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En fin de compte, Les directeurs des ventes ont l'un des rôles les plus vitaux dans toute organisation. Sans un ou une équipe de vente sera tout sera tombé au bas de l'escalier. Donc, un bon gestionnaire commercial organise et dirige son équipe de vente vers la réalisation de leurs objectifs d' augmentation des revenus et de la productivité. Objectifs du support de Cours PDF: Prévisions de ventes ( objectifs, contraintes, techniques, méthode de traitement des donnée) Estimation d'une proportion Élasticité de la demande par rapport au prix ( principe, exemples et modèles, généralisation et budget de ventes) Contrôle des ventes et des marges Analyse du chiffre d'affaires. Écart global sur ventes (E/G) Apprendre à optimiser et organiser des ventes. Analyse des marges. Écart sur marge (E/M) Décomposition de la gestion commerciale. Les méthodes de prévision des ventes. Analyse de l'écart sur résultat Cas des ventes Multi produits Alors que, le ton et la culture des équipes de vente, créés par la gestion des ventes, peuvent aider à générer de la passion et stimuler la morale parmi les représentants individuels Le cours est suivit par des modèles et des exemples des techniques d'organisation commerciale et gestion des ventes.
Chapitre III: présentation du budget des ventes Dans le but de mieux analyser les résultats, le budget des ventes peut être représenté selon différents critères: par période, par région et par produit. Ainsi, l'entreprise aura meilleure connaissance de l'évolution de ses ventes.. Chapitre IV: Méthodes d'extrapolation des ventes passées: Il existe trois méthodes essentiellement utilisées pour extrapoler les précédents résultats: la méthode des moyennes mobiles, des moindres carrés et les séries chronologiques. Accompagnées d'un exemple d'application, ces trois méthodes sont entièrement détaillées. Cours prévision des ventes pdf online. Chapitre V: le contrôle budgétaire et le contrôle des ventes Le contrôle budgétaire consiste à comparer le budget des ventes prévues au budget des ventes réalisées et constatées. Il est aussi réparti selon les trois mêmes critères: par période, par produit ou par région. Chapitre VI: le budget des frais de distribution A coté du budget commercial, d'autres frais doivent aussi être pris en compte.
Le budget des ventes ou budget commercial consiste à estimer les ventes futures d'une entreprise, aussi bien quantité qu'en valeur, c'est-à-dire les sources de recettes indispensables au bon fonctionnement de l'entreprise. Pour cela, il doit tenir compte des contraintes internes et externes auxquelles l'entreprise est soumise et de la possibilité qu'a celle-ci de les faire évoluer à court termes. Cours 20: Les Prévisions des Ventes. Chapitre I: Généralités et définitions Le budget des ventes qui traduit le programme prévisionnel des ventes, peut faire l'objet de plusieurs représentations adaptés aux besoins de l'entreprise: par produit, par représentation, par région, par période, par canal de distribution, etc. Chapitre II: Les prévisions des ventes Après avoir estimé la prévision des ventes, l'entreprise doit définir des budgets prévisionnels. Ces derniers vont permettre de souligner un certain nombre d'informations indispensables pour prévoir des actions à court ou moyen-long terme qui s'intègreront à la stratégie globale de l'entreprise.
Pour trouver l'équation de la droite, compléter le tableau annexe ci-dessous. 3ème: Calculer ensuite le CA prévisionnel pour l'année 2011 (N+8). Reporter le résultat sur le graphique. Compte tenu de la dernière tendance observée discutez les prévisions pour N+8. 7600 / 42 = 180. 95 a = 180. 95 1675 – (180. 95 x 4. 5) = 860. 72 b = 860. 72
Méthode des scénarios • Phase 2: balayer le champ des possibles et réduire l'incertitude – Éliminer des hypothèses peu certaines( P. Cours prévision des ventes pdf free. E) – Recombinaisons des hypothèses sélectionnées • Phase 3: élaborer les scénarios – Décrire les cheminements (diachronique) Méthode des scénarios • Avantages; c'est une méthode modulaire (de A à Z) • Limites: le temps en général 12 a 18mois. 1. L'ajustement par la méthode des points extrêmes Principe de la méthode En général, on s'appuie sur des séries chronologiques et on essaie de découvrir des tendances ou des variables qui expliquent le niveau d'un phénomène ( les ventes par exemple) et on cherche quelle sera leur valeur dans le future. Exemple soit les quantité vendues d'un produit P par l'entreprise FETHY pendant 10 années successives: So lut io n On doit d'abord déterminer les points extrêmes de notre série (X, Y) Avec Y = aX+b [Point minimum (1, 400)] [Points maximum (10, 2140)] Donc, on aura un système à deux équations: 400 = a + b a = 193.
Panel d'experts • Bonnes pratiques pour réussir – Les participants doivent provenir d'horizons divers – En plus des qualifications techniques, un esprit créatif, travailler en groupes – Le panel doit être présidés pour préserver la motivation, résoudre les conflits, contrôler les plannings, les contraintes externes. Méthode des scénarios Méthode des scénarios • Le principe – Placer l'organisation dans son environnement tout en tenant compte de ses spécificités en particuliers ses compétences distinctives. Potentiel de l'entreprise Vs environnement = scénarios et possibilités stratégiques Méthode des scénarios • Description de la méthode – Qu'est ce qu'un scénario? Cours prévision des ventes pdf au. • C'est un ensemble formé par la description d'une situation future et du cheminement des événements qui permettent de passer de la situation a actuelle a la situation future. • 2 types de scénarios: – Exploratoire – D'anticipation ou normatif Méthode des scénarios • Mise en place de la méthode • Phase 1: construire une base – Constituer des représentation de l'état du système constituer par l'entreprise et son environnement • Délimiter le système et son environnement; • Déterminer les variables essentielles; • Analyser la stratégies des acteurs.
La méthode des points extrêmes C'est la méthode la plus simple, mais elle ne peut être utilisée que quand la série chronologique est très proche d'une droite. Cette méthode consiste à déterminer l'équation de la droite (de type y = ax + b) en prenant uniquement en considération les deux points extrêmes. (x) (y) 1 2 3 4 5 6 Pour l'année 1: (1)=> 1200 = (1 x a) + b Pour l'année 6: (2)=> 1910 = (6x a) + b Résolution: On calcule (1) - (2) 1910 - 1200 = [(6 x a) + b] - [ (1 x a) + b] 710 = 6a + b - a - b 710 = 5a a = 710 / 5 = 142 donc 1200 = 142 + b b = 1200 - 142 = 1058 L'équation de la droite est donc: y = 142 x + 1058 La méthode de Mayer ou la méthode de la double moyenne C'est une technique relativement simple qui ne peut être utilisée que si la série chronologique est assez proche d'une droite. La budgétisation des ventes, cours à télécharger gratuitement. Elle consiste à réaliser deux groupes, puis à calculer une valeur moyenne pour X et Y de chaque groupe et à calculer l'équation de la droite de la même manière que pour la méthode précédente.
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