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En attendant, ses coéquipiers doivent retarder l'attaque afin de lui permettre de revenir et jouer jeu égal. Rotation: Au début, en continuité jusqu'à arriver à 10 points. Vous pouvez ensuite aller jusqu'a 16 points. Vous pouvez, si vous voulez, donner la possibilité de passer la balle en attaque placée à l'équipe qui marque en surnombre. Fiche d entraînement basket 4. Gérer son équipe de basket, c'est simple avec SportEasy! Convocations, relances, messagerie d'équipe, profils parents, Live stats… Tester SportEasy gratuitement CRITÈRES DE RÉUSSITE POUR RETARDER LA CONTRE-ATTAQUE Le plus souvent possible, les défenseurs doivent être sur les joueurs les plus avancés (avec ou sans ballon). Systématiquement, un défenseur stoppe le porteur. Lorsque le porteur arrive en zone dangereuse, les défenseurs sont dans la zone et provoquent un mauvais choix offensif. Ils retardent la balle par leur placement (être sur la ligne de passe) et par l'incertitude qu'ils développent afin que leur coéquipier intègre la défense. Lire les autres fiches de BASKET Vous avez un super exercice pour l'entraînement à partager?
Archives du site Dans cette rubrique, vous trouverez des exercices sur le basket. Tous testés en club, ils sont idéals pour des échauffements, des initiations ou des situations d'entrainement. Jeux de dribbles basket Chasse ballon Tout en dribblant, chasser le ballon de vos adversaires. Jeu intérieur, à partir de 6 ans. Temps: 5 minutes par partie. De 4 à 20 joueurs. (Jeu détaillé ici…) Chasse ballon en 1 contre 1 Faites sortir le ballon de votre adversaire du terrain. Jeu intérieur, à partir de 8 ans. ASJ ONZAIN BASKET - Coin du coach - Documents Vierges. Temps: 15 minutes par partie. (Jeu détaillé ici…) Jeu des queues de vie basket Attraper les queues de vie de l'équipe adverse tout en dribblant. Temps: 10 minutes. De 6 à 24 joueurs. (Jeu détaillé ici…) Épervier variante basket Traverser le terrain en dribblant sans vous faire toucher par l'épervier. De 8 à 40 joueurs. (Jeu détaillé ici…) Horloge basket Un exercice pour travailler différents fondamentaux du basket chez les U6-U7. De 8 à 12 joueurs. (Jeu détaillé ici.. ) Match de foot dribble basket Marquer un but avec le ballon de football tout en dribblant avec le ballon de basket.
Idéal pour travailler le jeu rapide. Temps: 20 minutes. (Jeu détaillé ici…) Cette rubrique d'exercices basket est à destination des animateurs sportifs, des éducateurs sportifs et des entraineurs. Ils vous permettront de vous inspirer d'idées de jeux pour vos séances d'entrainements et d'échauffements. Ces exercices de basket permettent de travailler le dribble et la manipulation du ballon face à un adversaire. D'autres exercices, toujours orienter sur l'amusement, feront exercer le tir sous pression. Comme beaucoup de sports, le basket peut devenir addictif pour quiconque aura été bien initié. Basket - Fiches entraînement : exercices et séances détaillées pour entraîneurs de basketball. Dans l'idée de nous faire aimer ce sport qui nous est cher, aux futurs générations, nous vous invitons à respecter certaines règles. En situation d'apprentissage, il est intéressant de jouer avec un nombre de joueurs réduit (exemple: 3 contre 3). Les élèves seront plus impliqués dans un jeu réduit. Ils toucheront le ballon plus souvent et progresseront plus rapidement. Leur implication sera décuplée.
La page des entraineurs Cette page met à disposition des entraîneurs débutants des fiches de travail afin de leur faciliter la vie et de les encourager à une démarche cohérente. Lire la suite Les documents disponibles Pour ouvrir un document cliquez dessus. Exercice basket sur le dribble pour les U9, U 11. Jeu des queues de vie. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à nous les poser. Télécharger tout Jeunes catégories & école de basket Vous trouverez ici des exercices spécialement destinés aux joueurs de l'école de Basket et des catégories jeunes. Télécharger tout Une séance Baby
Voici ci-dessous, des exemples de tâches d'entraîneur: Gestion: « Faites-moi 3 groupes sur la ligne de fond, une balle par groupe. » Pédagogie: « Balle au niveau du menton, ne le descend jamais plus bas que sous les épaules quand tu es dans la raquette. » Communication: « Joyeux anniversaire Jaz, as-tu été gâté? » Lorsqu'il analyse sa performance, l'entraîneur doit identifier combien de temps il passe sur chaque tâche. Souvent, les entraîneurs passent plus de temps à la gestion d'une activité (p. dire aux joueurs où aller, à qui passer la balle, etc. ) qu'à former les joueurs. Fiche d entraînement basket 2016. Mesures d'entraînement Il s'agit de toutes les mesures visibles qu'un entraîneur entreprend dans son rôle principal, sous forme d'actions ou d'instructions. Contexte d'entraînement Le dernier facteur à prendre en compte lors de l'évaluation de la performance d'un entraîneur est le contexte, qui constitue la base de ses initiatives. Le cadre de l'entraînement aura souvent une incidence sur les actions de l'entraîneur et comment il les met en place, et sur leur efficacité.
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Différents chiffres clés sont essentiels pour chacun de ces sujets. Mais toutes les formes de présentation ne conviennent pas à tous les personnages clés. Les tableaux de bord des indicateurs de performance clés de gestion pour PowerPoint proposent les chiffres clés les plus importants dans le formulaire de présentation approprié conçu par un professionnel pour chacune des tâches énumérées ci-dessus. Ainsi, vous pouvez présenter vos numéros attrayants et faciles à comprendre. Avec le tableau de bord KPI de gestion défini... présentez vos statistiques avec des graphiques et des infographies conçus par des professionnels. obtenez des tableaux de bord significatifs pour les tableaux de bord par sujet. affichez les indicateurs de performance clés de tous les secteurs de votre entreprise.
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Le reporting ne comprend que des indicateurs de résultat en étant destiné à la hiérarchie contrairement au tableau de bord qui fait état d'indicateurs multicritères pour tout responsable, hiérarchie comprise. Tableau de bord Groupe Reporting Groupe Tableau de bord A Tableau de bord B Tableau de bord C Reporting filiale A Reporting filiale A Reportingfiliale A Filiale A Filiale B Filiale C Management Information System? (MIS) C'est une base de données qui regroupe toutes les informations de gestion de l'entreprise et qui est capable de restituer les informations en temps réel aux utilisateurs MIS / Tableau de bord Base de données d'informations Management Information System Tableau de bord Informations relatives à la gestion Informations importantes et synthétiques du Système d'information Clair • Contingent Signifiant • Synthétique • Personnalisé Périodique Structuré Comment se présente un tableau de bord? Structure du tableau de bord Elle dépend de: • L'environnement • L'entreprise (son organisation) • Responsables Attention!!!
DELTA MANAGEMENT DELTA HOLDING Tableaux Bord de Animé par Mohamed LOTFI??? Où trouve – t – on l'information au sein de l'entreprise?????? Une simple constatation de faits multiples Une logique comptable mais arbitraire Les sur - informations Comptabilité générale Comptabilité analytique L'information, une richesse « Le nouveau système accéléré de la richesse repose de plus en plus sur les échanges de données, d'informations et de savoirs » Alvin Toffler Economiste Américain La notion de performance: • La performance est un concept flou et polysémique qu'il convient d'expliquer. En effet, la littérature regorge de dissertation à ce propos. En Sciences de gestion, elle est appréhendée comme étant un instrument. D'ailleurs, Philippe Lorino la définit ainsi: «… Est performance dans l'entreprise tout ce qui, et seulement ce qui, contribue à atteindre les objectifs stratégiques... » Evoquer la performance induit donc que le jugement est porté sur: • L'efficacité (ou l'aptitude à atteindre l'objectif) • L'économie de coût voire l'efficience (maximiser par exemple la production à partir de quantités données de ressources, ou de minimiser ces dernières pour une production).
Qualité de l'enseignement - note de satisfaction des clients pour les cours dispensés; des clients pour les supports pédagogiques; - nombre de réclamations; - nombre de remplacement d'enseignants pour insatisfaction; - taux de fidélité de la clientèle; - taux d'abandon pour cause d'insatisfaction. Mise en place rapide des cours - délai moyen d'évaluation des élèves à l'inscription; - délai moyen d'attente entre l'inscription et le début des cours; en cas de remplacement d'un enseignant. Progression des élèves - évaluation des élèves à l'inscription; la fin de chaque trimestre; - taux de réussite aux examens; cause d'objectifs atteints; Taux d'évolution des résultats scolaires. II- La remontée des informations (reporting) Définition et objectif: Le reporting permet de fournir à la hiérarchie un compte rendu périodique des actions accomplies et des résultats obtenus par une unité de gestion (centre de responsabilités, filiale, usine…). C'est un outil de contrôle a posteriori, primordial pour les entreprises dont la gestion est décentralisée.