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Les citadins français déclarent aimer leurs commerces de proximité à une large majorité, s'y rendant plusieurs fois par semaine et associant à plus de 70% leur fréquentation à un plaisir plutôt qu'à une contrainte, indique vendredi une étude CSA pour l'enseigne Monoprix. Selon cette étude, 67% des personnes interrogées se rendent au moins une fois par semaine chez un commerçant de détail (boucher, boulanger, fromager... ), et 49% fréquentent de manière au moins hebdomadaire un supermarché de quartier (75% chez les Parisiens). Les sondés affirment par ailleurs éprouver du plaisir à se rendre chez un commerçant de détail (83%), de quartier (65%) ou dans un supermarché de proximité (48%). A l'inverse, la fréquentation des hypermarchés est perçue comme une contrainte à 52%. Le commerce de proximité est vu comme un facteur de développement économique (57%) et un créateur de lien social (42%). Pour 45% des Français, il est même la raison principale qui les fait aimer leur ville. Parmi les facteurs qui font que le commerce de proximité est apprécié, on trouve la proximité géographique et le bon rapport qualité-prix, jugés prioritaires à 66% et 62%.
Avec la situation économique actuelle et l'explosion du e-commerce, la baisse de la fréquentation en magasin est une tendance de fond. Comment les petits commerçants peuvent-ils pallier une baisse d'activité temporaire et attirer leurs clients et prospects dans leur boutique? Voici quelques précieux conseils pour vous permettre de redynamiser votre commerce physique et booster votre trafic en magasin. 1. Valoriser son programme de fidélité Vous le savez, fidéliser sa clientèle est un enjeu crucial pour un commerce de proximité. En effet, l' acquisition de nouveaux clients est plus coûteuse que la fidélisation de votre clientèle. Pour fidéliser leurs clients, nombreuses sont les enseignes qui misent sur les programmes de fidélité. Malheureusement, bien souvent, ces programmes n'apportent pas réellement de bénéfices aux clients, et naturellement, la fidélisation client est moindre. Si vous voulez augmenter la fréquentation en magasin, vous devez apporter de la valeur à votre programme de fidélité.
Le centre commercial Westfield Euralille, à Lille (illustration). - Jacques Demarthon Depuis le début de la crise sanitaire liée au Covid-19, les commerces ont souffert des fermetures imposées par les restrictions sanitaires. La fréquentation des commerces spécialisés des métropoles reste loin de son niveau pré-épidémique, d'après la fédération d'enseignes Procos lundi, qui s'inquiète des conséquences du télétravail obligatoir e sur la fréquentation des magasins et des restaurants. A l'approche de la période des soldes, qui débutent le 12 janvier, Procos estime que "tous les centres commerciaux, les grandes rues marchandes situées à proximité de lieux à forte concentration de bureaux, ainsi que les gares des grandes villes sont très fortement touchés, avec une fréquentation en baisse de -30 à -40%" depuis la propagation de la vague du variant Omicron, par rapport à son niveau de 2019. Depuis la rentrée des congés de fin d'année, le recours au télétravail est obligatoire "pour tous les salariés pour lesquels il est possible", à raison de "trois jours minimum par semaine et quatre quand cela est possible", avait précisé le Premier ministre Jean Castex le 27 décembre.
Un plan d'action pour développer son chiffre d'affaires en magasin pourrait se présenter ainsi: D'abord, mener une étude de marché, une étude de satisfaction client et une étude de la concurrence pour bien cerner le marché et les attentes de la clientèle: Comment calculer son chiffre d'affaires? Sa formule: chiffre d'affaires = prix de vente * nombre de ventes. Le chiffre d'affaires est souvent calculé de façon mensuelle, trimestrielle et annuelle. Voici donc quelques clés qui vont vous permettre d'accroître votre chiffre d'affaires: 1. Prospecter de nouveaux clients: Comment augmenter le chiffre d'affaires de son magasin? La bonne attitude consistera à être curieux et positif, à prendre du recul, et à tester sans cesse de nouvelles idées. Gardez en tête que de tous petits réglages peuvent parfois tout changer! Voici comment augmenter le chiffre d'affaires de son magasin. Un plan d'action pour augmenter le chiffre d'affaires de son magasin. Comment augmenter le chiffre d'affaires de votre point de vente?
Aucune aide ne pourra être accordée avant l'aboutissement de cette procédure. Contact fondscommerces[ @] Mis à jour le 02/03/2021
C'est une reduc pour les potes désolé par contre si t'en achète 2 la 2e est a -70% Le 29 juin 2017 à 19:50:18 AdamoQLF a écrit: ça existe déjà et ça coute 3000€ Nom? Victime de harcèlement en ligne: comment réagir?
C'est l'entreprise Wham-O qui popularisa le cerceau en se mettant à en fabriquer à la chaîne en 1958. Carton total. L'année d'avant, ils avaient inventé le frisbee. La classe. Crédits photo (creative commons): Alan J Truhan Le Tipp-Ex Si vous avez un peu regardé Mad Men, vous devez vous douter qu'avant l'arrivée des ordinateurs et des traitements de texte, il valait mieux pas faire de coquille dans un texte sous peine de tout saloper. C'EST QUELQUE CHOSE QUE J' AI INVENTÉ in English Translation. Le cauchemar. Un jour, Bette Nesmith Graham, sécrétaire, décide d'emporter un peu de peinture et un pinceau au boulot pour corriger ses textes. Face au succès de son produit, elle décide de le commercialiser. En 1979, elle vend son entreprise pour 47 millions de dollars, sa petite boite emploie 200 personne et fabrique 200 millions de bouteilles par an. Crédits photo (creative commons): FA2010 Et vous, vous avez inventé quoi? Sources: Jobat, SortirEnsemble, Express
30 avril 2013 Y a-t-il un mode d'emploi à inventer quelque chose? Eh bien! On peut toujours se fier à ce qui ne fonctionne pas pour savoir comment faire mieux! Il est certain que sans un bon processus décisionnel à l'interne, votre organisation n'ira pas bien loin. Mais au-delà des stratégies d'innovation, au-delà du prototypage, existe-t-il un moyen de savoir si l'invention qu'on a en tête est bonne ou non? Voici quelque chose pour vous aider à inventer, c'est une démarche qui cherche à vous faire comprendre rapidement d'où viennent les inventions à succès: *Où est la souffrance? = Est-ce que vous enlevez de la souffrance? Où est la nullité? = Est-ce que ça ajoute du bon sens? Si vous répondez à ces deux questions, alors il faut vous positionner. J ai inventé quelque chose comment faire des. Avez-vous trouvé le meilleur moyen d'enlever la souffrance? Avez-vous trouvé le meilleur moyen d'ajouter du bon sens? Si oui, alors il vous reste à créer un prototype de votre invention. Voici un exemple concret à propos de l'automobile Ford modèle T: Où est la souffrance?
Même chose si vous magasinez du vin, un appareil photo ou des assurances. L'intégralité de tout ce qui peut se savoir vous est accessible en quelques secondes, merci à tout ceux qui ont fait grandir les connaissances de l'humanité. Le travail difficile est maintenant de trier à travers toute cette information pour bien servir chaque individu. [caption id="attachment_881" align="alignnone" width="300"] Joe Rogan, via son podcast, est un trieur... parfois un peu controversé! [/caption] Même si nous vivons dans une ère ou toute la connaissance est disponible partout, n'importe quand et à n'importe qui, nous nous retrouvons plus souvent qu'autrement ensevelis et perdus à travers ces piles de courriels, revues, notifications, formations, cartables, etc... Quoi lire? Invention.ch - Devenez innovacteur. À quoi s'intéresser? Qui croire? Que prioriser? Que faire face à des données en apparence contradictoires? (Pauvre noix de coco qui est la plus récente victime de cette réalité.. ) Alors, j'ai tout autant d'admiration envers les scientifiques et les spécialistes qu'envers les trieurs, ces individus qui se dédient à démêler toute l'information, bonne et moins bonne, qui nous bombarde chaque jour, afin d'en extraire les plus belles perles.