveur du projet. La ligne rouge de l'antagonisme matérialise pour sa part le niveau d'antagonisme minimal à partir duquel un acteur manifestera par des actes son opposition au projet. source:
Comment établir une carte des partenaires au sein de votre équipe, pour mieux vous diriger et conduire votre groupe? Mettre de la vie dans une cartographie La carte des partenaires de votre équipe A certains moments importants (lancement de projet, contexte de crise ou de changement fort, réorganisation, …), nous vous suggérons: de faire le point sur les forces en présence d'utiliser cet inventaire, de manière visuelle, pour affiner votre stratégie managériale et optimiser votre énergie et celle de votre équipe, afin de bénéficier à plein de l'effet de dynamique de groupe. Carte sociodynamique des acteurs de la. Ainsi, vous disposerez d'une carte des partenaires pour visualiser votre système équipe et savoir comment le manager au mieux. Schéma de la carte des partenaires système équipe: carte des partenaires Les forces qui tirent le système équipe vers l'avant: véritables moteurs auxiliaires par rapport au sujet considéré, il s'agit de ceux qui sont enthousiastes et totalement convaincus de l'intérêt de ce qui est proposé. Non seulement vous pourrez compter sur eux pour mettre en œuvre les actions nécessaires au succès de l'opération, mais bien au-delà, ils seront prêts à mettre de l'énergie pour entraîner les autres équipiers.
Savoir qui est concerné par le changement En résumé Après avoir identifié les changements sur lesquels porte le projet, il est important de s'intéresser aux populations qui seront impactées. Ces populations, en fonction de leur adhésion ou de leur rejet, vont influer directement sur la réussite ou l'échec du projet. Il est donc important de les connaître et de cerner leur position face au changement. Pourquoi l'utiliser? La cartographie des acteurs. Objectif La cartographie des acteurs permet de visualiser les populations selon leur position dans le projet afin d'avoir une vision d'ensemble de leur adhésion. Elle permet également de repérer les populations les plus importantes à prendre en compte pour la réussite du projet. Contexte La cartographie des acteurs est réalisée très tôt dans le projet. Cela se fait au minimum dans le diagnostic mais nous préconisons de la faire en amont lors du travail de proposition du changement. Cela permet d'évaluer la portée d'un changement et le risque de rejet. Comment l'utiliser?
La prise de distance face aux situations conflictuelles vous permettra de restaurer une dynamique favorable. Carte sociodynamique des acteurs des. Quel que soit le contexte, il est essentiel développer une communication aussi ciblée que possible selon les positions et stratégies des acteurs. Quoi qu'il arrive, privilégiez les interactions constructives et restez attentif à la dynamique globale plutôt qu'à la position de tel ou tel acteur en particulier. Pour aller plus loin: L'élan sociodynamique, de Jean-Christian Fauvet (Editions d'organisation) Recevez nos newsletters Formation, Management, Commercial, Efficacité pro S'inscrire
Ils sont aussi très réactifs en cas de besoin.
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