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Consultez notre espace dédié à l'investissement en EHPAD ainsi que toutes les offres actuelles sur le marché. Présentation vidéo du groupe Le Noble Age
A ce jour, Le Noble Age Groupe fait parti des acteurs les plus importants en France dans le domaine de l'accueil des seniors et du traitement de la dépendance ( 4ème opérateur sur ce secteur). Il est le 1 er groupe familial, à taille humaine, derrière les 3 poids lourds que sont Medica, Orpéa et DomusVi. L'objectif du groupe n'est pas de rivaliser avec ces poids lourds du secteur mais de poursuivre la philosophie de son fondateur Jean-Paul SIRET. Depuis 1989, date de l'inauguration de la 1 ère résidence EHPAD, Le Noble Age met l'humain au centre de toutes les attentions. Le Noble Age en quelques chiffres... Date de création: 1992 à Nantes Président: Jean-Paul SIRET Siège social: VERTOU (7 boulevard Auguste Priou 44120 VERTOU) Type de société: société anonyme à conseil d'administration. Capital de 17 084 282 d'euros. Groupe c oté en Bourse (marché EuroList d'Euronext) Chiffre d'affaires: 356, 2 millions d'euros en 2014 Types de structures gérées: Le Noble Age Groupe assure la gestion d'établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), d'instituts de soins de suite et de réadaptation (SSR), d'hôpitaux à domicile (HAD), de maisons de repos pour personnes âgées (MRPA) et d'hôpitaux psychiatriques (HP).
L'intégration de cette activité, sans restructuration immobilière bénéficiera des savoir-faire acquis par le groupe dans la prise en charge à domicile. A l'issue de cette opération le Noble Age Groupe avec un total de 355 lits, devient un opérateur de premier plan en matière d'HAD avec une activité supérieure à 30 M€ à l'horizon de 2016 et dispose d'un potentiel de développement substantiel. Parallèlement, le groupe renforce son maillage territorial par la reprise de 2 Pôles associant SSR et EHPAD sur un même site pour une capacité additionnelle de 459 lits dans les spécialités de gériatrie, digestif, métabolique, endocrinien, locomoteur et neurologie (242 lits) en filière amont des EHPAD (217 lits). Ce renforcement de l'offre dans le maintien à domicile et dans le champ sanitaire s'inscrit pleinement dans la feuille de route de Noble Age Groupe qui s'applique à développer des prises en charge construites autour du parcours du patient grâce au déploiement de plateformes de santé ouvertes sur leurs territoires, véritable réponse aux enjeux de santé des collectivités publiques.
Certains établissements LNA Santé sont spécialisés dans l'accueil de personnes âgées atteintes de la maladie d'Alzheimer ou troubles apparentés. Soins de suite et réadaptation (SSR): Le groupe LNA Santé propose une prise en soins globale et personnalisée pour accompagner le patient lors de sa convalescence. Le SSR peut être suivi d'un retour à domicile et la mise en place de services d' aide à domicile, ou d'une entrée dans un établissement médico-social, EHPAD ou residences seniors. Hospitalisation à domicile (HAD): l'équipe soignante se déplace à domicile et permet d'y assurer les soins (infirmiers, aides-soignants, kinésithérapeutes, psychologues, assistantes sociales). LNA Santé dispose de 5 structures d'HAD. Différentes prises en soins de la personne âgée sont proposées comme assistance et rééducation respiratoire, cancérologie, diabétologie, douleur, éducation du patient et son entourage, gériatrie, pansements complexes, soins palliatifs. La stratégie 2018-2022 du Noble Age - LNA Santé Cette stratégie « Grandir Ensemble 2022 » repose sur 5 mots-clés: Co-construction (des ateliers contributifs, des journées métiers, une grande enquête) Simplicité Ancrage Transformation Attractivité Le groupe LNA Santé souhaite développer une stratégie nationale de santé aussi bien dans le sanitaire que le medico-social, développer ''hospitalisation à domicile", structurer les établissements, déployer deux gammes d'EHPAD, poursuivre un virage de l'ambulatoire.
Les moments clés de l'histoire de l'entreprise 1990: La naissance du 1er ehpad 1er établissement Ehpad créé à Nantes. La Chézalière, 40 collaborateurs 1995: L'EXPERTISE ALZHEIMER Le Parc de Diane, précurseur sur la prise en charge de la maladie d'Alzheimer 1999: Le POSITIONNEMENT DANS LE SECTEUR SANITAIRE Le Parc du Golfe, 1er SMR (anciennement appelé SSR) qui deviendra le Pôle gériatrique de Mar Vivo. En parallèle l'entreprise commence à structurer son équipe d'encadrement (direction d'exploitation, direction administrative & financière, direction médicale & qualité). 2003: L'EXTENSION GéOGRAPHIQUE EN BELGIQUE Changement de taille avec l'acquisition de 5 établissements dont 2 Maisons de Repos et de Soins en Belgique, Athéna et Le Point du jour. A cette date LNA Santé représente 14 établissements: 11 Ehpad, 1 SMR et 2 MRPA 2006: La maîtrise du capital L'entreprise fait un appel public à l'épargne pour lever des capitaux (introduction sur les marchés financiers) entièrement dédiés au financement des opérations de création et de restructuration systématique de ses établissements.